武汉文化创意产业发展报告（2014）图书
Wuhan Report on Cultural and Creative Industries(2014)
[内容简介] 本书以“设计创意与武汉文化创意产业发展”为主题，概括了2013年度武汉文化创意产业及文化事业发展的基本情况，阐述了设计创意与武汉文化创意产业发展的内在机制，以工程设计、工业设计、数字创意等领域为切入点，分析了武汉特色文化创意产业发展的现状。同时，书中指出了现阶段武汉文化创意产业发展所面临的问题和挑战，并对未来武汉文化创意产业的发展进行了展望。
相关信息
《武汉文化创意产业发展报告（2014）》编委会
中国皮书网
前言
Introduction
社会科学文献出版社皮书系列
《创意城市蓝皮书》总序
法律声明
Preface to the Blue Book of Creative Cities
摘要
BⅠ 总报告
B.1 2013年武汉文化创意产业发展概观
一 2013年武汉文化创意产业发展概况
（一）文化产业增加值持续增长，对地区经济的支撑作用增强
（二）文化创意产业结构逐步优化，现代文化产业体系日趋完善
（三）政府投入力度不断加大，产业发展环境逐渐优化
（四）文化惠民工程持续推进，公共文化服务体系不断完善
二 2013年武汉文化创意产业发展特点
（一）产业园区集聚效应逐步彰显，示范基地成为发展新引擎
（二）文化科技融合趋势明显，融合示范体系初步形成
（三）实施产业升级计划，文化旅游实现跨越式发展
（四）工程设计特色鲜明，“武汉设计”的城市名牌愈加响亮
三 武汉文化创意产业发展面临的问题与挑战
（一）产业结构有待优化
（二）特色产业有待发展
（三）企业实力有待增强
（四）消费潜力有待挖掘
（五）投融资体系有待健全
四 武汉文化创意产业发展的路径选择
（一）培育市场主体，打造文化创意龙头企业
（二）优化园区布局，放大集群发展效应
（三）扩宽融合领域，丰富文化和科技融合内涵
（四）汇聚智力资源，加强文化创意人才培养
（五）疏通融资渠道，创新文化创意产业投融资体系
（六）创新体制机制，夯实文化创意产业工作基础
五 武汉文化创意产业发展的未来愿景
（一）产业园区集群跨越发展，文化产业的综合实力增强
（二）“文化五城”助推“文化强市”，城市功能全面升级
（三）政策和设施愈加完善，文化创意产业环境不断优化
（四）文化科技深度融合，文化创意产业体系不断完善
（五）创意设计理念突出，“工程设计之都”成为城市名片
BⅡ 区域报告
B.2 武昌区
一 武昌区文化创意产业发展概况
（一）产业总体规模逐年扩大
（二）重点产业优势明显
二 武昌区文化创意产业发展特点
（一）发展优势明显
1.传统文化产业门类齐全
（1）文化传媒产业
（2）文化旅游产业
（3）文化娱乐产业
（4）文化设计产业
（5）教育培训产业
2.文化创意产业格局清晰
3.工程设计产业异军突起
（二）发展方向明确
1.确立“龙头企业+园区”文化产业发展思路，打造“武昌·中部设计之都”
（1）武汉东创研发设计创意园
（2）楚天181文化创意产业园
2.确定“1+4”产业格局，实现文化、金融的融合创新，推动文化创意产业健康发展
3.工程设计助力“三区融合、两翼展飞”战略格局，建设文化创意功能区
（1）武昌古城——荆楚文化窗口和文化支点
（2）滨江商务区——武汉现代城市展示中心
（3）华中金融城——武昌发展的“天眼”
（4）“两翼展飞”各有千秋
三 武昌区文化创意产业发展存在的问题
（一）自主创新能力匮乏
（二）龙头企业和品牌项目需进一步培育
（三）产业环境需进一步优化
（四）创意产业园集聚效应有待提升
四 武昌区文化创意产业可持续发展对策
（一）完善文化产业发展政策
（二）建设高端文化要素市场
（三）推进文化创意产业功能区建设
（四）推动工程设计产业成为支柱产业
（五）打造高端文化旅游体验区
五 工程设计产业发展典型案例——武汉设计双年展
（一）双年展——设计的力量
（二）双年展背景——打造世界工程设计之都
B.3 洪山区
一 区位文化与经济
（一）文化基础
（二）经济实力
1.产业结构不断优化
2.经济实力进一步增强
3.投资结构逐渐优化
4.居民生活水平不断提高
二 洪山区创意产业发展概况
（一）总体概述
1.产业总体实力逐步增强
2.产业集聚态势逐步形成
3.产业结构逐步优化、产业链条不断完善
4.政府支持力度进一步加大
（二）特色企业
1.武汉创意天地
2.亿童文教
3.海豚传媒
4.关山街珠宝谷
三 洪山区文化产业发展中存在的问题
（一）资金仍显缺乏，融资渠道有限
（二）文化与科技的结合仍不够紧密
（三）企业的创新能力有待增强
（四）产、学、研结合亟待加强
（五）文化资源的产业要素发掘不够
四 洪山区创意产业可持续发展对策
（一）推进创意产业的结构升级
（二）探索创意产业的投融资新机制
（三）加快建设区校创新载体，强化协同创新机制
（四）重视文化人才培养，加强与周边高校的合作
（五）充分挖掘本地文化资源，打造知名文化品牌
五 洪山区创意产业“十二五”发展战略目标
B.4 东湖高新区
一 文化科技融合产业粗具规模
（一）创意设计服务业
（二）光影互动体验产业
（三）动漫游戏、数字影视产业
（四）数字教育、数字出版产业
（五）文化信息（传输）服务业
（六）高端文化装备业
（七）数字家庭产业
二 “一区多园”格局初步形成
（一）光谷创意产业基地
（二）光谷软件园
（三）华师大文化科技产业园
（四）武汉大学科技园
（五）楚天传媒产业园
（六）湖北广播电视传媒基地
（七）长江数字文化产业园
（八）花山文化科技示范园
（九）牛山湖文化科技示范园
三 发展面临的主要挑战
（一）文化科技融合产业聚集度有待提高
（二）产业规模有待进一步壮大
（三）缺乏引领行业发展的龙头企业
（四）人才培养供需有待进一步优化
（五）体制与机制有待进一步完善
四 文化和科技融合产业发展的建议
（一）加快产业集聚区建设，促进产业融合发展
（二）加快引进龙头企业，进一步做大产业规模
（三）搭建文科融合平台，加大产业服务力度
（四）实施好示范工程，以技术融合提升文化产业发展水平
（五）加强文科融合复合型人才的培养
（六）加大金融创新力度，支持文化科技产业发展
（七）增加知识产权保护力度，增强创新动力
（八）建立健全的文化科技融合统计和考核体系
（九）建立文化和科技融合的协同推进机制
B.5 东西湖区
一 东西湖区文化创意产业发展概况
（一）产业规模不断扩大
（二）文化创意产业各行业呈现良好的发展态势
1.文化用品制造产业
2.广播电视产业
3.文化会展产业
4.体育文化产业
5.文化创意旅游产业
（三）公共文化服务体系不断完善
1.公共文化活动丰富多彩
2.公共文化基础设施建设力度进一步加大
二 东西湖区文化创意旅游产业发展状况
（一）东西湖区发展文化创意旅游产业的优势
1.明显的区位优势
2.丰富的文化旅游资源
（二）东西湖区促进文化创意旅游产业发展的措施
1.完善发展文化旅游创意产业相关政策
2.以重大文化创意旅游项目带动文化创意旅游产业发展
3.积极宣传推介东西湖区文化创意旅游产品
（三）以创意农庄为特色的东西湖区文化创意旅游产业发展现状
1.主题公园游
2.节庆游
3.食品工业游
4.创意农庄休闲游
三 东西湖区文化创意旅游产业发展存在的问题
（一）文化创意旅游产业起步较晚，产业规模小
（二）文化内涵挖掘不足，产品同质化
（三）文化创意旅游资源整合欠缺，尚未形成集聚效应
（四）文化创意旅游产品知名度不高，缺乏具有影响力的品牌
四 东西湖区文化创意旅游产业发展的对策建议
（一）政府加大支持力度，为文化创意旅游产业提供良好的政策环境
（二）深入挖掘资源优势，实行差异化发展战略
（三）加强文化创意旅游资源整合，形成集聚效应
（四）加强智慧旅游城市建设，促进文化创意旅游产业发展
B.6 青山区
一 青山区工业设计产业发展的基础和概况
二 青山区工业设计产业发展特色
（一）政府重视，培育“青山——工业设计之都”品牌
（二）以冶金设计为先导，形成特色鲜明的产业结构
（三）孵化器引领，服务工业设计企业成长
（四）联盟主导，促进工业设计产业融合
（五）打造一廊一区，形成产业集群效应
三 青山区工业设计产业发展中存在的问题
（一）市场空间未充分挖掘，整体产业规模偏小
（二）缺乏资金和政策扶持，产业发展环境亟待优化
（三）产业链体系尚未形成，行业组织功能尚未完全发挥
（四）企业创新能力不足，高端工业设计人才缺乏
（五）公共服务平台建设滞后，知识产权保护体系不健全
四 比较研究：青山区工业设计产业可持续发展对策
（一）认清工业设计对经济转型的重要意义
（二）加强政府的政策引导和产业扶持
（三）引导工业设计产业集群发展
（四）完善工业设计行业组织建设
（五）建设工业设计高层次人才队伍
（六）加强工业设计公共服务平台建设
BⅢ 理论探讨
B.7 汉产动漫中的武汉元素与设计*
一 动漫设计与民族文化元素
（一）动漫设计与民族文化元素的关系
（二）动漫设计中民族文化元素的运用
1.故事题材民族化
2.艺术表现形式多样化
3.角色与场景设计特色化
4.音乐创作民乐化
二 汉产动漫与武汉元素
（一）汉产动漫发展概况
（二）武汉元素
（三）汉产动漫设计中武汉元素的应用
（四）汉产动漫设计与衍生产品开发
1.儿童教育
2.设计品牌授权
3.企业品牌开发
三 新时代背景下汉产动漫设计与武汉元素的融合路径
（一）深入挖掘荆楚民族文化，提升动漫剧本原创能力
（二）挖掘武汉元素，拓宽动漫设计构思来源
（三）运用现代技术在设计中全方位展现武汉元素，提高动漫产品科技含量
（四）增强汉产动漫新媒体传播力，加速以武汉元素为特色的衍生产品开发
（五）动漫设计市场化，打造动漫旅游精品
（六）创新动漫设计人才培养机制，强化动漫人才队伍建设
B.8 记得住乡愁：“荆楚派”建筑风格研究*
一 2013年：“荆楚派”建筑风格研究风起云涌之年
二 “荆风楚韵”：建筑领域荆楚风格研究回溯
三 “楚”与“荆楚”之辨：从荆楚文化到荆楚派建筑
四 研讨中的反思：历史建筑的保护与广义的“荆楚派”
B.9 民族文化与服装创意产业发展
一 文化创意产业与民族文化
二 民族文化与服装设计
三 民族文化与武汉服装创意产业发展
四 结语
B.10 城市公共空间的创意设计与城市文化品牌的塑造*
一 城市公共空间与城市文化品牌
（一）城市公共空间
（二）城市文化品牌
（三）城市公共空间设计与城市品牌的相关研究
二 城市公共空间的创意设计对城市文化品牌构建的重要意义
（一）融汇特色文化的创意设计有助于展示城市文化品牌的独特性
（二）体现以人为本的创意设计有助于增强城市的认同感
（三）注重生态环境的创意设计有助于提高城市的宜居度
三 武汉公共空间的创意设计与城市文化品牌的建设
（一）设计融入荆楚文化元素，丰富城市文化品牌的内涵
（二）设计体现独创性，打造城市文化品牌的独特形象
（三）设计体现人性化，塑造了城市品牌的亲民形象
（四）设计体现了生态化，提升了城市的宜居度
四 武汉公共空间设计与城市文化品牌建设中存在的问题
（一）特色文化挖掘不够，吸引力尚待增强
（二）城市形象定位模糊，设计创意缺乏个性
（三）公共空间知名度不高，品牌建设仍需加强
（四）宣传力度亟待提高，品牌认同度不高
五 加强武汉公共空间创意设计与城市文化品牌建设的建议
（一）进一步挖掘荆楚文化特色，提升城市文化魅力
（二）重视文化科技的艺术融合创新，引领智慧城市发展
（三）利用新媒体加大宣传，提高城市文化品牌认同度
（四）成立专门机构，建立城市文化品牌的保障机制
（五）培养专门人才，形成城市文化品牌设计的智囊库
B.11 武汉市文化体制改革实践研究
一 武汉市文化体制改革的主要阶段
（一）局部试点阶段（2003～2005年）
1.完成了市新华书店的股份制改造，新华书店的发展进入新时期
2.组建三大文化集团，积极推进集团管理体制改革
（二）全面推广阶段（2006～2010年）
1.创新国有文化资产管理体制，确保国有文化资产保值增值
2.撤销豫剧、越剧、评剧三团事业编制，成立金鹤文化发展有限公司
（三）整体推进阶段（2011年至今）
1.组建文化市场综合执法支队，解决文化管理职能交叉、权责脱节等问题
2.调整市属国有文艺院团布局，为改制院团提供配套政策支持
3.实行文化领域“大部制”，精简机构的同时提高了行政效率
二 现阶段文化体制改革所面临的问题
（一）国有文化资产管理体制不健全
（二）文化企业数量少，规模小
（三）改制文艺院团发展后劲不足
（四）文化消费整体水平有待进一步提升
三 进一步深化文化体制改革的建议
（一）加快各项制度建设，完善国有文化资产管理体制
（二）深化文化行政管理体制改革，加快建设服务型政府
（三）培育文化市场主体，加快建立现代文化市场体系
（四）建立现代企业制度，提高改制院团市场竞争力
B.12 武汉市公共文化服务体系建设研究
一 公共文化服务体系与传统文化事业体系
（一）现代公共文化服务体系的建设以传统文化事业机构为主干
（二）公共文化服务体系与传统文化事业体系有着明显的区别
1.两个系统之下文化所彰显的属性差异明显
2.公共文化服务体系的开放性与传统文化事业体系的封闭性对比鲜明
二 武汉公共文化服务体系建设概况
（一）文化事业经费投入大幅增加，公共文化设施建设日益完善
（二）公共文化产品与服务极大丰富，文化惠民工作卓有成效
（三）广泛开展群众文化活动，打造有影响力的群众文化活动品牌
（四）文化遗产保护与开发方面成果显著
三 武汉公共文化服务体系建设问题分析
（一）各区之间公共文化事业发展不平衡，缺乏公共文化服务体系建设示范高地
（二）人均公共文化资源占有量少，公共文化设施利用率低
（三）公共文化服务评估机制不健全
（四）部门缺乏具体的服务规范，市民满意度低
四 武汉公共文化服务体系建设的对策与建议
（一）深化文化体制改革，发挥政府顶层设计的职能
（二）创新公共文化服务供给模式，增强公共文化产品与服务的供给能力
（三）引导、鼓励社会力量参与公共文化服务
（四）完善公共文化服务绩效评估机制
（五）推动文化与科技的深度融合，提高公共文化服务水平
B.13 武汉基层社区文化建设研究
一 城市基层社区文化建设的内涵与基本功能
二 武汉市基层社区文化建设所取得的成绩
（一）健全管理机制，基层文化事业评估体系不断完善
（二）财政投入逐年增加，增加值稳步上升
（三）注重以文化人，使社区居民文化素质不断提高
（四）推进文化惠民工程，社区文化服务网络不断健全
（五）紧抓文化创建活动，社区群文活动水平不断提升
（六）打造社区文化品牌，群众文艺创作精品不断涌现
（七）建设社区传承园，文化遗产保护工作不断加强
三 武汉市基层社区文化建设的机遇和面临的困境
（一）武汉市基层社区文化建设面临的机遇
（二）武汉市基层社区文化建设面临的困境
1.思想认识有待加强
2.组织管理水平有待提高
3.投入机制尚未形成
4.资源整合有待加强
5.队伍建设相对滞后
四 进一步推进武汉市基层社区文化建设的思路与对策
（一）提高认识，以坚持正确的指导思想为出发点
（二）加强领导，以健全管理体制为支撑点
（三）深化改革，以创新运作模式为关键点
（四）开发共享，以优化资源配置为着力点
（五）夯实基础，以建立投入体系为突破口
（六）引入市场，以发展文化产业为核心
（七）加强培训，以建立人才体系为立足点
BⅣ 案例分析
B.14 聚创意设计 筑艺术精品
一 中南院实施同心多元化战略的优势
（一）人才优势——为同心多元化战略提供智力支持
1.广纳贤士，实力雄厚
2.培育英才，各领风骚
3.善用“高人”，资源共享
（二）技术优势——为同心多元化战略提供科技支撑
1.承担科研项目，全面推进技术研究
2.立足建筑设计，推进科研成果应用
（三）制度优势——为同心多元化战略提供环境保证
1.企业进行体制改革，建立现代企业制度
2.深化企业机制改革，增强企业创新活力
二 中南院实施同心多元化战略解读
（一）核心层——挺拔主业，构建核心竞争力
1.巩固主业，塑造核心竞争力
2.积极“走出去”，彰显核心竞争力
（二）相关层——扩展主业，延伸产业链
（三）外围层——围绕主业，提供服务支持力
三 中南院同心多元化战略引发的思考
（一）不断创新，增强企业核心竞争力
1.健全产学研一体化的技术创新体系
2.深化体制机制改革，推动企业管理创新
（二）积极拓展，推动企业集团化
1.稳步推进多元化，促进产业结构调整
2.整合产业链，发挥协同效应
（三）立足品牌建设，提升品牌影响力
1.调整品牌定位，促进品牌发展
2.加强品牌营销，凝聚品牌力量
B.15 执行企业精神 打造桥梁设计品牌
一 桥梁设计企业打造品牌的战略意义
（一）打造品牌是桥梁设计企业提升市场竞争力的必要手段
（二）打造品牌是桥梁设计企业力争国内顶尖的必由之路
（三）打造品牌是桥梁设计企业“走出去”的必然要求
二 中铁大桥院打造桥梁设计品牌的路径
（一）勇于跨越，不断进行技术创新
1.大胆进行创意设计
2.积极研发建筑软件
3.注重科技成果转化应用
（二）“一桥飞架，百年经典”的质量保证
（三）以桥梁设计为核心，进行品牌延伸
（四）积极拓展海外市场
（五）一流的科技队伍
三 设计之都打造中的桥梁设计品牌未来展望
（一）完善科技创新体系，提升品牌价值
1.搭建科技创新平台
2.重视新材料、新结构、新理念的应用
3.完善技术创新奖励制度，加强国内外科研院所合作
（二）完善信息收集渠道，注重品牌营销
1.完善信息收集渠道
2.注重品牌营销
（三）实施精细化管理，建立品牌预警机制
1.实施项目精细化管理，强化品牌内涵
2.建立品牌预警机制
B.16 自主创新 树华系品牌汽车设计典范
一 多元化平台打造自主设计新引擎
（一）科研投入：技术革新支撑自主设计新动力
1.健全自主研发体系
2.加大科研创新力度
（二）能力关怀：人才培育助推自主设计新活力
1.完善人才机制
2.深化技能培训
3.开展创意竞赛
（三）转型升级：产品优化开启自主设计新方向
1.产品结构的优化
2.国际市场的延伸
二 “大战略”助推创意设计新高度
（一）大协同：构建全价值链技术协同优势
（二）大自主：打造自主创新的核心竞争力
1.汽车内部性能设计的优质化
2.汽车外部造型设计的本土化
（三）大东风：凸显差异化的品牌竞争力
1.集团化分工，强化品牌辨识度
2.服务链完善，保持品牌忠诚度
三 科技与人文融合构筑绿色设计新价值
（一）节能减排——自主品牌新优势
（二）新能源设计——自主品牌新引擎
四 当前形势下东风自主创新的竞争力分析
（一）自主创新的优势与机遇
1.自主研发的资源优势
2.高端创意技术人才的储备
3.国家、地方政策的有力支持
4.自主创新战略布局的初步形成
5.我国汽车市场仍有很大的发展空间
6.国产汽车的品牌忠诚度上升
（二）自主创新的不足与挑战
1.核心技术消化吸收仍待加强
2.自主品牌档次偏低、知名度不高
3.自主创新“数字目标”可能导致盲目追求销量
4.官、产、学、研体系尚未形成
5.国内外行业竞争激烈、模式复杂
6.新产品的推广存在阻碍因素
五 结语
B.17 树勘测设计先锋 铸企业卓越品质
一 文化科技融合是文化产业发展的重要动力
二 武汉市工程设计产业发展概述
（一）设计实力雄厚，产业效益巨大
（二）技术较为领先，行业门类齐全
（三）设计人才优势明显
三 长江勘测规划设计研究院发展所取得的成就
（一）工程成绩再创新高
1.水利水电
2.新能源工程
3.工程总承包
（二）海外业务拓展迅速
（三）信息技术成果显著
（四）工程创新不断深化
四 文化与科技融合趋势下的长江设计院发展思考
（一）发挥关键技术优势，增强自主创新能力
1.保持原有业务的主导地位
2.加强科技创新能力
（二）建立产学研科技创新体系，不断推进综合设计
（三）建立健全创新人才发展机制，创造良好的人才成长环境
（四）加强知识产业管理，完善科技成果转化机制
（五）实施设计品牌化战略，加快企业集团化发展
B.18 设计引领企业 文化创造辉煌
一 铁四院企业文化与其核心竞争力
（一）企业文化的内涵
（二）铁四院企业文化与核心竞争力的关系
1.铁四院企业文化的独特性是形成核心竞争力的源泉
2.铁四院企业文化是核心竞争力的核心要素
3.铁四院企业文化决定着核心竞争力的积累方向
二 铁四院企业文化提升企业核心竞争力的路径
（一）铁四院创新理念营造现代企业文化
1.科技创新理念是营造铁四院企业文化的动力
2.管理创新理念是营造铁四院企业文化的手段
3.设计创新理念是营造铁四院企业文化的根本
（二）学习型组织实现铁四院智力资本价值
1.铁四院合理构建人才梯队，完成人才的优化配置
2.铁四院人积极交流，促进智力资本增值
3.搭建优势人才平台，形成铁四院智力资本吸引力
（三）以人为本的企业价值观塑造铁四院文化内核
1.以人为本，关注业主需求
2.天人合一，注重与自然和谐
3.关注城市文化，以建筑语言展现城市魅力
三 铁四院核心竞争力助推武汉打造“工程设计之都”
（一）鼎新技术，增强铁四院可持续性竞争力
（二）创意管理，凝聚优质智慧资源
（三）锐意设计，彰显铁四院人文情怀
（四）链式发展，强化铁四院整体实力
（五）服务武汉，助推武汉建设“工程设计之都”
（六）创誉中外，构筑“武汉设计”世界名片
B.19 武汉电影发行放映公司发展现状分析及改革设想
一 武汉电影公司发展现状分析
（一）早期：国有性质决定了企业存续的物质基础
（二）中期：错失机遇延缓了企业壮大的前进步伐
（三）近期：度过危机迎来了企业改革的重要节点
二 武汉电影公司发展举措
（一）树立了“三势”信心
1.适应了电影产业发展形势
2.突出了自身发展的优势
（1）院线资质的优势
（2）固定资产的优势
（3）专业人才的优势
3.顺应了中国电影产业发展趋势
（二）重建了“三大观念”
1.市场的观念
2.效益的观念
3.规范的观念
（三）突出了“三大重点”
1.突出院线主线加快发展
2.国有资产实现保值增值
3.创新发展拓展点播电影
（四）改善了“三大环境”
1.领导重视环境
2.改善财税环境
3.社会形象的提升
三 武汉电影公司当前面临的发展困境
（一）产权制度不具优势
（二）决策机制显失效率
1.公司治理结构不完善，尚未建立董事会
2.项目审批手续烦琐，投资决策效率低下
3.各类决策者的权限模糊，定位不够清晰
（三）分配机制相对僵化
（四）院线经营存在市场风险
1.院线加盟的合作形式较为松散，盈利渠道单一
2.控股影院数量不足，参股影院投资收益未达预期
3.主要合作伙伴的最终意图并不明朗
四 武汉电影公司改革发展设想
（一）机制方面紧跟市场标准
1.建立法人治理结构
2.强化员工监督职能
3.实行管理层年薪制
（二）引入产业投资基金，实行绩效工资制
1.引入文化产业投资基金
2.实行绩效工资制
（三）建设控股投资公司
（四）改革突破口：成立影城投资开发公司
BⅤ 附录
B.20 2013年武汉文化创意产业大事记
1月
27日
2月
4日
18日
24日
27日
3月
4日
30日
4月
10日
15日
18日
27日
27日
5月
3日
8日
12日
16日
23日
24日
26日
6月
8日
9日
10日
22日
23日
7月
4日
12日
24日
29日
31日
8月
15日
18日
9月
7日
25日
25日
10月
18日
23日
11月
7日
8日
14日
16日
18日
12月
9日
20日
23日
23日
26日
26日
皮书数据库
主编简介
Abstract
