基于此，本报告以河北省S县为例，对基层宣传思想文化人才队伍建设现状、存在的问题进行分析，并就进一步加强基层宣传思想文化人才队伍建设提出建议，以更好地改进基层宣传思想文化工作。

通过调研发现，河北省农村集体经济发展仍存在经营收入持续能力不够、新型农村集体经济形式相对单一以及可复制性不强等不足。

加快建设高端奶业集群，实现由奶业大省到奶业强省升级，面临养殖模式转型、生产效率提升、全产业链配套协调和环境安全等压力，应抢抓我国新一轮奶类消费增长的新周期，从生产要素优化配置、产业体系完善构建、产业模式转型融合

，2023年蛋鸡养殖将维持合理盈利水平；牛羊肉生产稳中有增，价格前降后涨，受经济下行、消费普遍不足、进口牛肉冲击的影响，2023年牛肉价格将持续高位运行，但价格涨幅有限，大概率低于2022年，养殖效益一般

暂无内容

四川坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻习近平法治思想和习近平总书记来川视察重要指示精神，坚决落实党中央全面依法治国决策部署，共同推进依法治省、依法执政、依法行政，一体建设法治四川

 主要编撰者简介

 后记

 法律声明

 《中国驾培行业发展报告（2023）》编撰单位

 《中国驾培行业发展报告（2023）》编写委员会

 皮书数据库

 摘要

 前言

 基本子库

 Ⅰ 总报告

  B.1 2022～2023年驾培行业发展状况

   一 机动车及驾驶人数量增长情况

    （一）我国机动车化水平继续提升

    （二）驾驶证持有人数继续大幅攀升

   二 机动车驾驶证互认换领推进情况

    （一）内地与澳门签署驾驶证互认换领协议

    （二）中塞驾驶证互认换领协议正式生效

    （三）便利军人换领大型货车驾驶证

   三 驾培市场发展现状调查与分析

    （一）2022年驾校整体经营状况

     1.产能过剩，价格战加剧，市场主动退出者越来越多

     2.学费偏低，各项成本升高，行业亏损面扩大

     3.从业者信心欠缺但回升，原有经营者投资偏保守

    （二）区域驾培市场供求状况

     1.广东省机动车驾驶培训市场预警机制与市场发展状况

     2.济南市机动车驾驶培训市场风险预警信息

     3.泉州市机动车驾驶培训市场供求信息

     4.泸州市机动车驾驶培训市场供求信息

     5.广元市驾培市场供求状况及投资风险预警信息

     6.苏州市区驾培市场供需情况

     7.宜宾市驾培市场供求状况及投资风险预警

     8.长沙市机动车驾驶培训市场情况

     9.荆门市机动车驾驶培训市场风险预警分析

    （三）驾培市场现状深层次原因分析

     1.驾培需求回落，人口红利减弱

     2.疫情冲击，市场需求迟滞

     3.市场失序，有待加强治理

     4.同质竞争，管理较为粗放

   四 机动车驾驶培训行业政策调整情况

    （一）《“十四五”全国道路交通安全规划》发布

    （二）《机动车驾驶培训教学与考试大纲》发布实施

    （三）《道路运输从业人员管理规定》修订发布

     1.调整从业人员继续教育范围

     2.加强对道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员的管理

     3.落实“放管服”改革要求，进一步便利相对人

     4.落实不合理罚款清理要求，降低对货运驾驶员罚款额度

    （四）机动车驾驶教练员专业能力评价落地实施

    （五）《机动车驾驶员培训管理规定》修订发布

     1.建立备案管理制度

     2.完善教练员管理相关规定

     3.规范驾培机构经营活动

     4.做好与相关法规的衔接

   五 地方层面的法规政策调整与典型创新做法

    （一）广东开展机动车驾驶“智能驾培”试点工作*

    （二）北京鼓励驾校更换新能源教练车*

    （三）浙江出台《浙江省机动车驾驶员培训行业专项整治行动方案》*

    （四）深圳印发《深圳市机动车驾驶员培训机构及教练员综合评价管理办法》*

    （五）临沂市印发《机动车驾驶教练员教学质量信誉考核方案》《机动车驾驶培训学员满意度评价方案》*

    （六）宿迁制定《宿迁市驾驶培训缴费及退费管理办法》

    （七）北京发布《北京市机动车驾驶员培训机构预收资金监管办法（试行）》（征求意见稿）

   六 行业重大活动盘点及行业协会自律情况

    （一）第十三届全国交通运输行业机动车驾驶教练员职业技能大赛落幕

    （二）第八届全国驾培市场创新发展大会在南京召开

    （三）安徽省驾培协会二届三次会员大会暨第七届校长论坛举办

    （四）湖南省驾培协会召开“驾培行业当前市场分析与未来展望”座谈会

    （五）广州市驾培行业协会倡议实施驾培学费第三方存管服务模式

    （六）永州市机动车驾驶员培训行业协会大力推进行业诚信体系

  B.2 2023年驾培行业发展预测

   一 2023年驾培市场面临的机遇与挑战

    （一）2023年驾培市场的机遇

     1.高考毕业生生源增加

     2.降本增效成为竞争的利器

    （二）2023年驾培市场的挑战

     1.转学、退费学员数量增加

     2.学员维权意识增强

     3.土地问题成为困境

     4.消费降级导致利润下滑

     5.人口流动影响区域驾培市场的发展

   二 2023年行业政策发展方向及调整预测

    （一）国家层面行业政策调整预测

     1.驾驶培训管理政策调整预测

     2.驾驶考试管理政策调整预测*

    （二）地方层面行业治理方向调整预测

     1.驾培机构和教练员教学质量信誉考核有望常态化开展

     2.学费第三方资金监管成为一种趋势

     3.学时对接或驾驶培训考试信息共享继续推进

     4.教练员岗前培训和再教育日益受重视

     5.摩托车驾驶培训有望更规范

   三 2023年驾培市场需求侧发展趋势

    （一）全国驾培市场流动性开始回升

    （二）新能源汽车市场带动驾培市场转变

    （三）摩托车培训市场继续升温

    （四）“00后”成为主流学车群体

    （五）学员的需求呈现多样化

     1.年轻学员的服务要求更高

     2.老年学员需要个性化服务

     3.兴趣学员呈上升趋势

   四 2023年驾培市场供给侧发展趋势

    （一）驾培机构自然淘汰加剧

     1.驾驶培训市场离散度高，服务亟须规范

     2.场地、车辆更新促使驾校自然淘汰

    （二）驾培行业继续探索互联网化

    （三）驾培市场分化，形成一二三梯队

   五 2023年驾培行业科技化发展趋势

    （一）由硬件智能开始转向软件智能

    （二）由被动智能转变成互动智能

   六 结束语

 Ⅱ 行业管理篇

  B.3 区域性驾培考一体化的探索与成效

   一 驾培行业现状

   二 学时对接，部门联合整治

   三 驾培考一体化平台搭建与实施成效

    （一）模式构建

     1.模式定义

     2.数据资源

     3.数据来源

    （二）平台搭建

     1.微信小程序客户端

     2.Web管理端

     3.质量信誉考核端

     4.市级监管端

     5.“学车超市”

     6.数据交换端

    （三）实施成效

   四 驾培考一体化服务模式推进重点

    （一）明确适用范围

    （二）严格按大纲培训

    （三）数据真实是关键

   五 结束语

  B.4 驾培市场规范思路与管理实践

   一 甘肃驾培市场发展概况

    （一）驾培机构

    （二）教学车辆

    （三）教练员

    （四）年新增学员人数

   二 甘肃驾培行业管理探索与实践

    （一）加强驾培市场信息引导

     1.建立驾培市场供求信息发布机制

     2.发布驾培机构“红黑榜”

     3.健全培训和考试信息互通机制

    （二）强化达标管理与资源整合

     1.核查驾培机构备案内容

     2.推进驾培机构资源整合

    （三）进一步规范教学车辆管理

    （四）深化驾培监管服务系统应用

     1.升级全省驾培监管服务系统

     2.加强对培训过程的动态监管

     3.提高监管智慧化水平

    （五）加强计时培训平台应用管理

     1.规范计时培训系统安装使用

     2.落实驾驶培训机构培训责任

     3.开展计时培训系统服务商服务质量考核

    （六）联合开展驾培行业专项整治

   三 驾培发展面临的困境及路径分析

    （一）专业化发展方面

    （二）培训质量方面

    （三）优化服务方面

    （四）行业监管方面

  B.5 国外驾驶培训考试管理现状及启示

   一 管理法规及相关规定

    （一）管理机构及法规

    （二）驾照类型与准驾车型

    （三）驾照许可条件

     1.AM类驾照许可条件

     2.A1、A2和A类驾照许可条件

     3.B类早期驾照许可条件（L17）

     4.C（C1）、D（D1）、CE（C1E）和DE（D1E）类驾照许可条件

    （四）试用期

    （五）限制驾驶或吊销驾照

   二 教学内容及实施

   三 驾驶考试组织与实施

    （一）驾驶考试内容及标准

    （二）考试管理要求

   四 多阶段培训

    （一）不同车型的多阶段培训时长

     1.B类的多阶段培训

     2.B类结合L17的多阶段培训

     3.A类的多阶段培训

    （二）有公共交通的道路驾驶

    （三）交通心理学部分的驾驶安全培训

   五 经验借鉴

    （一）注重学员危险感知能力培训

    （二）完善实习期驾驶管理手段

    （三）丰富驾驶培训教学方式

 Ⅲ 市场发展篇

  B.6 学员投诉与满意度的规范管理

   一 部分地区学员满意度概况

   二 学员投诉的主要类别和结构

    （一）退费纠纷

    （二）经营资质投诉

    （三）规范服务纠纷

    （四）额外收费纠纷

    （五）课程安排纠纷

    （六）培训效果纠纷

   三 学员投诉的成因剖析

    （一）管理部门层面

     1.对驾培市场的引导不够

     2.事前、事中、事后监管不严

     3.对教练员的管理弱化

    （二）驾校层面

     1.恶性竞争

     2.经营不善

     3.合同不平等

     4.教练员管理粗放

     5.一车多员现象突出

     6.重考试、轻培训

    （三）学员层面

     1.未仔细了解合同条款

     2.未具体了解市场行情

     3.报名渠道不正规

   四 降低学员投诉率的对策

    （一）管理部门方面

    （二）驾校方面

    （三）学员方面

   五 建立健全学员满意度评价制度

    （一）确定评价内容

     1.教学质量

     2.服务质量

     3.教学环境

     4.教学方式

     5.教练员评价

    （二）获取评价信息

     1.提供便捷的评价方式

     2.引导学员进行评价

     3.学员评价要与学员投诉情况相结合

    （三）应用评价结果

     1.公布评价结果排行

     2.针对性实施日常监督

     3.纳入年度质量信誉考核

   六 结束语

  B.7 驾校高考季营销工作研究与探讨

   一 高考季营销的作用和意义

    （一）驾校的口碑和品牌影响高考季营销

    （二）驾校的知名度影响高考季营销

    （三）驾校高考季营销影响驾校的声誉

   二 如何开展与学校和高中毕业生的接触

    （一）与高中毕业生接触的目的

     1.寻找“准学员”

     2.激发高中毕业生的学车动机

     3.给高中毕业生留下深刻印象

    （二）充分与中学进行沟通交流

     1.时间要提前

     2.措施要得当

    （三）有计划地与高中毕业生进行接触

     1.参与“高考百日誓师大会”

     2.高考公益活动

   三 驾校如何赢得家长认可

    （一）满足家长的需求

     1.家长会给孩子选口碑好的驾校

     2.家长会考虑学车价格

     3.家长会考虑拿证速度

     4.家长会考虑有熟人在的驾校

    （二）积极开展营销活动

     1.成人礼活动

     2.高考祈福活动

     3.高考百日誓师大会

    （三）提供增值服务

     1.独立编班

     2.举行高考志愿填报指导讲座

     3.开设“如何适应大学生活和学习”讲座

   四 如何争取暑假班学员转介绍

    （一）满足学员学驾需求是学员转介绍的前提

     1.增加培训力量

     2.开设夜训班

     3.采用智能化教学设备

     4.为学员规划学车时间

    （二）让暑假班学员成为“代言人”

   五 结束语

  B.8 保险与驾培市场融合发展

   一 驾校场景下的保险发展情况

    （一）驾校的主要保险需求与痛点

    （二）近三年驾培行业保险的发展特点

   二 驾校场景下的保险资源

    （一）驾培行业保险资源测算

    （二）单体驾校保险资源测算

   三 保险与驾培市场融合发展的优势

    （一）共同价值导向

    （二）行业优势互补

    （三）蓝海市场广阔

   四 保险与驾培市场融合发展的路径

    （一）山东正直集团：开启保险赋能之路，助力员工增加收入

    （二）广西某集团：教练车保险模式创新，帮助驾校降低保险成本

    （三）保险公司：行业专属赋能之路，打造驾校差异化服务优势

    （四）深圳驾培行业协会：发挥保险的社会管理功能，为驾培企业纾困解忧，提升驾培行业活力

   五 结束语

 Ⅳ 运营管理篇

  B.9 智慧驾校的实践与发展

   一 智慧驾校发展的依据

   二 智慧驾校的定义

   三 智慧驾校的构成要素

    （一）驾驶培训模拟器

    （二）机器人教练

   四 智慧驾校的应用案例

    （一）南宁市龙港驾驶培训有限公司

    （二）北京海淀驾校

    （三）河南新乡骅晟驾校

    （四）湖北咸宁粤海蓝盾驾校

   五 关于智慧驾校的问题

    （一）数据闲置、智能含量明显不足

    （二）单腿走路、步履蹒跚

    （三）一味追逐目标，与素质教育背道而驰

    （四）去伪存真，有必要拨乱反正、正确引导

   六 结束语

  B.10 驾校职业经理人履职现状、问题与发展

   一 驾校职业经理人履职现状调查分析

    （一）调查概况

    （二）学历调查

    （三）年龄调查

    （四）驾龄和教龄调查

    （五）高管经历调查

    （六）业绩调查

     1.对职业经理人的总体评估

     2.对职业经理人突出优点的调查

     3.对职业经理人突出缺点的调查

     4.对职业经理人提升要求的调查

     5.对职业经理人全面经营管理所属项目的调查

    （七）在职人员对职业经理人满意度的调查

    （八）创新性调查

    （九）收入调查

   二 驾校职业经理人履职问题分析

    （一）驾校职业经理人市场缺位致因

     1.市场化及市场恶化致因论

     2.就近入学或竞争力渐失致因论

     3.地域特性致因论

     4.职业品质致因论

    （二）驾校职业经理人定位问题

     1.职业经理人的问题导向

     2.对职业经理人的授权

     3.国有与民营驾校职业经理人制度

   三 驾校职业经理人的未来需求及发展方向

    （一）驾校职业经理人的未来需求缺口将越来越大

     1.驾培市场环境越来越严峻

     2.政策越来越明朗

     3.科技越来越有作为

    （二）职业经理人的未来发展方向

     1.从自由生长向规范化、精细化、系统化管理发展

     2.从单一业务主导型向综合型发展

     3.从个体自由成长向行业培养发展

   四 尽快建立与驾培行业发展匹配的职业经理人制度

    （一）发挥行业协会作用，建立驾校职业经理人议事机构

    （二）组织引领、开展立法

    （三）加强交流、开展研究、组织培训、提高职业化水平

  B.11 新时期驾校教练员队伍的建设与管理

   一 新时期全国教练员基本概况

    （一）教练员年龄情况

    （二）教练员学历情况

   二 新时期教练员管理依据的法律法规

   三 新时期驾校教练员招聘途径和方法

    （一）教练员招聘渠道和方法

    （二）选聘教练员的条件

     1.审查应聘者的任职资格

     2.考核应聘者的基本能力

     3.了解应聘者的身体状况

   四 新时期教练员岗前培训

    （一）教练员岗前培训模式

     1.“师傅带徒弟”培训模式

     2.“专业团队”培训模式

    （二）教练员岗前培训的内容

     1.思想观念

     2.纪律作风

     3.教学方法

     4.工作技能

   五 新时期教练员队伍的管理

    （一）教练员团队层级管理

     1.基层管理者

     2.中层管理人员

     3.基层管理者岗位设置及薪酬

    （二）教练员职业能力的培养

     1.教学能力的培养

     2.服务能力的培养

     3.营销能力的培养

    （三）教练员团队的价值观打造

     1.提高教练员团队在企业文化形成过程中的参与度

     2.增强教练员团队对职业的认同感

     3.采用不同方式在教练员团队中宣传企业价值观

     4.完善管理制度，为打造教练员团队价值观保驾护航

   六 结束语

 皮书

从行业管理看，政策的调整意味着驾培行业进一步规范化、市场化、便民化；从市场需求看，驾培市场的学员年轻化、需求多样化；从市场供给看，驾培机构正在加速两极分化；从科技应用看，新能源教练车、机器人教练设备和驾驶教学模拟器

text-indent:20pt;">河北省主流媒体围绕党中央和省委、省政府全面推进乡村振兴的重点工作，通过构建立体化传播格局，打造助力乡村振兴的传媒劲旅，将新闻信息传播与服务的触角延伸到“三农”工作第一线

受党的二十大精神落地、防疫政策调整、《“十四五”广告产业发展规划》等一系列因素的影响，河北省广告业将进一步迈向高质量发展之路。

2022年河北省影视业取得显著进展：一是大力推动精品创作，影视生产喜获丰收，实现电影票房口碑双丰收、电视剧高分优质有情怀、纪录片特色题材有亮点；

同时，河北省主流新媒体在提高营收能力、优化多元化产业融合发展格局、健全媒体深度融合发展的体制机制、完善公共服务及政务服务功能等方面存在一定制约因素。

 河北蓝皮书（2023）编辑委员会

 摘要

 皮书

 Ⅰ 总报告

  B.1 2022年河北省传媒业发展报告

   一 2022年河北省传媒业整体发展情况

    （一）聚焦主责主业，打造精品力作

     1.宣传阐释好习近平新时代中国特色社会主义思想

     2.浓墨重彩做好迎庆党的二十大重大主题宣传

     3.统筹做好重大战役报道和重要节点报道

     4.新闻精品生产成果丰硕

    （二）加快媒体深度融合，推进全媒体传播体系建设

     1.改革机构、完善流程，推进媒体深度融合

     2.做强矩阵、完善平台，提升主流舆论传播力

     3.整合资源、拓展功能，集聚融合发展新动能

    （三）创新体制机制，激发事业发展内生动力

     1.加快内容供给侧改革

     2.加强人才队伍建设

     3.完善内部管理机制

    （四）整合资源创新模式，构建产业融合发展新格局

   二 河北省传媒业面临的主要困境与挑战

    （一）深度融合观念需要进一步转变

    （二）技术短板需要进一步补齐

    （三）体制机制需要进一步创新

    （四）人才队伍需要进一步壮大

    （五）经营渠道需要进一步拓宽

   三 2022年我国传媒业全媒体传播体系建设经验与发展趋势

    （一）短视频成为新闻资讯重要来源，主流媒体加速视频化转向

    （二）“媒体+”多向延展，跨界融合完善服务功能

    （三）全媒体传播体系建设向纵深推进，地市级媒体融合开启“加速度”

    （四）“浙江宣传”微信公众号爆火“出圈”，开创主流舆论引导新模式

    （五）数字科技提供新动能，数智应用加速传媒业态创新

   四 河北省传媒业加快构建全媒体传播体系的发展建议

    （一）强基培元：增强全媒体内容产品供给能力

    （二）连接资源：多维度、全链条拓展传媒社会功能

    （三）算法为媒：修复创建连接受众的全新关系链

    （四）深融共通：加快推进市级融媒体中心建设

    （五）数智赋能：以数据驱动传媒业全域创新

 Ⅱ 分报告

  B.2 2022年河北省报业发展报告

   一 河北报业发展概况

    （一）报纸基本情况

    （二）广告收入情况

    （三）地市级报纸媒体融合发展情况

    （四）报业集团发展情况

   二 河北报业发展现状分析

    （一）坚持聚焦主责主业，做好迎庆党的二十大重大主题宣传

    （二）发力全媒体生产传播，打造重大主题融媒体精品

    （三）爆款产品再开发，打造IP化现象级新闻产品

    （四）加强跨界战略合作，塑造党报集团信息服务品牌

    （五）注重机制体制创新，再造全媒体生产组织架构

    （六）加大人才引进培养力度，努力构建全媒体人才队伍体系

   三 河北报业发展建议

    （一）对接国家文化数字化战略，寻找报业数字化发展新空间

    （二）深挖本地数字资源，依托“数据+”赋能报业经营

    （三）重建与用户的连接，尝试构建区域性互联网生态系统

    （四）激活存量、开拓增量，创新全媒体人才机制

  B.3 2022年河北省广播电视事业发展报告

   一 2022年河北省广播电视事业整体发展情况

    （一）党的二十大宣传报道亮点纷呈

     1.会前报道精品荟萃，有生活见时代

     2.会中报道矩阵传播，大声量广覆盖

     3.会后贯彻落实再谱新篇

    （二）展现冬奥会、冬残奥会鲜活图景

    （三）圆满完成全国“两会”报道任务

    （四）深耕燕赵文化，展示燕赵风采

    （五）精品创作成果丰硕

    （六）京津冀三地广播电视协同发展进一步推进

   二 全国广播电视行业形势分析

    （一）广电行业总体保持稳步增长

    （二）广电行业的困境仍然存在

   三 2023年广电行业发展展望

    （一）广电新型主流媒体建设强力推进

    （二）文化类节目继续保持高热度

    （三）网络视听进一步走向繁荣

    （四）频道整合迈出新步伐

  B.4 2022年河北省主流新媒体发展报告*

   一 河北省主流新媒体发展现状

    （一）加强全媒体传播体系建设，影响力不断提升

    （二）壮大网上主流舆论，做好重大主题报道

     1.全媒体联动，强化思想引领，打造强大政治向心力

     2.深挖“河北元素”，做好2022年北京冬奥会和冬残奥会报道

     3.融媒交互，完成全国“两会”、河北省两会等宣传报道

    （三）强化技术驱动，注重可视化呈现

     1.丰富可视化形式，打造鲜明特色品牌

     2.依托可视化技术，提升内容传播力

     3.强化可视化思维，提升信息精准度

    （四）践行“新闻+政务服务商务”，增强综合服务效能

     1.做实公共信息与政务服务，打造社会治理智能化网络平台

     2.加强技术服务，优化内容审校、舆情监测等公共智库服务

    （五）强化改革创新，助推采编业务高质量发展

   二 河北省主流新媒体建设中面临的困境

    （一）新媒体营收增长强劲，多元化产业融合发展格局仍需优化

    （二）推进媒体深度融合发展的体制机制逐渐完善，人才队伍建设需进一步加强

    （三）公共服务功能开发尚不成熟，政务服务功能有待完善

    （四）单向传播模式仍为主流，互动功能发挥不充分

   三 河北省主流新媒体提质增速的发展机遇

    （一）新媒体不断深入数字中国建设的顶层设计，推动国家发展进程

    （二）媒体融合发展助力智慧城市建设，加快推进基层治理体系和治理能力现代化

    （三）河北加快发展数字经济，数据驱动、智能融合成为实体经济的强大支撑

   四 推动河北省主流新媒体建设的对策建议

    （一）深刻理解社会治理思维，进一步拓展平台功能

    （二）以年轻态打造主流媒体话语范本，扩大增量受众

    （三）以技术完善服务平台，弥合分歧凝聚共识

    （四）以互动增强用户黏性，拓展基层治理空间

  B.5 2022年河北省图书期刊业发展报告*

   一 2022年河北省主要图书出版企业的成绩与亮点

    （一）重要出版业务*

    （二）主要获奖情况

    （三）其他相关荣誉

    （四）发行及宣传活动

    （五）图书参展情况

   二 2022年河北期刊业发展概况*

    （一）期刊出版发行

    （二）期刊从业人员

    （三）期刊出版经营情况

    （四）学术影响力

     1.主要文献计量学指标

     2.核心数据库收录情况

    （五）数字化建设

    （六）期刊获奖情况

   三 河北省图书期刊业发展面临的主要挑战

    （一）图书出版

     1.疫情反复，图书出版业饱受冲击

     2.出版物选题和内容同质化严重，缺乏创新亮点

     3.销售、营销能力不强，优质渠道资源缺乏

    （二）期刊出版

   四 河北省图书期刊业的未来发展及对策建议

    （一）奋斗新征程、建功新时代，大力加强原创出版、精品出版

    （二）加强图书期刊业出版品牌建设，提高社会影响力

    （三）重视人才培养，抓住融合创新发展机遇

    （四）提升全面的精细化管理水平，建立各环节协同作战的工作机制

    （五）做大做强主业，探索多元化经营

  B.6 2022年河北省影视业发展报告*

   一 2022年河北省影视业发展概况

    （一）大力推动精品创作，影视生产喜获丰收

    （二）围绕重大宣传主题，策划推出原创精品

    （三）发挥红色文化资源优势，赓续河北红色血脉

    （四）深入探索融媒创新，持续优化经营结构

   二 2022年河北省影视业发展困境

    （一）数字化新科技赋能不足，“元宇宙”之路任重道远

    （二）视听媒体融合存在短板，全媒体传播体系尚不完善

    （三）影视创作活力有待激发，影视题材突破性不强

   三 河北省影视业未来发展对策

    （一）推动新技术赋能，优化影视作品视听体验

    （二）深化媒体融合，努力构建大视听发展格局

    （三）打造宣传矩阵，走分众化产品全媒体传播之路

    （四）发挥资源优势，打造红色文化创作和传播高地

  B.7 2022年河北省广告业发展报告

   一 2022年河北广告业发展背景：稳字当头

    （一）经济环境影响：经济要稳住，发展要安全

    （二）政府支持引导：政策适时引领，结构优化赋能

    （三）技术革新推进：数字赋能发展，产业生态优化

   二 2022年河北广告业发展现状：承压前行，稳中求进

    （一）产业主体稳中求进

     1.广告主：广告投入紧缩，广告认知升级

     2.广告企业：自我适应调整提升，迎接广告行业复苏

     3.广告媒体：挑战与机遇并存，数智化助推媒体转型

     4.广告受众：受众心理趋向多元化，主体权力逐步凸显

    （二）产业协作创新格局

     1.广告监管：行业监管持续推进，行业服务创新探索

     2.行业自律：协会工作持续推进，行业服务持续升级

     3.广告教研：人才培养多元化，专项研究驱动发展

     4.跨域协作：对外交流日益深化，产业合作谋求升级

    （三）重点领域有新亮点

     1.广告形式融合：线上线下联动，跨媒体传播协作

     2.数字营销传播：引领传播趋势，助力品效合一

     3.公益广告：弘扬主流价值，塑造公益力量

   三 河北省广告业未来发展趋势：高质量发展

    （一）产业技术赋能高质量发展

    （二）产业协作推动高质量发展

    （三）业态创新引领高质量发展

 Ⅲ 专题篇

  B.8 河北省媒体深度融合壮大主流舆论的创新实践研究*

   一 河北省媒体深度融合壮大主流舆论的主要实践

    （一）推进内容生产供给侧结构性改革，创新内容表达方式

     1.全媒体报道常态化，助力重大主题宣传出新出彩

     2.创新内容表达方式，可视化、通俗化、年轻化表达引起共鸣

    （二）新技术赋能内容生产，提升主流媒体的传播力影响力

     1.积极运用新技术，提升主流媒体内容生产与把关能力

     2.新技术助力融媒表达创新，使融媒体产品既有趣又好看

     3.云平台汇聚媒体资源，一体化、精准化传播放大宣传效能

    （三）拓展“新闻+”运营模式，在服务中实现价值引领

     1.探索“新闻+政务”，有效参与社会治理

     2.拓展“新闻+服务”，积极回应社会关切

    （四）坚持管理创新，保障媒体深度融合行稳致远

     1.优化组织架构、完善业务流程和管理体系

     2.优化绩效考核机制，激发人才创新活力

    （五）动员社会传播力量，挖掘民间“正能量网红”

   二 河北省媒体深度融合壮大主流舆论面临的问题

    （一）合纵连横的全媒体传播体系建设有待加强

    （二）媒体内部体制机制改革还需继续深化

    （三）技术支撑能力不足制约内容生产传播

    （四）整合社会力量培育“主流网红”还需强化

   三 国内媒体深度融合壮大主流舆论的经验与趋势

    （一）深化媒体内部融合机制变革，激发内容生产创新活力

    （二）探索跨层级资源整合，凝心聚力弘扬正能量

    （三）培育“主流网红”，引导舆论汇聚正能量

    （四）注重技术引领，助力内容生产和传播

    （五）加大服务力度，提升主流媒体影响力公信力

   四 河北省媒体深度融合壮大主流舆论的对策建议

    （一）深化内部融合，主力军占领主战场

    （二）树立开放思维，整合力量共同壮大主流舆论

    （三）做大做强平台，助力舆论引导和业态创新

    （四）树立大融合观，嵌入国家和社会治理体系

  B.9 社会治理视域下河北省融媒体平台运行现状及发展建议

   一 冀云App及其分平台融入社会治理的实践与现状

    （一）汇聚多方信息，为融入社会治理创造条件

     1.联通上下，聚合省内外信息

     2.互联互通，打通媒介区隔

     3.吸引用户参与，增进社会认同

    （二）增强双向互动，为推进社会治理提供动能

     1.线上连接，开展政务服务

     2.便民高效，聚焦民生服务

     3.试水电商，丰富商务服务

    （三）增强价值引领，为优化社会治理凝聚共识

     1.设置传播议程，加强社会整合

     2.汇聚传播新样态，拓展引导新渠道

   二 冀云App及其分平台助力社会治理效能提升面临的主要困境

    （一）引导力较弱，话语权有待增强

     1.分平台原创内容生产力不足

     2.互动欠佳制约了传播力

     3.平台信息联动性不够

    （二）平台传播手段有待更新

     1.内容呈现形式相对有限

     2.媒介技术应用不充分

    （三）公共服务集成度有待提高

     1.政务服务模块有待完善

     2.商务渠道有待打通

   三 对冀云App及其分平台深度融入社会治理的发展建议

    （一）强化平台内容建设

     1.提高分平台原创内容质量

     2.创新平台内容传播手段

    （二）增强平台互动功能

     1.增强用户黏性，坚持移动优先

     2.积极联动分平台，细化平台方向

    （三）深化平台服务功能

     1.完善政务服务模块，提高服务质量

     2.完善“商城”渠道闭环，提高造血能力

   四 结语

  B.10 河北省政务新媒体影响力研究

   一 研究设计与数据处理

    （一）数据来源与样本选取

    （二）指标体系设计

   二 河北省政务WCI TOP20区域、职能部门、行政级别分布

    （一）河北省政务WCI TOP20的区域分布

    （二）河北省政务WCI TOP20的职能部门分布

    （三）河北省政务WCI TOP20的行政级别分布

    （四）河北省政务微信公众号的互动特点

   三 河北省政务微信公众号影响力的评估

    （一）河北省政务微信公众号的扩散度分析

    （二）河北省政务微信公众号的活跃度分析

   四 河北省政务微信公众号影响力进一步提升的策略

    （一）激活用户的转发行为，进一步拓展政务微信公众号的影响广度

     1.丰富用户多重感官体验，引起网民转发河北省政务微信公众号文章的兴趣

     2.依据用户的认知需求优化内容，触发用户转发政务信息的意愿

    （二）优化政务微信公众号的互动体验，进一步拓展政务信息的影响深度

     1.引导用户参与评论，积极给予用户反馈

     2.促进政务信息的流动，增强公众参政问政的意识

    （三）优化议程设置，提升政务微信公众号的传播效能

     1.贴近民众生活，提供高质量的传播内容

     2.优化议程设置，进一步提高政务微信公众号的运营水平

  B.11 河北省县级融媒体中心对地域特色文化的传承与创新研究*

   一 县级融媒体中心给地域特色文化的传承与创新带来发展机遇

    （一）地域特色的内涵

    （二）县级融媒体中心传播地域特色文化的优势

     1.政策加持

     2.传播主体与传播对象文化认同的一致性

     3.融媒体传播拓展地域特色文化的深度与广度

   二 县级融媒体中心传播地域特色文化的困境

    （一）县级融媒体中心缺乏对地域特色文化的传播意识

    （二）碎片化传播方式的限制

    （三）挖掘力度有待加大，缺乏具有鲜明特色的文化品牌

    （四）传播内容单一，尚未实现地域特色文化现代性转化

    （五）传承人老龄化严重，文化传承陷入断层危机

   三 县级融媒体中心传承与创新地域特色文化的路径

    （一）树立特色文化传播意识，横纵结合打破空间壁垒

    （二）制定系统性传播方案，合理应对碎片化传播风险

    （三）深入挖掘本地特色资源，打造特色文化品牌

    （四）内容供给侧发力，寻找地域文化与融媒体传播契合点

    （五）加强与文化传承人的联系，辅助培养“新传承人”

    （六）以县级融媒体中心为主导，促进多元主体合力传播

  B.12 河北省主流媒体赋能乡村振兴的路径探索

   一 河北省主流媒体紧扣乡村振兴主题构建立体化传播格局

    （一）河北日报报业集团

    （二）河北广播电视台

    （三）长城新媒体集团

   二 河北省主流媒体以精品力作全面展示燕赵“三农”新风貌

    （一）全面展现新时代乡村振兴事业中燕赵儿女的豪情壮志

    （二）推动以农业科学技术为先导的乡村产业振兴

    （三）描绘河北大地宜居、宜业、和美乡村新画卷

    （四）加大对河北乡村特产品牌的塑造与推介力度

   三 河北省主流媒体联合多方资源融入乡村振兴全过程

    （一）联合政府部门、金融机构及社会力量为乡村振兴赋能

    （二）深度参与在地化主题活动为乡村振兴添彩

    （三）通过农产品线上营销为乡村振兴增效

   四 主流媒体助力乡村振兴的关键着力点分析

    （一）加强基层服务，为乡村振兴提供基础信息支撑

    （二）拓展经济服务，为乡村振兴畅通经济信息传播渠道

    （三）深化文化服务，为乡村振兴凝魂聚力

   五 河北省主流媒体助力乡村振兴的主要困境与优化路径

    （一）河北省主流媒体助力乡村振兴面临的主要困境

     1.市场占有率不足

     2.对目标受众的黏合力不强

     3.媒体影响力不够大

    （二）河北省主流媒体助力乡村振兴的路径优化

  B.13 河北省新闻发布全媒体传播机制与路径研究

   一 以适应全媒体传播为导向，完善新闻发布的内容创新机制

    （一）坚持正确舆论导向，传播河北之美

     1.聚焦发展主题，引导舆论

     2.政策解读到位，回应舆论关切

     3.传递政府好声音，展示河北新形象

    （二）落实舆情研判机制，确保内容筛选低风险、无风险

    （三）统筹信息公开和舆论诉求，提供有生产价值的新闻

   二 以优化发布效果为目的，健全新闻发布的资源整合机制

    （一）发布信息资源整合，实现传播力效果倍增

    （二）媒介资源整合，新闻传播实现横向到边、纵向到底的全覆盖

     1.构建政府与媒体协作的良性互动关系，做好议程设置文章

     2.健全信息通报机制，发挥官方资源库新闻信息保供作用

     3.引导新闻信息向基层传播，提升新闻发布的知晓度、影响度

    （三）发挥先进技术的支撑作用，提升媒介传播效能

    （四）拓展发布主体，走出河北新闻发布厅

    （五）着眼全媒体发展，提高新闻发言人综合素质

   三 以提升发布水平为根本，探索新闻发布的反馈评价机制

  B.14 数字经济驱动下河北省主流媒体运营模式探索*

   一 数字经济驱动下河北省主流媒体运营模式发展现状

    （一）以新经济为机遇打造新业态

    （二）以新技术为支撑促进融合创新

    （三）以数字经济新特征为基础重构运营思维

   二 数字经济驱动下河北省主流媒体运营模式面临的问题

    （一）数字媒介基层下沉效果亟待加强

    （二）数字产业与媒体行业融合程度仍待提升

    （三）人才队伍尚待完善

   三 数字经济驱动下河北省主流媒体运营模式的发展对策

    （一）升维基层服务理念

    （二）以数字思维促进融合新态势

    （三）推进跨界复合型人才队伍建设

   四 结语

  B.15 河北省公益广告的融媒体传播与形象建构策略研究

   一 河北省省级媒体公益广告传播现状及特征

    （一）聚焦主题主线，重点突出

    （二）播出常态化，传播效果佳

    （三）融媒体传播，形式多样化、系列化

   二 河北省媒体公益广告的社会功能分析

    （一）实现社会引导

    （二）塑造公民认知

    （三）凝结城市文化

    （四）激发情感需求

   三 公益广告传播面临的主要困境分析

    （一）公益广告资金保障和管理机制滞后

    （二）公益广告传播主体较为单一，公众参与度低

    （三）传播内容制作存在同质化问题，亟待创新

   四 河北省媒体公益广告的优化建议

    （一）深挖公益广告内容创新，客观真实并贴近群众

    （二）发挥传统媒体的主流作用，增强公益传播意识

    （三）抓住新媒体优势，做好公益广告的创新传播

  B.16 2022年河北省网络舆情发展特征与趋势分析

   一 2022年河北舆情概况

    （一）舆情事件总量与上一年持平

    （二）疫情防控类舆情事件贯穿全年

    （三）违法犯罪类舆情事件热度高居榜首

    （四）教育领域舆情热点事件频现

   二 2022年重点舆情事件应对能力述评

    （一）运用动机—功能理论的客观性原则，破解安国一村民“私自农耕入狱”假消息

    （二）通过正确归因和形象管理，削弱唐山烧烤店打人事件的不良影响

    （三）初探社会协同治理机制，高效化解承德公交乘客与司机纠纷事件

   三 2022年河北网络舆情三大典型特征

    （一）舆情发酵来源越来越多

    （二）舆论环境更加复杂

    （三）青少年群体利用网络发声的强势崛起

   四 2023年重要舆情风险提示

    （一）教育领域的舆情风险

    （二）住建领域的舆情风险

    （三）文旅领域的舆情风险

    （四）市场监管领域的舆情风险

    （五）学习贯彻党的二十大精神相关舆情风险

    （六）全国“两会”相关舆情风险

    （七）与经济复苏相关的营商环境、招商引资、就业招聘等领域的舆情风险

    （八）领导干部作风相关舆情风险

    （九）执法规范领域相关舆情风险

    （十）重大事故、重大恶性事件相关舆情风险

    （十一）意识形态领域的舆情风险

    （十二）重要时间节点相关舆情风险

 Ⅳ 实践篇

  B.17 河北省主流媒体2022北京冬奥会报道特色分析

   一 河北省主流媒体2022北京冬奥会报道概况

   二 河北省主流媒体2022北京冬奥会报道的特色

    （一）把握宣传的主动性，冬奥会报道贯穿始终

    （二）大格局大场景深度报道彰显绿色办奥理念，展现国家形象

    （三）小角度小切口报道凸显共享办奥理念，唤起群众参与热情

    （四）创新表达，融媒产品丰富

   三 河北省主流媒体2022北京冬奥会报道的不足之处

    （一）缺乏年轻化、个性化的品牌节目

    （二）新闻评论引领舆论的效果未达到预期

    （三）新闻产品的技术含量较低

    （四）国际传播报道所占的比重较小

   四 河北省主流媒体在重大媒介事件报道的优化策略

    （一）加强内容建设，摆脱同质化困境

    （二）创新新闻评论，打造新形式的品牌评论栏目

    （三）传递中国声音、展示国家形象，扩大地方媒体影响力

    （四）关注媒介事件后期进展，继续创造发展机遇

  B.18 河北省大学生健康信息关注情况调查

   一 引言

   二 调查过程与方法

    （一）调查样本

    （二）调查过程

    （三）调查工具与内容

   三 调查结果与分析

    （一）样本构成

    （二）河北省大学生健康状况自评

     1.生理与心理健康状况自评

     2.疾病困扰情况

    （三）健康信息关注基本情况

     1.健康信息关注情况

     2.健康信息关注类型

     3.健康信息关注目的

    （四）媒介使用情况

     1.信息获取渠道与主体

     2.健康信息呈现形式

    （五）健康信息获取与分享情况

     1.获取健康信息的主要行为模式

     2.获取和查询健康信息时更看重的因素

     3.健康信息分享意愿

     4.不愿意分享健康信息的原因

     5.分享健康信息的方式

    （六）健康信息判断与影响情况

     1.辨别健康信息真假的方式

     2.对来源于不同主体的健康信息的信任度

     3.判断健康信息可信度的标准

     4.获取健康信息对河北省大学生产生的积极影响

     5.获取健康信息对河北省大学生产生的消极影响

    （七）河北省大学生健康信息素养

   四 总结与建议

    （一）河北省大学生总体身心健康状况良好，但亚健康状态较为普遍，健康素质有待提高

    （二）河北省大学生对健康信息的关注度较高

    （三）在健康信息的辨识方面，信息源权威性占据绝对优势，主流媒体切忌失语出错

    （四）河北省大学生健康信息获取方式多样且主动性强，以问题搜寻为主，以偶然获取为辅

    （五）关注健康信息对河北省大学生的影响喜忧参半，应趋利避害加强疏导，避免制造焦虑

    （六）河北省大学生健康信息素养普遍较高，在健康信息处理及传播中发挥积极作用

  B.19 河北省农村老年人信息失能问题研究

   一 研究缘起

    （一）研究背景

    （二）研究意义

    （三）研究方法

   二 研究设计

    （一）调研社区概况

     1.调研形式

     2.定州市基本概况

    （二）样本选择与样本概况

    （三）问卷设计与发放

   三 研究结果与分析

    （一）河北省农村老年人的信息实践

     1.基本情况

     2.信息需求

     3.信息获取

    （二）河北省农村老年人信息失能的影响因素

     1.生理衰老与心理衰老的双重障碍

     2.信息失能与技术恐惧的现实因素

     3.风险感知与媒介信任危机的交织重叠

   四 总结与建议

    （一）推进互联网智能技术适老化改造

    （二）加强社会层面引导

    （三）鼓励家庭内部的数字反哺

    （四）保留传统服务，避免给老年人造成生活障碍

 Abstract

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 法律声明

本书由河北省社会科学院组织编撰，编写人员为河北省内相关领域专家学者和一线政府工作人员。内容主要包括总报告、分报告、专题篇、调研篇四个部分。

围绕“安全”这一主题，驾培与保险行业可以发挥各自优势，共同经营客户资源，开创融合业务场景。据测算，对于单体二类驾校而言，“驾培+保险”所创造的产值相当于再造一家驾校。而对于运用保险拓展驾校资源，涌现出不少成功案例，如山东正直集团、“保驾之家”、“师徒保”、学员失学险等。

2022年第24届冬奥会在北京和山城张家口举行，针对这一全球性重大媒介事件，河北省主流媒体发挥冰雪主场的优势，守正创新、协同发力，遵循“绿色、共享、开放、廉洁”“四个办奥”理念，把握宣传的主动性，冬奥会报道贯穿始终但是，冬奥会报道也存在一些问题：缺乏年轻化、个性化的品牌节目；新闻评论引领舆论的效果未达到预期；新闻产品的技术含量较低；国际传播报道所占的比重较小。

随着政务微信公众号数量的增加和用户规模的不断扩大，政务微信公众号已成为政务新媒体重要的组成部分之一。在此基础上，本报告探讨了政务微信公众号影响力的测量指标体系，从扩散度、活跃度等方面提出了进一步提升河北省政务微信公众号影响力的建议。

未来，河北省主流媒体需进一步深化内部融合，推进主力军占领主战场，树立开放思维，整合社会力量共同壮大主流舆论，做大做强平台，助力舆论引导和业态创新，树立大融合观，嵌入国家和社会治理体系，以进一步壮大主流舆论