河北旅游发展报告(2020)图书
Annual Report on Tourism Development of Hebei (2020)
[内容简介] 《河北旅游发展报告(2020)》是由河北省社会科学院与河北省文化和旅游厅共同组织编写的一部全景式反映河北旅游发展的蓝皮书。书中包括总报告、市场发展篇、行业发展篇、区域发展篇、年度热点篇、创新发展篇6个板块,力图紧扣河北省旅游业发展脉络,客观展示河北省旅游业发展轨迹,科学预判河北省旅游业发展前景,为政府决策及行业发展提供借鉴和参考。
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Abstract
Ⅰ 总报告
B.1 2019~2020年河北省旅游业发展形势分析与展望
一 2019年河北省旅游业发展总体形势
(一)旅游行业稳步发展
(二)旅游产业结构不断优化
(三)全域旅游创建成绩斐然
(四)旅游公共服务日臻完善
1.健全“海陆空铁”立体交通网
2.建立智慧便捷的旅游服务网
3.继续推进旅游“厕所革命”
(五)旅游品牌建设加速推进
(六)区域协同效应逐渐凸显
(七)“旅发大会”带动旅游业持续提升
1.带动乡村旅游发展
2.推动文旅深度结合
3.坚持“两山”理念,建设生态文明
4.旅游投资质量和效益显著提高
二 2019年河北省旅游业发展主要特点
(一)文旅融合程度“深”
1.以文创产品和产业为载体,推动文旅融合发展
2.加强对非物质文化遗产的挖掘与保护,发挥非遗的经济带动效应
3.积极推行“文化+旅游”,深入挖掘河北历史文化资源
(二)旅游业态发展“全”
(三)红色旅游质量“高”
(四)旅游富民成效“显”
(五)旅游行业治理“严”
(六)旅游品牌价值“升”
(七)旅游创新能力“强”
三 2020年河北省旅游业发展面临的形势分析与预测
(一)发展机遇
1.国家出台相关扶持政策
2.文旅业发展迎来新契机
3.京津冀协同发展不断推进
4.河北旅游发展环境不断改善
(二)面临的挑战
1.国际层面挑战
2.国内层面挑战
3.新冠肺炎疫情的影响
(三)主要问题
1.旅游业态创新能力较弱
2.全时旅游产品开发欠缺
3.旅游公共服务发展滞后
4.文旅深度融合主体乏力
(四)发展预测
1.旅游区域协同将会不断增强
2.全域旅游示范区创建备受关注
3.旅游新业态将蓬勃发展
4.公共服务效能将较大提升
5.旅游产业融合将会深入推进
6.旅游品牌影响力持续增强
7.文旅融合主体动力增强
8.乡村旅游品质明显提升
四 2020年河北省旅游业高质量发展的对策与建议
(一)强化旅游安全新形象,完善危机管理
(二)抓好高站位顶层设计,推进文旅融合
(三)构建全域旅游新格局,加强联动发展
(四)培育旅游经济新动能,激发投资热度
1.鼓励发展新型休闲农业
2.鼓励发展工业遗产旅游
3.大力发展医养结合的康养旅游
4.鼓励发展游购一体的商贸旅游
5.结合冬奥会鼓励发展高端体育旅游
6.开发满足旅游夜经济消费需求的产业和项目
7.大力推进红色旅游
8.深化推进文化和旅游产业扶贫
(五)深化旅游供给侧改革,激活消费潜能
(六)实现乡村振兴新突破,稳固脱贫成果
(七)打造优质旅游新环境,补齐公服短板
(八)研创智慧旅游新科技,引领生活时尚
(九)引爆立体营销新亮点,打造多元品牌
(十)拓展国际交流新平台,讲好河北故事
(十一)探索旅游治理新机制,强化制度支撑
Ⅱ 市场发展篇
B.2 2019~2020年河北省国内旅游市场分析与展望
一 2019年河北省国内旅游市场形势分析
(一)旅游业保持快速发展,过夜游客仍是市场主体
(二)旅游淡旺季趋于平衡,冬季冰雪游成旅游消费新热点
(三)旅游消费不断升级,文化休闲需求日渐凸显
(四)“80后”“90后”成为消费主力,旅游消费选择更加自我
二 2019年河北省国内旅游市场特点分析
(一)优化供给质量,加快构建旅游精品体系
(二)把握时代主旋律,持续推进红色旅游高质量发展
(三)打好脱贫攻坚战,以乡村旅游助推旅游扶贫
(四)做优做强文创产品,充分挖掘旅游消费潜力
(五)强化标准,大力推动全系统高质量提升
(六)坚定政治站位,深入开展防范化解重大风险攻坚战
三 2020年河北省国内旅游市场预测
(一)2020年市场预测
(二)河北省国内旅游存在的问题
1.核心吸引力不强,客源以本地和周边为主
2.产品供给以观光为主,游客停留时间短
3.服务配套短板明显,游客满意度较低
4.旅游品牌识别度不高,旅游竞争力弱
四 促进国内旅游高质量发展的对策建议
(一)产业融合,增加旅游产业附加值
(二)全域发展,打造高品质旅游目的地
(三)创新驱动,构建优质产品供给体系
(四)提质扩容,建设高品质乡村旅游
(五)丰富商品,提升旅游消费水平
(六)完善公服,提升旅游消费体验
(七)规范标准,为高质量发展提供技术支撑
(八)加强监管,提高游客满意度
B.3 2019~2020年河北省入境旅游市场分析与展望
一 2019年河北省入境旅游市场基本状况及特征分析
(一)入境旅游市场持续增长,过夜率保持较高水平
(二)以外国旅游者为主,客源市场结构趋向多元化
(三)休闲度假成为重要动机,出游时间相对集中
(四)目的地选择相对集中,文物古迹类景区最受欢迎
(五)旅游消费类型趋向多元化,文创类商品潜力巨大
(六)旅游组织形式和需求趋于散客化、碎片化
二 河北省入境旅游市场的问题透视
(一)客源地以近程为主,中远程市场相对乏力
(二)旅游产品品质不高,对国际市场吸引力不足
(三)旅游基础设施、综合配套服务的国际化水平有待提升
(四)资源开发水平不高,本地化特色内容不够凸显
(五)针对国际市场的宣传推广模式有待进一步创新
(六)新冠肺炎疫情带来严重冲击
三 河北省入境旅游市场发展的优化对策
(一)发挥资源特色,做强世界级旅游产品
(二)加大拓展力度,进一步开发入境旅游市场
(三)优化营销策略,创新对外宣传推介模式
(四)优化旅游环境,完善国际化旅游服务体系
(五)延长产业链条,增强特色消费体验
(六)强化区域合作,打造区域性入境旅游品牌
(七)推动市场规范化,营造良好的入境旅游消费环境
(八)新冠肺炎疫情过后尽快消除不利影响,促进入境旅游市场复苏
四 2020年河北省入境旅游市场预测与展望
Ⅲ 行业发展篇
B.4 2019~2020年河北省旅游景区发展报告
一 旅游景区概述
二 河北省旅游景区发展现状
(一)5A及4A级旅游景区空间分布
1.河北省自然类5A、4A级旅游景区分布
2.河北省人文类5A、4A级旅游景区分布
3.河北省自然、人文复合类5A、4A级景区分布
4.河北省5A、4A级景区空间分布
(二)河北省旅游景区投资趋势分析
1.河北省5A、4A级旅游景区投资概况
2.河北省旅游景区投资趋势
(三)河北省旅游景区游客需求分析
1.游客需求调查设计
2.游客需求调查结果分析
(1)新业态旅游不断发展,“80后”“90后”成为旅游新业态需求的主力军
(2)散客出游已经成为主流,游客对景区的文化需求不断增多
(3)网络成为获得景区信息的主要渠道,目的地线上服务信息重要性凸显
(4)旅游多为中短时长,消费潜力有待挖掘
(5)智慧景区建设成为游客关注的重点之一
(四)河北省旅游景区服务质量分析
1.旅游景区服务质量评价体系
2.景区服务质量调查结果分析
(1)游客对景区服务水平评价较高
(2)景区景观环境的整体评价优于景区文化主题
(3)景区安全水平得到认可,相关设施服务水平仍有提升空间
(4)景区的信息化建设情况和价格水平不尽如人意
(五)河北旅游景区监管走向制度化和常态化
三 河北省旅游景区发展中存在的核心问题
(一)旅游景区品质不高,竞争力不强
(二)旅游景区个性化需求供给不足
(三)旅游景区文旅融合的发展力度、广度、深度不够
(四)旅游景区的配套设施不完善
(五)智慧景区建设任重而道远
四 河北省旅游景区质量提升对策
(一)景区高质量发展引领旅游消费升级
(二)景区新业态开发为全域旅游注入新动力
(三)文旅融合为景区高质量发展添加新动能
(四)科技创新驱动旅游景区高质量发展
(五)加强监管推进A级景区动态化和制度化
(六)提升旅游景区应急管理能力,抢抓灾后市场机遇
B.5 2019~2020年河北省旅行社业发展报告
一 全国旅行社业发展大环境
(一)全国旅行社规模持续增长,增长率先降低后增加
(二)旅行社业发展根本逻辑改变,旅行社发展呈现新趋势
(三)交通与通信发展使出游越发便捷,以自驾游为主的自由行占据主体
(四)在线旅行社冲击传统旅行社,在线旅游市场占领传统旅游市场
(五)线上旅行社和线下旅行社融合趋势不断加强
(六)国家发布多个文件,旅行社业发展逐步规范
二 河北省旅行社业发展现状
(一)河北省发布实施《旅行社等级评定实施细则》
(二)河北省旅行社数量增长较慢,并且在全国位置不断降低
(三)河北省旅行社、出境社、分社和网点地区分布差异大
1.河北省旅行社地区分布差别显著
2.河北省出境社比重偏低,并且地区分布差别较大
3.河北省旅行社分社地区分布不均衡
4.河北省旅行社网点地区分布极不均衡
5.河北省各地区旅行社、出境社、分社和网点分布不具有一致性规律
三 河北省旅行社业发展面临的挑战与问题
(一)全省游客数量与总收入快速增长,传统旅行社经营却越发艰难
(二)河北省游客出游方式发生根本改变,自由行主导市场
(三)户外俱乐部等非旅行社组织涌现,分散了旅行社客流
(四)入行门槛低,后期监管不到位
(五)旅行社经营模式转型不及时,并且同行恶性竞争严重
(六)对疫情等突发事件准备不足,处理措施不够合理
四 河北省旅行社业发展应对策略
(一)各级政府旅游管理部门和河北省旅游协会加强监管
(二)旅行社重新梳理现代游客特点及旅游需求变化
(三)旅行社需要改变传统商业模式
(四)实现由单一标准化观光旅游产品经营向多元化的转变
(五)以专业化、个性化的产品和服务取胜
(六)充分利用互联网向电子商务、智慧旅游转型
(七)坚持预防与应急并重,正确处理疫情突发事件
B.6 2019~2020年度河北省旅游饭店行业发展报告
一 2019年上半年河北省旅游饭店行业规模
(一)总体情况
(二)全国占比情况
(三)地区规模分析
二 2019年上半年河北省旅游饭店主要营业指标分析
(一)营业收入
1.总体分析
2.按星级分析
(1)高星级饭店是营业收入的主体力量
(2)五星级饭店客房收入占比最高
(3)四星级饭店餐饮收入占比最高
3.按地区分析
(1)石家庄市营业收入占全省三分之一
(2)邯郸和廊坊等八市(区)的客房收入高于餐饮收入
4.与全国同期平均指标对比分析
(1)客房收入占比低于全国平均水平
(2)餐饮收入占比高于全国平均水平
(二)平均经营指标
1.按星级分析
(1)平均房价远低于全国平均水平
(2)客房平均出租率低于同期全国平均出租率
(3)每间可供出租客房收入远低于全国平均水平
(4)每间客房平摊营业收入远低于全国总体水平
2.按地区分析
(1)廊坊市星级饭店客房平均价格高于全国平均水平
(2)邯郸、衡水和雄安新区客房平均出租率高于全国平均水平
(3)邯郸、廊坊和石家庄每间可供出租客房收入高于全国平均水平
(4)廊坊、保定和邯郸三市每间客房平摊营业收入高于全国总体水平
三 河北省旅游饭店行业集团化和品牌化建设
(一)以本土旅游饭店集团为主
(二)以本土品牌为主
四 河北省旅游饭店行业服务质量评价
(一)在线评分分析
(二)在线评论分析
五 河北省旅游饭店行业人力资源状况
(一)专业背景
(二)学历结构
(三)薪资状况
六 河北旅游饭店行业发展存在的问题
(一)全省旅游饭店数量持续下滑
(二)旅游饭店行业整体盈利水平下降
(三)文化主题饭店发展缓慢
(四)客房收益(RevPAR)水平较低
(五)本土饭店尚未形成有影响力的品牌
(六)人力资源短缺依然是突出问题
(七)集团化发展尚处于起步阶段
七 2020年河北旅游饭店行业发展预判及未来高质量发展的建议
(一)2020年全省旅游饭店行业发展预判与对策
1.政府和主管部门积极出台扶持发展政策
2.旅游饭店企业积极创新产品和服务流程
3.通过智能化手段创新经营管理模式
(二)未来河北旅游饭店行业高质量发展的建议
1.扩大饭店集团规模,关注饭店集团价值
2.创建自主文化元素品牌,提高品牌知名度
3.做好收益管理,提高客房收益水平
4.创造与社区功能互补的消费体验和社交场所
5.借鉴时尚消费品的理念,持续推出新产品
6.提高顾客满意度是永恒主题
7.完善旅游饭店行业的数据统计
B.7 2019~2020年河北省旅游新业态发展报告
一 2019年河北省旅游新业态发展的现状及特点
(一)市场需求催化新供给
(二)“旅游+”激活新亮点
(三)“+旅游”拓展新空间
(四)旅发大会孵化新标杆
(五)文旅融合深化新内涵
(六)全域旅游开创新格局
二 2019年河北省旅游新业态发展的问题与挑战
(一)旅游新业态市场适应性有待加强
(二)旅游新业态产品质量有待提升
(三)产业融合深度、广度有待加强
(四)旅游新业态区域协同有待加强
(五)旅游新业态支撑保障有待强化
三 2020年河北省旅游新业态发展的预测与展望
(一)国家大事引领新发展
(二)突发疫情倒逼新迭代
(三)消费升级引领新需求
(四)科技进步引领新业态
(五)文旅融合引领新产品
(六)创新驱动引领新供给
四 推动全省旅游新业态高质量发展的对策与建议
(一)构建应对疫情等突发事件的治理体系
1.完善应对突发事件的综合机制
2.增强旅游新业态应对突发事件的能力
(二)建立健全市场需求与旅游新业态供给耦合机制
1.建立旅游市场常态化调查工作机制
2.建立旅游新业态市场适应性评价反馈机制
(三)推进新科技赋能旅游新业态创新发展
1.实施旅游新业态科技创新工程
2.大力推进“科技+文化+旅游”融合发展
(四)推进传统旅游业态的创新发展
1.促进旅游景区拓展新业态新产品
2.打造旅游度假区新业态集群
3.打造红色旅游“红+绿+蓝”新业态
4.创新升级乡村旅游新业态
(五)推进旅游服务要素的业态创新
1.食:创新河北美食新业态
2.宿:创新美宿新业态
3.购:创新特色文创产品和旅游商品业态
4.娱:创新娱乐新业态
5.行:创新发展交通旅游产品
(六)推进旅游和相关产业深度融合发展
1.旅游+文化
2.旅游+康养
3.旅游+农业
4.旅游+工业
5.旅游+体育
6.旅游+研学
(七)强化旅游新业态健康发展的保障机制
1.加强组织领导
2.创新体制机制
3.强化扶持力度
4.强化人才支撑
B.8 2019~2020年河北省旅游公共服务体系发展报告
一 2019年河北省旅游公共服务体系发展现状
(一)加强公共服务体系建设顶层设计
(二)旅游交通网络格局初具规模
(三)创新旅游交通配套设施建设
(四)智慧旅游平台建设稳步推进
(五)旅游“厕所革命”成效显著
(六)积极探索文化和旅游公共服务融合发展
二 河北省旅游公共服务体系建设中存在的问题
(一)公共服务设施建设缺乏统筹谋划
(二)综合立体旅游交通网络有待完善
(三)公共服务智慧化建设仍任重道远
(四)公共服务体系跨界融合尚需创新
三 2020年河北省旅游公共服务体系建设思路和对策
(一)全面提升旅游交通服务水平
1.构建综合性旅游交通网络
2.健全旅游交通配套服务设施
(二)构建多元化旅游信息服务网络体系
1.加快推进智慧旅游体系建设
2.加快完善线下旅游咨询服务体系建设
(三)持续高质量推进旅游厕所革命
1.加强旅游厕所标准化建设
2.提升旅游厕所管理服务智能化水平
(四)创新推进文化和旅游公共服务设施功能融合
(五)加强公共服务体系建设统筹协调机制
1.进一步完善旅游公共服务体系顶层设计,推进相关规划、标准落地落实
2.进一步加强对旅游公共服务体系建设的统筹协调
Ⅳ 区域发展篇
B.9 坝上地区旅游业发展报告
一 坝上地区旅游业基本概况
二 2019年坝上地区传统旅游业态发展态势
(一)草原旅游
1.坝上草原规模
2.坝上草原成为夏季消夏避暑地
(二)森林旅游
1.坝上森林规模
2.坝上森林成为康养休闲生态旅游目的地
三 2019年坝上地区新型旅游业态建设与发展
(一)乡村旅游发展迅猛
(二)旅游扶贫成效显著
(三)全域旅游形成新格局
(四)风景道旅游惊艳亮世
(五)特色小镇健康发展
(六)生态旅游日渐繁荣
四 坝上地区旅游业发展存在的问题与发展对策
(一)存在问题
1.地区经济发展落后,旅游发展资金不足
2.缺乏区域整体规划,旅游发展定位不清
3.同质化现象严重,引发系列不良效应
4.人力资源极度短缺,经营管理水平较低
(二)发展对策
1.以旅游为抓手,促进坝上经济发展
2.明确发展定位,提升旅游质量和效益
3.围绕区域协同发展,实现共建共享共赢
4.落实人才保障,不断提高管理水平
5.构建旅游风景道体系,促进旅游扶贫
五 坝上地区旅游业发展前景展望
B.10 大运河文化带(河北段)旅游业发展报告
一 基本概况及资源特点
二 旅游业发展现状
(一)旅游项目开发快速推进
1.点状开发已具规模
2.带状区域已成亮点
3.集聚发展已成趋势
(二)旅游与相关产业融合发展
(三)综合治理助推基础设施建设
(四)组建大运河营销联盟平台
三 目前存在的问题
(一)遗产廊道系统尚未建立
(二)旅游资源开发利用层次不高
(三)核心主题品牌形象缺失
(四)协同发展机制尚未形成
四 文旅产业开发建议
(一)构建大运河大廊道格局
1.做亮沧州大运河风情文化核心区
2.做大廊坊大运河生态文创旅游区
3.做足衡水大运河“儒风文化”旅游区
4.做好邢台大运河乡村旅居露营旅游区
5.做强邯郸大运河古府名镇旅游区
(二)打造古运河风情文化片区
1.香河特色小镇集群片区
2.青县盘古旅游片区
3.沧县旧城历史遗存区
4.东光运河水工文化片区
5.吴桥运河杂技研修片区
6.泊头运河水驿文化片区
7.故城运河非遗文化片区
8.景县运河记忆文化小镇片区
9.清河运河文化融合片区
10.临西运河仓集古镇文化片区
11.大名运河古府片区
12.馆陶运河文化名镇片区
13.魏县运河水上休闲片区
14.临漳运河邺城文化片区
(三)建立大清河生态文化走廊
(四)完善旅游公共服务体系
(五)打造运河主题节庆品牌
(六)做好资本驱动和产业支撑
(七)探索“互联网+”发展模式
B.11 环渤海地区旅游业发展报告
一 河北省环渤海地区旅游发展形势和主要进展
(一)旅游发展态势良好,呈现崭新局面
1.旅游产品日益丰富,供给体系不断完善
2.产业融合纵深发展,转型升级步伐加快
3.公共服务持续优化,发展基础更加巩固
4.旅游品牌初步形成,市场活力充分迸发
5.发展环境逐渐改善,人才支撑越发强劲
6.政策引领作用突出,体制机制改革创新
7.旅发大会协力破题,融合发展聚焦突破
(二)旅游工作稳步推进,取得较大进展
1.全域旅游持续推进,拓展旅游发展新路径
2.文旅融合进程加快,开辟旅游发展新高地
3.智慧旅游快速发展,引领旅游发展新模式
4.旅游小镇初具规模,打造旅游发展新范例
5.旅游扶贫效果显著,构建旅游发展新思路
二 河北省环渤海地区旅游发展面临的问题
(一)资源整合与供需配比效率不高
(二)要素融合及产业叠加程度较低
(三)服务质量和设施水平仍须提升
(四)品牌建设与推广力度不够强劲
(五)区域协调与合作程度有待加强
三 河北省环渤海地区旅游发展对策
(一)品质提升,优化旅游产品新供给
(二)产业融合,拓宽旅游业态新领域
(三)协调发展,塑造区域旅游新动能
(四)配套升级,优化旅游服务新体系
(五)品牌营销,展现地域形象新魅力
(六)保障提升,增强旅游发展新力量
四 国内外滨海城市群发展启示
(一)中国粤港澳大湾区
1.布局全覆盖网络式公交化交通运输系统
2.打破行政边界实施旅游资源开放式整合
3.创新休闲康养度假项目着力塑造文旅IP
4.利用海洋优势大力推进海洋旅游业发展
5.借移动互联网构建国内最强智慧旅游带
(二)法国蓝色海岸城市群
1.提高旅游品质,开发高端市场
2.加入连锁经营,集团发展旅游
3.区域联动开发,旅游共建共享
(三)美国佛罗里达城市群
1.城市竞合关系良好
2.中心城市主导带动
3.旅游产品错位开发
B.12 环首都区域旅游业发展报告
一 环首都区域旅游业高质量发展的时代意义与使命
(一)为河北当好首都政治“护城河”提供有力支撑
1.强化旅游业新动能作用,稳步推动区域经济高质量发展
2.推进生态环境建设,进一步强化首都生态安全屏障作用
(二)推动区域治理体系和治理能力现代化建设
1.推动京津冀协同发展治理体系现代化建设
2.促进京津冀协同发展治理能力现代化提升
(三)助力打赢打好脱贫攻坚战
1.扎实推动区域脱贫攻坚工作取得实效
2.培育出一批可推广可复制的好经验、好模式
二 环首都区域旅游业发展趋势分析
(一)旅游管治协同化
(二)旅游供给品质化
(三)旅游产品符号化
(四)旅游环境生态化
三 国内外环大都市区域旅游业发展路径概述
(一)中国环上海大都市区域旅游发展深度合作
(二)日本环东京大都市区域旅游公共服务高度智慧化
(三)美国环纽约大都市区域城市经济与旅游业深度融合
(四)英国环伦敦大都市区域先进的城市空间规划引领
四 2019年环首都区域旅游业发展现状与存在的问题
(一)发展现状
1.旅游人次和收入增长较快
2.京津冀旅游协同发展取得新进展
3.国家全域旅游示范区创建和省级旅游度假区建设取得新突破
4.旅发大会推动了旅游业高质量融合发展
(二)存在的问题
1.旅游产业化水平和供给质量还须加快提高
2.文旅融合质量和程度还有较大提升空间
3.缺少具有国际吸引力的龙头项目
4.旅游基础设施和公共服务建设有待进一步完善
五 2020年环首都区域旅游业高质量发展的对策建议
(一)以新发展理念为引领,推动高质量旅游目的地建设
1.加强新背景下的规划引领作用
2.高标准推动区域旅游供给侧结构性改革
(二)以全域旅游为抓手,改善旅游交通和城乡环境
1.加快推进环首都区域旅游交通一体化建设
2.结合各地实际,加快改善城乡人居环境
(三)以文化创意为核心,推动文化和旅游深度融合
1.深入挖掘传统文化的时代内涵,做好以文促旅
2.加强创造性转化和创新性发展,做好以旅彰文
(四)以乡村旅游为重点,推动农村一二三产业融合发展
1.加强组织化程度,提升地方特色产业发展水平
2.深挖土地潜力,破解农村产业发展用地瓶颈
(五)以生态环境为依托,培育优质度假旅游目的地
1.充分发挥生态资源优势,打造一批高质量度假旅游项目
2.坚守生态红线,实现生态建设与旅游发展双赢
(六)以科技创新为支撑,提升旅游产品吸引力竞争力
1.借势雄安新区规划建设,探索科技创新驱动旅游发展新路径
2.推动广泛融合,增强科技创新对旅游发展的驱动力
B.13 燕山—太行山地区旅游业发展报告
一 2019年燕山—太行山旅游发展情况分析
(一)高质量发展步伐逐步企稳
(二)优质旅游供给持续增加
(三)乡村振兴和脱贫攻坚成效显著
(四)旅游发展环境大幅提升
二 当前燕山—太行山地区旅游发展存在问题研判
(一)资源底数不清,规划指引作用未发挥
(二)旅游公共服务与基础设施体系短板仍突出
(三)开发模式较为初级,旅游核心吸引力不足
(四)旅游体制机制改革创新还有待深入
三 2020年推动燕山—太行山地区旅游高质量可持续发展对策建议
(一)跨区域统筹,“一盘棋”编制燕山—太行山地区旅游发展规划
(二)弘扬燕山太行精神,传承河北优秀文化
(三)加快补短板,提升燕山—太行山全域旅游发展环境
(四)差异化发展,扩大燕山—太行山优质旅游产品供给
(五)集聚式发展,多轮驱动打造山地特色产业带
(六)跨区域共治,构建现代旅游产业体系示范区
(七)巩固脱贫成果,促进乡村振兴和城市转型
B.14 长城文化带旅游发展报告
一 长城文化旅游时空演变分析
(一)长城文化旅游发展历程
1.长城修缮保护期(20世纪50年代~20世纪70年代末期)
2.长城保护与旅游开发并行期(20世纪80年代~2000年)
3.长城文化旅游规范化发展期(2001~2018年)
4.国家文化公园建设期(2019年至今)
(二)长城文化旅游带空间演变分析
(三)长城文化旅游带发展模式
二 长城文化旅游带产品供给体系分析
(一)河北省长城文化旅游产品的供给
1.文化+观光游览——长城文化旅游景区
2.文化+餐饮——旅游餐饮产品
3.文化+小镇——长城文化旅游小镇
4.文化+节庆演艺——旅游节庆演艺活动
5.文化+交通——长城旅游公路和旅游专线
(二)重要节点的长城文化旅游产业集聚分析
(三)河北省长城文化旅游供给模式
1.原状资源基础上的原状供给模式
2.修缮基础上的文旅融合供给模式
3.标准化管理基础上的公园化供给模式
三 长城文化旅游带市场需求与市场认知
(一)基于百度指数的长城文化旅游带市场分析
1.景区客源地人群画像分析
2.百度趋势分析
3.长城景区资讯关注分析
(二)游客数量和消费结构分析
1.游客数量
2.消费结构分析
(三)河北省长城旅游的市场认知评价
1.积极评价分析
2.消极评价分析
四 长城文化旅游带发展的问题及影响因素
(一)长城文化旅游产品供给中存在的问题
1.“长城本体就地原样作为最终产品”的传统模式占主导,可替代性强
2.长城文化遗产旅游的产品体系尚未系统构建
3.主客共享的公共服务设施不完善,长城公共文化旅游空间须提升
(二)长城文化旅游带市场需求和形象认知中存在的问题
1.市场需求以观光为主,消费以门票为主
2.长城旅游景区信息提供的及时性和有效性不足,市场知名度小
3.交通、服务设施、服务等方面市场评价消极,导致美誉度差
(三)影响因素
1.河北省长城文化精神挖掘不够,文化创新转化不够
2.没有成立专门的组织,缺乏恰当的保护管理模式
3.长城沿线处在“点—轴”阶段,未形成网络化整体发展
4.缺乏统一品牌塑造的意识,长城文化精神传播有待加强
五 长城文化旅游带发展对策
(一)深入挖掘河北省长城精神,梳理长城文化脉络
(二)加强长城文化挖掘,提升长城文化资源传承载体和展现手段
(三)加强沿线公共服务系统建设,实现整合营销
(四)推进文化产业旅游化发展,促进文博单位景区化
(五)认定长城文化线路,构建长城文旅产品品牌体系
(六)促进长城文旅融合中的信息化
六 长城文化旅游带发展的保障措施
(一)建立管理体制和法律体系
(二)完善政策保障和标准体系
(三)加大投资力度,合力推进,构建多部门多地区联动机制
(四)建立国家公园的管理模式和运营机制
(五)广泛宣传引导,营造长城文化氛围
(六)提升从业人员素质,为产业融合提供内生动力
B.15 冀中南地区旅游产业发展报告
一 冀中南地区经济社会发展现状
二 冀中南地区旅游产业发展现状
(一)旅游经济总量持续保持快速增长
1.旅游接待人数与旅游收入持续快速增长
2.冀中南地区旅游业发展总体水平在全省依然处于落后状态
3.石家庄市旅游经济总量在区域内依然占据“半壁江山”,而且区域内旅游发展水平相差较大
(二)通过成功举办旅游产业发展大会,带动了冀中南地区旅游重大项目建设,旅游业实现了新跨越、新发展
1.第四届河北省旅发大会举办情况
2.市旅发大会举办基本情况
(三)文化旅游新业态、新项目持续落地,文旅融合广度与深度不断扩展
(四)全域旅游示范区创建工作扎实有序推进
三 冀中南地区旅游产业发展存在的主要问题
(一)长期“碎片化”的开发模式已严重制约冀中南地区旅游业做大做强
(二)景区开发规模小,管理粗放等问题依然突出,景区整体知名度低,竞争力弱
(三)丰富的文化资源与旅游的融合深度不够,层次不高
1.融合项目创意少
2.特色挖掘不深
3.资金投入不足
四 冀中南地区旅游产业发展对策建议
(一)转变“碎片化”开发模式,大力推进旅游产业聚集区建设
1.合理划分重点旅游产业聚集区
2.以“旅游+”为统领,推动聚集区旅游产品整合
3.加强基础设施建设,提升聚集区规模化、集约化发展能力
(二)加强重点旅游景区建设,提高旅游产品有效供给
1.着力打造精品旅游景区
2.建立景区压力传导机制和优胜劣汰的动态监管机制
(三)持续深入推进全域旅游示范区(片区)建设
1.加快国家和省级全域旅游示范区创建工作
2.完善旅发大会平台机制
3.积极借鉴典型地区成功创建经验
(四)挖掘文化内涵,提升文化创意,打造文旅融合精品
1.重点开发一批文旅融合精品
2.实施文旅品牌引领战略
3.建立文旅融合发展新机制
Ⅴ 年度热点篇
B.16 新时期河北省全域旅游创建与创新对策研究
一 河北省全域旅游发展背景分析
二 河北省全域旅游发展对标分析
(一)河北省全域旅游发展取得的成就
1.示范引领,全域创建工作成果显著
2.优化供给,旅游产品质量不断提升
3.多维营销,旅游品牌形象不断提升
4.改革创新,综合带动作用不断增强
5.规划先行,强化产业发展顶层设计
6.整治市场,市场秩序安全得到保障
(二)河北省全域旅游发展存在的问题
1.旅游供给体系有待提升
2.旅游便利化程度须加强
3.文旅融合发展亟须深化
4.创新示范作用尚须彰显
三 国内外全域旅游发展经验分析
四 河北省全域旅游创建及创新对策
(一)问题导向,梯队创建
(二)产业升级,供需对接
(三)文旅融合,科技助力
(四)乡村振兴,城乡共振
(五)创新旅发,持续发力
(六)完善公服,有效供给
(七)完善保障,加强管理
B.17 文旅融合发展下河北旅游供给侧改革现状与对策
一 文化和旅游融合发展态势
(一)政策利好不断释放
(二)文化和旅游融合面临新机遇,呈现新特征
(三)文化和旅游融合对供给侧改革提出新要求
二 文旅融合发展下河北旅游供给侧现状
(一)文化旅游产品供给基础良好
(二)文旅融合成效显著,推出多种特色文化旅游产品
(三)以文件、规划为纲领,推动高端文化旅游产品得以发展
三 文旅融合发展下河北旅游供给侧改革存在问题及原因分析
(一)存在问题
1.文化旅游产品形式雷同,内容单一,同城化现象严重
2.文化旅游消费结构不合理,文化旅游商品销售状况不乐观
3.缺乏有竞争力的文化旅游品牌
4.文化旅游商品发展没有得到足够重视
(二)原因分析
1.文化与旅游融合的深度和广度不够
2.优质文化旅游产品有效供给不足
3.文化旅游商品重视经济性,轻视文化性
4.文化旅游商品地理标识度低,地域特色和原创性表现不明显
5.文化旅游商品供给价格与购买需求错位
四 文旅融合发展下河北旅游供给侧改革的总体思路与重点任务
(一)总体思路
1.创新改革理念
2.以特色、效率、业态为改革抓手
(1)特色改革
(2)效率改革
(3)业态改革
3.以创新为引领,提升永续性
(二)重点任务
1.深化旅游供给侧改革,培养文化旅游消费新亮点
2.加强优质产品供给,提升产品供给质量
3.发展智慧文化旅游,提升文化旅游智慧服务和管理水平
五 文旅融合发展下河北旅游供给侧改革对策
(一)深入挖掘文化资源,丰富文化旅游产品供给
(二)发力供给侧,提升文化旅游产品体系供给能力
1.从供给端发力,加强优质文化旅游产品供给
2.立足供给端,优化文化旅游空间发展格局,提升文化旅游产品有效供给
3.立足供给端,加强科技支撑,提高文化旅游商品质量供给
(三)做好需求与旅游精准融合,增强文化旅游产品体系创新能力
(四)推进智慧文化旅游发展,提升文化旅游产品体系供给效率
(五)构建文旅公共服务体系,提升文化旅游产品体系服务水平
(六)构建文化旅游消费的体制机制,优化文化旅游产品供给体系
B.18 京津冀协同发展背景下城镇居民旅游消费行为研究
一 旅游消费行为
二 问卷设计、数据来源与数据处理
(一)问卷设计
(二)数据来源与数据处理
三 京津冀城镇居民旅游消费行为研究
(一)样本特征描述
(二)旅游决策行为分析
1.出游动机:放松身心、缓解压力是人们出游的主要动机
2.旅游信息来源:线上和亲友推荐是最主要的信息获取渠道
3.计划出游时间:集中在法定节假日和寒暑假
4.行程安排:以中短期出行为主
5.出行前最关心的问题:景区特色和价格是人们出行前最关心的问题
(三)旅游偏好分析
1.出游频率:基本每年会安排一次以上出游
2.出游方式及结伴方式:大多与亲朋好友结伴自助出游
3.交通工具偏好:以火车/高铁、自驾为主
4.产品偏好:传统旅游产品更偏爱自然景观,新型旅游产品更偏爱购物美食游
5.餐饮偏好:更偏爱地方特色小吃街,最关注餐饮卫生
6.住宿偏好:更偏爱设施齐全、别具一格的特色民宿
7.购物偏好:更偏爱购买特产,最关注商品特色及质量
8.娱乐偏好:更偏爱现代游乐类和民俗文化类娱乐项目
9.人均旅游消费及消费结构:每次人均旅游消费多为1500元以下,消费结构不均衡
(四)旅游态度分析
1.河北旅游景区品牌知名度分析:景区的品牌知名度偏低
2.河北省旅游景区满意度分析:不同类型景区的游览率和满意度存在较大差异
3.重游意愿及推荐意愿:两者意愿都很高
四 基于京津冀城镇居民旅游消费行为的河北旅游发展建议
(一)整合资源,打造京津冀精品旅游线路
(二)优化供给,带动京津冀旅游消费升级
(三)提质提量,增强河北旅游核心竞争力
(四)完善交通,构建“快进慢游”的京津冀旅游交通网
(五)精准营销,提升河北旅游品牌知名度
B.19 冬奥背景下河北冰雪旅游发展现状与展望
一 河北省冰雪旅游发展背景
(一)冬奥会为冰雪旅游发展带来新契机
(二)国家宏观政策为冰雪旅游发展创造良好机遇
(三)地方政策是冰雪旅游发展的直接动力
二 河北省冰雪旅游发展特征分析
(一)冰雪旅游目的地特征分析
1.总体特征
2.分布特征
(二)冰雪旅游参与者特征分析
1.总体特征
2.分布特征
3.人群特征
4.行为特征
(三)冰雪旅游产品特征分析
1.冰雪赛事
2.冰雪活动
3.教学培训
三 河北省冰雪旅游发展存在问题
(一)空间战略布局尚未完全形成
(二)配套服务设施有待进一步改善
(三)冰雪旅游市场尚须加强培育
(四)冰雪旅游产品创新开发不足
(五)滑雪场四季运营成效亦未彰显
(六)冰雪旅游产业人才供不应求
四 河北省冰雪旅游发展展望
(一)冰雪旅游产业布局更加广泛
(二)冰雪旅游客源市场不断拓宽
(三)崇礼滑雪大区百万人次常态化
(四)承德冰上产业核心区跨越发展
(五)四季旅游运营模式愈加成熟
(六)产业带动融合作用明显提升
五 河北省冰雪旅游发展对策建议
(一)加快冰雪场馆设施建设,科学规划场馆空间布局
(二)实施旅游服务提升工程,提高旅游服务接待品质
(三)构建冰雪旅游产品体系,丰富四季休闲度假产品
(四)开展冰雪旅游宣传推广,发挥旅发大会平台效应
(五)优化人才引进培养机制,加强冰雪旅游人才储备
Ⅵ 创新发展篇
B.20 河北省旅游新业态项目实证研究
一 中国马镇旅游新业态分析背景
(一)河北省加快发展旅游新业态,相关典型案例实证不足
(二)主题旅游是旅游新业态重要方式,中国马镇在同类案例中相对典型
二 中国马镇旅游业态本体分析
(一)旅游新业态的分析框架
(二)中国马镇案例地的业态状况
1.形成基础
2.业态构成
3.驱动因素
三 与同类案例对比的中国马镇新业态“新”在何处
(一)国内外马文化产业的对比案例
(二)马镇与国内外案例对比的异同
1.形成基础
2.业态构成
3.驱动因素
四 中国马镇新业态的模式与发展建议
(一)“入门上路,引路上道”的中国马镇新业态可复制模式
1.形成基础:“文化元素—融合创新—主题公园”之路
2.业态构成:“全产业链—活动营销—产业扶贫”之道
3.驱动因素:“行业领袖—迎合市场—效益评估”之门
(二)中国马镇未来发展建议
1.实施“文化+旅游+产业+新型城镇化”战略
2.发展现代马产业,延伸马产业链,做足马文章
3.提高服务标准化水平,加大马式特色服务
4.稳定管理团队,加强营销渠道协同化
B.21 河北省乡村振兴的旅游创新实践研究
一 河北省乡村振兴发展现状
(一)顶层设计,引领未来
(二)农村发展,取得突破
(三)国家战略,带来机遇
二 “迁西县花乡果巷”实例研究
(一)乡村振兴发展概况
1.基础现状
(1)交通区位
(2)自然环境
(3)人文资源
(4)产业现状
2.成绩总结
(1)生产、生活、生态“三生同步”建设
(2)一、二、三产业“三产融合”发展
(3)农业、文化、旅游“三位一体”建设
(4)循环农业、创意农业、农事体验“三农同步”推进
(二)乡村振兴经验借鉴
三 河北省实施乡村振兴战略面临的困境
(一)农村人才流失,村庄空心化问题突出
(二)农业结构单一,产业融合程度不深
(三)融资模式滞后,金融支持力度不足
(四)文化建设缺乏,农民价值观念落后
(五)土地流转不畅,乡村治理能力低效
四 河北省推进乡村振兴战略的对策建议
(一)加强人才队伍建设,构建乡村振兴新梯队
(二)完善农业生产体系,优化产业发展新格局
(三)强化金融服务措施,提升激励保障新机制
(四)凸显本土文化特色,焕发乡村文明新气象
(五)巩固党政核心领导,构建乡村治理新体系
B.22 河北省红色研学旅行创新发展研究
一 红色研学旅行的兴起与现状
(一)江西瑞金红色研学旅行发展经验
(二)河南安阳市红旗渠风景区红色研学旅行发展经验
二 河北省红色研学旅行探索与实践
(一)八路军129师纪念馆红色研学旅行工作经验
(二)开滦国家矿山公园红色研学工作经验
三 推进河北省红色研学旅行发展对策与建议
(一)加大扶持力度,优化发展环境
(二)深挖文化内涵,突出红色主题
(三)提升人员素质,提高服务质量
(四)讲好红色故事,构建红色IP
(五)加强品牌营销,叫响红色河北
主编简介
皮书数据库
《河北旅游发展报告(2020)》编辑委员会
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