家族企业的关系治理及其演进图书
Guanxi governance in Chinese family business and its evolution:take YIXING Group as a case
[内容简介] 本书尝试运用“关系”理论来解析华人家族企业的内部治理。关系治理表征为华人社会中的实质性关系及其相应法则在企业内部治理中的延续,并呈现出家庭式治理、差序式治理以及权威治理三种型式。通过关系的动员、复制及再生产,关系治理也能用来控制风险和扩展规模,但是由于受到偏私化行为、特殊主义信任等因素的影响,关系治理呈现出一定的边界和限度。关系治理的演进不仅取决于社会信任的建构,还取决于家族成员尤其是家族企业权威的价值观取向。
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前言
表目录
图目录
第一章 导言
第一节 问题缘起
一 家族企业的崛起
二 另一种“嵌入”
三 “不一样的家族企业”
四 文化理路的阐释及其限度
第二节 研究思路
1.“关系”嵌入及其影响路径
2.“关系”何以治理
3.“关系”的动员、复制及再生产
4.关系的规避以及制度化矫正
5.关系治理的演进逻辑
第三节 研究目的和意义
1.解决好理论和经验材料的嫁接问题
2.借助于家族企业的经验研究,初步拟出华人家族企业内部治理演进的逻辑
第四节 研究方法
第五节 个案选择
一 异兴集团:研究对象的选定
二 异兴集团的基本情况
三 异兴的发展历程
四 异兴集团的组织架构
第二章 文献回溯和理论依托
第一节 文献回溯
一 家族企业研究:国外学者的关注
二 对于海外华人家族企业的相关研究
三 国内家族企业的相关研究
1.关于国内家族企业的价值判断问题
2.采用“文化—经济”的解释视角的相关研究
3.关于家族企业的人力资源瓶颈和职业经理人的介入问题研究
4.关于家族企业的治理和制度演进问题研究
第二节 几个概念的厘清
一 家族企业
二 治理
三 组织
四 制度
第三节 主体理论框架:“关系”理论
一 关系行动:一种自我主义行动
二 扩展与收缩:伦理实体中的关系互动
三 “差”和“序”:关系运作的两个重要面向
四 “关系”:遵循关系理性的非正式规则
五 经济组织中“关系”的动员和型塑
第三章 “关系”的嵌入及其影响路径
第一节 “关系”的嵌入
一 家族企业的生成:一个考察
二 “关系”的介入:从资金筹措到人力资本的动员
三 弱组织中的强关系
四 “关系”之于治理的功能
第二节 关系、身份和家族企业的资源配置
第三节 关系、权力配置和家族企业的决策流程
第四节 关系、选择性培育和家族企业的代际传承
第四章 “关系”何以“治理”?
第一节 核心层的“家庭式”治理
一 作为核心层的“家庭共同体”
二 义务原则的借用
三 义务法则的强制性
四 义务法则的有效性
第二节 “差序式治理”
一 “自家人”人力资本的不足
二 差序式关系中的信任
三 关系信任的拓展:一个个案
四 关系信任何以有效?
五 “关系信任”:制度信任的替代
六 互惠:差序式治理的另一法则
第三节 纵向上的关系运作:权威治理
一 从“家长”到“企业权威”
二 企业权威:另一种克里斯玛
三 华人家族企业权威的“双面性”
第五章 “关系”的动员、复制和再生产
第一节 从他者到自者:关系动员的一种路径
一 关系分类及其流动
二 从他者到自者
三 “自己人”的构建:从日常场域到企业组织
四 姻亲和拟血缘关系的渗入
第二节 “关系的复制”
一 “关系复制”
二 “关系链”
第三节 关系的再生产及其理性化
一 场域规则的变奏
二 市场规则的型塑
三 “自家人”关系的理性化
1.产权的明晰化:理性化表征之一
2.“关系”的退出:关系理性化表征之二
3.分家:关系的理性剥离
四 “关系理性化”中的“人情补偿”
个案1:“股份的赠予”
个案2:“事后补偿”
五 从理性关系到关系的契约化
第四节 关系重组和精英重构
一 企业里的自者和他者:一个比较
二 关系重组及其再生产
三 关系的变异和精英重构
第六章 “关系”的规避和制度化矫正
第一节 关系治理的限度
第二节 “制度化矫正”:观念转变与行动选择
一 “内部规则”的约制:从“买设计”到“上市辅导”
1.购买设计
2.加入“上市”辅导期
二 利用市场的“分而治之”
三 借用“外脑”的董事局制度
四 “强制性的制度变迁”:一个补充个案*
第三节 制度化变革:权威干预下的矫正
第四节 “制度化”变革:“关系治理”框架下的有限矫正
第七章 结论和讨论
第一节 “关系治理”是极具本土特质的治理模式
第二节 实质性关系在关系治理中的功能担当
第三节 关系治理在于“关系”的强制性、有效性和关系共同体成员的“自我实施”
第四节 关系理性的优先性导致了契约理性的缺失
第五节 “关系治理”中的“关系”更加理性化
第六节 关系治理遵循的是“适应性效率”的目标模式
第七节 进一步的讨论
后记
Preface
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