深圳社会组织发展报告(2018)图书
Annual Report on Social Organizations Development of Shenzhen (2018)
[内容简介] 本书回顾了深圳社会组织管理与发展的脉络,重点呈现了2017~2018年深圳社会组织发展的现状和亮点,尤其是近年来深圳在社会组织党建、政策法规建设、人才队伍建设、助力精准扶贫和“走出去”方面的工作成效,以及科技类民办非企业单位与公益慈善类社会组织的发展状况。此外,本书首次以区域报告的形式,展示了各区(新区)在社会组织管理与发展方面独具特色的生动实践。
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Abstract
摘要
主要编撰者简介
Ⅰ 总报告
B.1 改革、创新、合作——深圳社会组织发展路径探索
一 深圳社会组织发展的时代背景
(一)社会治理创新激发社会组织活力
(二)城市经济发展夯实社会组织基础
(三)慈善文化氛围助力社会组织成长
二 深圳社会组织管理改革和发展现状
(一)深圳社会组织改革探索砥砺奋进
1. 2004~2008年:社会组织改革探索期
2. 2009~2011年:社会组织改革深化期
3. 2012~2015年:社会组织加速发展期
4. 2016年以来:社会组织质量发展成为主线
(二)社会组织发展现状
1.数量持续增长,结构日趋合理
2.资源分布不均,组织之间分化明显
3.发展呈现区域差异化
4.民办非企业单位经济活动最为活跃
5.政府购买服务为社会组织发展提供重要支持
6.促进就业和社会参与
7.补充和充实公共服务供给
三 深圳社会组织管理的特色
(一)落实社会组织党建,引领社会组织发展
(二)精准定位社会组织,强化社会治理功能
(三)政府购买、培育引导,打造服务生态系统
(四)动员鼓励跨界合作,全面促进社会创新
(五)积极搭建服务平台,提升能力,塑造品牌
(六)“四位一体”综合监管,完善政府监管体系
(七)因地制宜创新探索,社会事业特色纷呈
四 深圳社会组织发展的亮点
(一)人才培养推动社会组织高质量发展
(二)社会工作创新发展引领示范全国
(三)行业协会服务经济能力突出
(四)科技类社会组织助力科技创新成果卓著
(五)打造影响力投资高地,公益金融促进慈善资源整合
(六)以平台建设推进社会组织合作升级
(七)社会组织“走出去”协力深圳国际化大都市建设
五 深圳社会组织发展和管理的挑战与原因分析
(一)社会政策顶层设计规划缺位
(二)公共服务供给转型压力增大
(三)社会组织能力建设短板明显
(四)社会组织人力资源建设面临困境
(五)社会组织内部治理有待完善
六 深圳社会组织发展和管理的趋势研判与展望
(一)社会组织价值导向作用日益凸显
(二)社会组织发展环境不断优化
(三)社会组织“高质量发展”成为常态
(四)社会组织品牌化发展迎来政策新机遇
(五)社会组织发展的国际化水平持续提升
Ⅱ 分报告
B.2 深圳社会团体发展报告
一 深圳社会团体发展现状
(一)深圳社会团体数量增长情况与特征
(二)深圳社会团体构成情况
(三)深圳社会团体工作人员情况
(四)社会团体的经济贡献
(五)深圳社会团体业务活动情况
(六)深圳社会团体财务表现
二 深圳社会团体发展特点和改革创新
(一)深圳社会团体的总体发展特点
1.社会团体总体发展呈现“降速提质”的局面
2.社会团体发展的行业差别较大
3.社会团体发展的区域差别较大
4.社会团体发展国际化步伐加快
(二)深圳市社会团体的改革创新
1.政策法律环境创新
2.社会团体人才建设创新
3.社会团体党建创新
4.社会团体参与基层治理创新
5.以创新方式满足经济建设需求
三 深圳社会团体发展的挑战
(一)内部治理情况参差不齐,部分社会团体缺乏可持续发展的能力
(二)社会团体的协同发展不够
(三)法律法规虽然比以往更加完善,但仍有较大改善余地
四 深圳社会团体发展展望
(一)深圳市社会团体将呈现稳健发展的格局
(二)在整体上稳健发展的同时,社会团体将进一步走向多元化和分化
(三)旨在促进社会信任、提供社会资本的社会团体,将有更大的发展空间
(四)社会团体国际化的需求将成为社会组织发展的新动能
(五)法律法规方面进一步完善,政府执法能力相应提升
B.3 深圳民办非企业单位发展报告
一 深圳民办非企业单位发展现状
(一)持续快速增长,区域发展不均衡
(二)资产规模偏小,提供服务为主要收入来源
(三)专职工作人员学历相对较高,薪酬较低
(四)服务领域多元,但发展不平衡
(五)内部治理更加健全,党建工作逐步推进
(六)举办大量公益活动,积极参与对外合作交流
二 深圳民办非企业单位发展的特点
(一)在承接政府职能转移和参与公共服务供给中成长起来
(二)在“三社联动”框架下参与基层社会治理成绩显著
(三)社会服务正朝着专业化、精细化和规模化方向发展
1.政府主导推动社会工作人才专业化成长
2.社会工作服务朝向精细化发展
3.社会工作机构迈向规模化扩张
(四)科技类民办非企业单位得到长足发展
(五)探索符合深圳实际的社会服务创新路径
三 深圳民办非企业单位发展的挑战与原因分析
(一)社会服务领域信息化程度与资源整合度不高
(二)民办非企业单位能力建设不足
(三)社会服务人才队伍建设遭遇发展瓶颈
(四)社会服务评估体系有待优化
(五)配套税收优惠政策有待落实
四 深圳民办非企业单位发展的政策建议
(一)多样化拓宽资金来源,支持民非可持续发展
(二)增加公益信息透明度,增强民非的公信力
(三)优化社会服务评估方式,促进民非良性发展
(四)建设专业服务人才队伍,提升民非的服务水平
(五)优化税收优惠政策,提高民非的运营效率
B.4 深圳基金会发展报告
一 深圳基金会发展总体情况
(一)数量增长情况
(二)资产规模状况
(三)工作人员情况
(四)志愿者情况
(五)公益事业支出情况
二 发展特点和改革创新亮点
(一)深圳市基金会呈现全面发展态势并具有全国影响力
(二)基金会捐赠收入主要来源于境内捐赠
(三)涌现一批具有专业特色的基金会
(四)率先发展社区基金会,动员社会资源参与基层治理
三 目前面临的主要问题和挑战
(一)多部法律法规并存和冲突,政策不配套
(二)公益事业中的角色定位不清晰
(三)专业人才不足
(四)公共服务平台缺失
(五)基金会登记管理权限变化
四 深圳基金会发展趋势
(一)基金会登记数量将继续快速增长
(二)基金会专业化发展程度不断提高
(三)社会公益事业参与广度和深度日益变化
五 进一步促进深圳基金会发展的政策建议
(一)立法层面尝试突破基金会管理制度障碍
(二)进一步落实《慈善法》规定的相关税收优惠政策
(三)引导基金会角色定位,加强专业化能力建设
(四)加强专业人才队伍建设
(五)加快基金会公共服务平台和行业自评组织建设
Ⅲ 专题报告
B.5 深圳社会组织党建工作:现状、特色与趋势
一 深圳社会组织发展概况
二 深圳社会组织党建工作基本情况
(一)党员队伍情况
(二)党组织情况
(三)党员发展情况
(四)党务工作者和群团组织情况
三 深圳推进社会组织党建的主要特色
(一)谋划顶层设计,健全社会组织党建工作体系
(二)多方齐抓共管,建立分级负责、分类管理体制
(三)党建业务融合,全流程嵌入社会组织登记管理
(四)定向精准施策,创新模式,扩大党的组织覆盖
1.根据同一类型,组建行业协会类别联合党组织
2.根据同一地域,推行组建以省级(地市级)异地商会为龙头的联合党委,实现同省统管
3.根据同一行业,推动成立行业协会党组织
(五)服务中心工作,切实引领社会组织健康发展
1.推行“3+2”工作模式
2.通过党建引导社会组织自律
3.突出对社会组织负责人的教育引导
4.通过联学联建激活社会组织党建活力
(六)强化基础保障,建立健全社会组织党建运行机制
四 深圳社会组织党建工作存在的难点问题
(一)社会组织党的组织单独组建难
(二)社会组织党建工作责任有待进一步细化落实
(三)党建与业务工作融合度有待进一步提升
(四)社会组织党建工作机构工作力量薄弱
(五)社会组织党组织和党员管理教育、作用发挥难
五 深圳社会组织党建工作的对策建议
(一)进一步建立健全社会组织党建工作机制
(二)建立健全社会组织党建工作机构
(三)研究制定“三同步”“五嵌入”具体实施细则
(四)科学探索社会组织党组织设置模式
(五)加强支部标准化、规范化建设
(六)加大在社会组织中发展党员的力度
(七)选优配强社会组织党建工作力量
(八)健全基层党组织和党员作用发挥机制
B.6 深圳社会组织政策法规建设报告
一 深圳社会组织政策法规体系建设概况
(一)探索深圳市社会组织法规政策创新和发展
(二)配套落实《慈善法》,陆续出台相关法规政策
(三)重点推动落实两办《意见》,构建深圳社会组织发展新格局
二 深圳社会组织政策法规发展的成效
(一)积极推动社会组织登记制度改革,促进社会组织蓬勃发展
1.率先探索社会组织登记制度创新
2.在国家政策引导下进一步深化登记制度改革
(二)推动和加强社会组织综合监管,提升社会组织发展质量
1.通过积极探索社会组织管理体制改革,不断完善社会组织监管机制
2.采取多种执法方式,加强社会组织监管制度落实
3.通过联合执法与公众监督,重点打击和整治非法组织
4.依法对社会组织违法活动开展行政处罚,维护法规严肃性
(三)探索多元慈善方式,扶持和培育社会组织创新发展
1.鼓励多种方式参与社会事业,支持深圳社会组织发展
2.政策护航与积极实践,大力培育发展社区社会组织
(四)加强社会组织党建工作,提升社会组织自身能力
1.结合社会组织特点与实际,深入开展党建工作
2.区县层面积极开展社会组织党建工作创新
三 深圳社会组织政策法规发展的挑战与建议
(一)健全和完善社会组织政策法规体系,加强政策前瞻性和灵活性
(二)注重加强法规政策间的协调统一,保证法规政策的可操作性
(三)明确和细化各部门职责和分工,完善部门间沟通协调机制
1.建立社会组织直接登记标准和办法
2.建立制度化的部门沟通机制,构建比较完善的社会组织管理体系
(四)进一步加大对社会组织培育发展的支持力度
B.7 深圳社会组织人才队伍建设报告
一 深圳社会组织工作人员现状
(一)工作人员基本情况
1.数量
2.学历
3.年龄
4.政治面貌
(二)工作人员社会保障情况
1.人工成本
2.薪酬
3.劳动合同
4.户口调入
5.社会保险
二 深圳社会组织人才发展的主要举措
(一)制定和完善社会组织人才引进与激励政策
1.社会组织人才可享受全市普惠人才优待政策
2.市区联动探索社会组织人才发展政策措施
(二)以社会工作者为突破口提高社会组织人员待遇
1.社会工作者薪酬逐步得到提升并可申请轮候安居房
2.各区(新区)纷纷出台社会工作者的奖励扶持办法
(三)依托特色教育平台开展全人才链赋能培训
1.培育精英领袖,引领行业发展
2.赋能工作人员,提高职业素养
3.开展公众教育,传播政策知识
(四)整合社会力量建立社会组织人才发展中心
三 深圳社会组织人才队伍建设的主要问题
(一)队伍规模不大,专职工作人员少
(二)工作人员专业化程度不高,整体技能水平需要提升
(三)工作人员待遇偏低,社会认可度低
(四)人才保障和激励制度不够完善,有些政策不尽合理
(五)社会组织吸引力不足,难以留住优秀人才
(六)社会组织人力资源建设需求大,渴望得到切实支持
四 深圳社会组织人才队伍建设的对策建议
(一)抓好规划,将社会组织人才放在优先发展的位置
(二)依靠科技,建设社会组织人才大数据动态平台
(三)强化培训,提高社会组织人才整体的开拓运营能力
(四)营造环境,吸纳职场精英、大学生到社会组织就业和创业
(五)加强统筹,开展社会组织人才专业化标准建设
B.8 深圳社会组织助力精准扶贫:现状、成效与趋势
一 深圳社会组织参与扶贫助困的政策环境分析
(一)政策与社会环境分析
(二)深圳带动相对贫困地区实现脱贫责无旁贷
1.深圳对口扶贫地区的投入
2.深圳社会组织参与对口扶贫的成效
(三)深圳率先实现社会保障和公共服务均等化势在必行
1.深圳困难群体概况
2.深圳市社会保障和公共服务均等化方面的行动
二 深圳社会组织参与扶贫助困的现状与亮点
(一)市、区(新区)两级慈善会:扶贫社会资金筹集的主渠道
1.深圳市慈善会:牵头构建扶贫助困生态
2.深圳市宝安区慈善会:深圳首家区级慈善会
(二)基金会:响应扶贫济困,倡导人人公益与商业向善
1.基金会参与扶贫助困的整体情况
2.民政部注册企业基金会立足深圳,辐射全国
(三)社会团体:逐步专业化、透明化,打造公信力
1.社会团体参与扶贫助困的整体情况
2.异地商会回馈家乡情结浓重
3.扶贫助困成就协会发展:以深圳市鹏博爱心互助协会为例
(四)民办非企业单位:创新帮扶模式,助力可持续扶贫助困
1.民非参与扶贫助困的整体情况
2.“以产托养”:深圳市智家喜憨儿成长关爱中心
三 深圳社会组织助力扶贫助困的挑战
(一)社会组织专业化程度与精准扶贫存在差距
(二)社会组织扶贫的本地化水平与扶贫模式的延续性存在差距
1.对于深圳本地贫困人口、困难群体的帮扶工作应该加强
2.在对口扶贫地区,实现扶贫工作的本地化;由输血式扶贫向造血式扶贫发展
(三)社会组织可持续性与扶贫任务的艰巨性存在差距
四 深圳社会组织参与扶贫助困的发展趋势
(一)商业与公益在公益组织扶贫领域的融合、渗透
(二)金融与社会组织扶贫助困的融合
(三)互联网、大数据与社会组织扶贫助困的融合
B.9 深圳社会组织“走出去”:现状、成效与趋势
一 深圳社会组织“走出去”的现状
二 深圳社会组织“走出去”的发展成效
(一)有力配合国家外交宏观战略的实施
(二)积极提升深圳国际型大都市的品牌形象
(三)为企业国际化搭建各种平台
(四)直接助力深圳企业海外投资策略实施
(五)通过“走出去”引领深圳的社会创新事业
(六)推动深圳践行联合国2030可持续发展目标
三 深圳市国际交流合作基金会“走出去”的实践情况
(一)工作简况
1.“一带一路”主题项目
2.国际精英交流计划
3.深企国际化实战营
4.深企海外秀
5.“深士”系列活动
(二)当前重点工作
1.配合国家总体外交开展“澜湄合作”
2.为深圳市打造国际交流合作信息平台
3.为社会组织“走出去”提供能力建设平台支持
(三)探索总结“走出去”经验
1.要与中国(深圳)改革开放经验有机结合
2.要有效整合、协调各方力量形成合力
3.“走出去”项目要注重可持续性
四 深圳社会组织“走出去”的工作建议
(一)深圳社会组织“走出去”存在两大方面挑战
(二)促进深圳社会组织“走出去”的工作建议
B.10 深圳公益慈善类社会组织发展报告
一 深圳公益慈善类社会组织发展现状
(一)发展特点
1.组织总数波动上升
2.组织构成逐渐改变
3.服务领域多样
(二)发展成就
1.深圳市成为中国公益慈善项目交流展示会永久会址
2.积极参加广东省扶贫济困日,擦亮七星级“慈善城市”品牌
3.荣登“第五届中国城市公益慈善指数城市慈善榜单”第三名
二 深圳公益慈善类社会组织发展亮点与经验
(一)“精细管理+加强公开”,建设公信力
(二)着重赋能,助人自助
(三)培养捐助者,开辟善款新来源
(四)系统化帮扶,通过一系列措施解决社会问题
1.环境改造
2.产业扶持
3.组织重塑
4.精神改造
(五)立足深圳,服务全国
1.资源输出
2.多地资源的整合
3.项目模式输出
三 深圳公益慈善类社会组织发展面临的问题
(一)政府购买服务的不足
1.发展粗放,重“量”不重“质”
2.项目数量少,僧多粥少
3.微观管理过多,行政程序烦琐
(二)基层管理的不足
1.在行政依据上,《慈善法》与“三大条例”的矛盾对基层管理提出了挑战
2.在行政体系上,政府部门条块分割,行政成本高
3.在行政执行上,人员不定,效率较低
(三)慈善组织自身面临的挑战
1.经费的不足
2.公益慈善类人才的不足
3.专业知识的缺乏
四 深圳公益慈善类社会组织的未来发展趋势
(一)专业化
1.问题分析的专业化
2.行政管理的专业化
3.项目设计的专业化
4.项目运营的专业化
5.一线社工的专业化
6.项目评估的专业化
(二)规范化
1.组织备案、登记注册的规范化
2.组织架构的规范化
3.行政管理的规范化
4.社会服务的规范化
(三)应用商业模式
1.针对特定人群的社会企业
2.针对特定地区的社会企业
五 进一步推动深圳公益慈善类社会组织发展的政策建议
(一)优化政府购买服务
1.优化项目的定位
2.优化项目的组织方式
3.优化项目的监管方式
(二)优化基层管理模式
(三)出台配套政策,落实扶持措施
1.出台社工行业人才计划
2.落实《慈善法》配套政策
B.11 深圳科研类民办非企业单位发展报告
一 深圳市科研类民非发展现状
(一)科研类民非发展总体概况
(二)深圳市代表性科研类民非
1.深圳光启高等理工研究院
2.深圳市墨克瑞光电子研究院
3.深圳市北科生物治疗技术临床转化研究院
二 科研类民非发展特点及成功因素
(一)深圳市科研类民非发展的特点
1.聚焦战略性新兴产业和未来产业领域
2.产学研相结合的源头创新
3.坚持走国际化的发展道路
4.采用市场化运作方式
(二)深圳市科研类民非的成功因素
1.良好的科技创新创业氛围
2.尊重科研机构的创新主体地位
3.政府的强力支持与引导
4.社会组织登记管理体制改革
三 深圳科研类民非发展面临的问题和挑战
(一)科研类民非发展面临的主要问题
1.规模小,抵抗风险能力较弱
2.基础研究与源头创新仍需加强
3.中高级人才匮乏,人员流动大
(二)科研类民非发展面临的挑战
1.科研类民非缺乏专门法规与支持政策
2.科研类民非管理机制仍存在改革的空间
3.科研类民非在市场竞争中处于弱势地位
四 科研类民非发展的对策建议
(一)设立科研类民非集聚的园区与孵化基地
(二)设立科研类民非发展专项资金
(三)建立专门为科研类民非提供服务的联合窗口
(四)建立科技成果转化的政府投融资支持体制
(五)完善政府购买科技服务机制
(六)改革与优化政府扶持资金使用管理制度
(七)明确财税优惠与政府补贴的主体资格
(八)加大中高端人才补贴力度
Ⅳ 区域报告
B.12 福田区:管理服务创新引领社会组织高效发展
一 福田区社会组织发展现状
(一)福田区社会组织基本情况
(二)福田区社会组织发展的特点
1.总体保持迅猛增长趋势
2.社会组织参与提供公共服务
3.社会组织分布领域不均
二 福田区社会组织管理与服务亮点
(一)管理服务不断完善
1.创新社会组织年度报告工作方法
2.推动社会组织承担公共服务
3.创新社会组织等级评估机制
4.编制社会组织异常名录
5.实施社会组织信息公开制度
6.建立社会组织综合监管联席会议制度
(二)积极探索发展创新
1.签订局区合作协议
2.推进社会组织直接登记与社区社会组织登记备案双轨制
3.降低社区社会组织准入门槛
4.率先成立福田区社会组织总会
5.理顺公益慈善体制机制
(三)倾力投入扶持培育
1.投入专项资金扶持发展
2.加强深圳社会组织总部基地(福田)建设
3.通过购买服务增强“造血”功能
4.奖励先进加强示范引领
(四)党建引领健康发展
1.抓组建力度,确保“两个覆盖”到位
2.抓创新机制,确保党建与业务“双到位”
3.抓规范建设,确保阵地保障到位
4.抓经费投入,确保资金保障到位
5.抓活动载体,确保党建服务到位
三 福田区社会组织发展与管理的问题和挑战
(一)创新实验逐步完善与转型
(二)扶持和监管需密切协同配合
(三)法人治理须进一步规范和推行
四 福田区社会组织发展与管理工作展望
(一)推动中心城区社会组织健康有序规范发展
(二)中心城区社会组织党建全面覆盖深度融合
(三)完善中心城区社会组织监管体系和措施
(四)发挥中心城区社会组织培育和扶持效能
B.13 罗湖区:迈向高质量发展的社会组织成长之路
一 罗湖区社会组织成长历程
(一)罗湖区社会组织数量稳步增长
(二)罗湖区社会组织发展特点
1.社会组织种类繁多,老年协会、教育类民非、文体类社区社会组织数量居多
2.社会组织蓬勃发展,但组织规模偏小
3.积极参与社会服务供给,但专业服务能力较弱
二 罗湖区法治先行推进社会组织高质量发展
(一)探索以党建统领社会组织改革发展的新路径
(二)建立高效的社会组织孵化培育机制
1.建立社会组织孵化培育基地
2.重点扶持具有潜力的社会组织
3.健全社会组织专业能力培训机制
(三)打造以诚信建设为核心的社会组织管理制度
1.规范社会组织运作与管理
2.构建社会组织诚信建设体系
(四)完善社会组织“全过程”综合监管体系
1.建立健全约谈预警机制
2.建立年报+抽查相结合的制度
3.借助专业力量加强财务监管
三 罗湖区社会组织高质量发展面临的挑战
(一)社会组织使命认识不到位、专业能力薄弱
(二)区级执法力量薄弱,难以开展有效的执法监督
B.14 盐田区:动员社会力量,社区治理再上新台阶
一 盐田区社会组织发展现状
(一)盐田区社会组织发展历程
(二)盐田区社会组织基本情况及特点
二 盐田区社会组织发展和管理的成果
(一)盐田区社会组织发展特点
1.环境治理类品牌社会组织
2.心理健康类品牌社会组织
3.社区治理类品牌社会组织
(二)盐田区社会组织管理的工作亮点
1.打造社会组织党建的盐田模式
2.立体式推动社工机构持续发展
三 盐田区社会组织发展、管理的挑战和展望
(一)盐田区社会组织发展、管理的挑战
(二)盐田区社会组织发展、管理的展望
1.进一步加强党对社会组织的引领
2.营造社会组织发展的良好生态
3.深化社会组织登记改革和综合监管
B.15 南山区:“互联共享、科技创新”助力社会服务
一 南山区社会组织发展的现状
(一)南山区社会组织数量分布情况
(二)南山区社会组织的结构分布
(三)南山区本级社会组织工作人员情况
(四)南山区本级社会组织党建的总体情况
二 南山区社会组织发展和管理的亮点
(一)社会组织管理的工作亮点
1.坚持党建引领,带动社会组织有序发展
2.顶层设计不断优化,政策体系日益完善
3.坚持互联共享,搭建“2+8”社会组织孵化平台
4.实施多措并举,不断提升社会创新人才能力
5.纳入住房保障范围,有效吸引和留住人才
6.打造公益品牌项目,搭建全方位交流平台
(二)社会组织发展的特色
1.以党建带社建,发挥枢纽桥梁作用
2.以“三创联动”促进发展,助力实现“三区融合”
3.以科技促民生,构建产业联盟联动机制
4.以专业人才为支撑,打造残障服务特色品牌
5.以扎根服务社区为方向,引领建设幸福社区
三 南山区社会组织发展和管理的挑战
(一)社会组织发展和管理的困境
1.社会组织诚信体系建设有待加强
2.社会组织监管力度有待加大
(二)对策及建议
1.加强社会组织自身能力建设
2.加强社会组织监管
四 南山区社会组织发展和管理工作的展望
(一)加强党建引领,助推社会组织发挥重要作用
(二)完善机制政策,激发社会组织发展活力
(三)搭建智慧信息平台,构建社会组织诚信体系
(四)坚持多措并举,培养壮大社会组织人才队伍
(五)促进社会组织品牌建设,创新社会服务供给
B.16 宝安区:社会组织规模化发展下的人才建设创新
一 宝安区社会组织发展现状
(一)基本情况
1.社会组织数量分布
2.社会组织工作人员构成情况
3.社会组织收入与支出情况
(二)发展特点
(三)发展趋势
二 宝安区社会组织发展和管理的亮点
(一)工作亮点
1.创新建立社会组织人才信息库
2.创建社会组织党建品牌示范党支部
3.创新搭建社会组织党建“三联动一平台”
4.设立专项资金,强化对社会组织的扶持力度
三 宝安区社会组织发展和管理的挑战及对策
(一)宝安区社会组织发展和管理的挑战
1.社会组织管理力量和执法力量无法满足发展需要
2.社会组织发展质量不高,自我发展能力不强
(二)宝安区社会组织发展和管理的对策
1.增强管理力量
2.提升发展能力
四 宝安区社会组织发展和管理工作的展望
(一)规范社会组织登记审批,强化管理力度
(二)发挥区社会组织培育服务中心功能
(三)利用和发挥好社会组织扶持资金作用
(四)总结提升社会组织人才入库工作并引领人才发挥积极作用
(五)充分发挥社会组织党建品牌示范党支部引领带动作用
B.17 龙岗区:以创新监管实现社会组织规范发展
一 龙岗区社会组织发展现状
(一)龙岗区社会组织数量
(二)龙岗区社会团体运营管理情况
1.资产情况
2.收入
3.支出
4.工作人员
(三)龙岗区民办非企业单位运营管理情况
1.资产状况
2.收入
3.支出
4.工作人员
二 龙岗区社会组织管理与服务特色
(一)创新培育扶持,实现数量增长
1.强化政策扶持
2.强化项目扶持
3.强化经验扶持
(二)创新评价监管,实现质量提升
1.实施登记管理
2.实施多元评价
3.实施综合监管
(三)创新法务服务,实现规范发展
1.搭建“法务+”平台
2.营造法治氛围
3.发挥执法功能
(四)创新人才培养,实现智力支撑
1.以优惠政策吸纳人才
2.以优质服务留住人才
3.以良好平台用好人才
三 社会组织管理与服务存在的问题与不足
(一)社会组织管理法律法规相对滞后
(二)社会组织监管执法有待加强
(三)综合监管机制有待进一步理顺
四 未来龙岗区社会组织管理与服务的工作思路
(一)抓住“一个核心”
(二)推进“两项工作”
(三)深化“三项成果”
B.18 龙华区:创新发展激励机制让社会组织“动起来”
一 龙华区社会组织发展现状
(一)龙华区社会组织已成规模,结构类型不断完善
(二)龙华区社会组织在区域发展和民生领域发挥重要作用
(三)形成龙华特色的社会治理、文化体育、公益慈善品牌
二 龙华区社会组织发展和管理的经验总结
(一)通过顶层设计全面构建适宜社会组织发展的制度环境
(二)通过构建“1+6+N”模式发挥党建核心引领作用
(三)通过公益创投及购买服务建立社会组织发展激励机制
(四)通过构建三级枢纽组织,搭建社会组织支持平台
(五)通过不断创新实践探索社会组织规范发展模式
三 龙华区规范社会组织发展建议
(一)突出党建对社建的引领作用
(二)构建社会组织有序发展的制度环境
(三)形成多方资源培育发展社会组织的机制
(四)创新优化社会组织支持培育发展模式
(五)制定切实有效的社会组织人才政策
B.19 坪山区:推动社会组织参与“服务型治理”
一 坪山区社会组织发展现状
(一)发展历程
(二)坪山区社会组织发展情况
二 坪山区社会组织发展和管理的亮点
(一)同步推动社会组织党建
(二)实施四个“率先”,推进社会组织发展
1.率先实行登记审批程序简化
2.率先实行星级质量管理和评估
3.率先建立一社区一孵化基地
4.率先出台社区社会组织扶持政策
(三)搭建“公益创投平台”,发挥社会组织作用
(四)引入社会组织参与和谐劳动关系构建
(五)引入社会组织提供专业社工服务
三 坪山区社会组织发展和管理的挑战
(一)存在问题分析
1.社会组织整体发育滞后
2.社会组织生存能力不强
3.社会组织监管力量不足
(二)对策
1.以法治思维规范社会组织管理
2.分类支持社会组织发展
3.以党建引领社会组织建设
4.强化社会组织信息公开
四 社会组织发展和管理工作的展望
(一)完善社会组织准入机制
(二)强化社会组织监督管理
(三)加强社会组织自身建设
(四)优化社会组织发展环境
B.20 光明区:社会组织参与基层治理成效显著
一 光明区社会组织发展历程及现状
(一)光明区社会组织发展历程
(二)光明区社会组织基本情况
二 光明区社会组织管理工作的主要特点
(一)用好社区社会组织登记管理制度,助推社区公益类、服务类社会组织的培育工作
(二)加强能力培训,促进规范运作
(三)开展各类公益项目服务,鼓励社会组织积极参与社区治理
(四)委托第三方开展首届社会组织评估工作,以评促建,提升社会组织发展质量
(五)发挥社会组织党组织作用,大力推进党组织和党建工作的有效覆盖
三 光明区社会组织管理与服务的亮点
(一)创新社区治理模式,社区基金会试点经验引领全国
(二)推动凤凰社区营造,创新基层社区治理方式
(三)社会组织提供社区服务,实现全区覆盖
(四)用好社会工作人才扶持办法,吸引、留住社工人才
四 光明区社会组织发展和管理的挑战
(一)社会组织发展和管理面临的问题
1.社会组织自身发展能力不强
2.社会组织行业发展不均衡
(二)社会组织发展和管理的对策建议
1.提升社会组织自身发展能力,完善内部管理制度
2.发挥行业主管单位助推功能,搭建政府和企业的桥梁
五 光明区社会组织发展和管理工作的展望
(一)光明区社会组织发展的趋势
1.加大社会组织培育力度
2.进一步加强社会组织承接政府职能转移的能力
(二)光明区社会组织管理工作的规划和重点
1.促进社会组织规范运作
2.培育发展各类社会组织
B.21 大鹏新区:社会组织参与打造生态文明建设与旅游行业服务品牌
一 大鹏新区社会组织发展的现状
(一)大鹏新区社会组织发展的历程
(二)大鹏新区社会组织发展的基本情况
1.大鹏新区历年社会组织发展状况
2.大鹏新区历年社会组织工作人员情况
3.大鹏新区历年社会组织净资产与收入支出情况
(三)大鹏新区社会组织发展的特点
二 大鹏新区社会组织发展和管理的亮点
(一)充分利用本地资源,因地制宜发展社会组织
(二)双向培育扶持,引导社会组织参与生态文明建设
(三)“双创计划”助力社区社会组织发展初显成效
三 大鹏新区社会组织发展和管理工作的展望
(一)大鹏新区社会组织发展趋势
1.生态环保领域社会组织更加活跃
2.优秀社会组织与品牌项目不断涌现
3.社区社会组织发展迎来良好契机
(二)大鹏新区未来社会组织管理工作的规划和重点
1.加强社会组织党建工作,提升社会组织“两个覆盖”质量
2.出台支持社会组织发展的政策,完善培育发展服务体系
3.加强社会组织信息公开工作,提高公开透明运作水平
4.强化社会组织综合监管,促进其依法依规健康有序发展
B.22 后记
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前言 社会组织与社会服务