2015年9月，深圳市政府办公厅印发《全面推广实施民生微实事指导意见》，在全市全面推广实施“民生微实事”项目，鼓励各区（新区）以群众点菜、政府提供服务的方式开展“民生微实事”项目，快速解决社区居民身边的小事2018年10月24日，习近平总书记视察龙华区民治街道北站社区时，更是强调要把更多资源、服务、管理放到社区，为居民提供精准化、精细化服务，切实把群众大大小小的事办好。深圳市“民生微实事”项目以居民需求为导向，着重解决居民身边的小事、急事、难事，实施四年来，在加强党的领导、强化居民自治、改善社区环境、丰富居民生活等方面取得了显著成效，已经成为深圳市落实中央、省关于加强和创新社区治理

外来人口融合共治模式改革以外来人口为重点群体，以项目化举措推动外来人口融入社区、共建共治，在全区六个街道分别选取六个典型产业社区为试点，建立“一核多元”社区治理架构，打造新型社区生活共同体。通过完善社区议事协商机制，健全城中村治理机制，创新建立租客联谊会、租客之家、安全联防会、专业服务队等自治共治形式，畅通外来人口参与社会治理渠道。同时增进公共服务，加强社区平安、文化、民生、环境、法治和智能化建设，探索打造共建共治共享的社会治理新格局。

但是，也存在志愿服务专业性有待提升、制度建设有待强化、社区终端建设有待加强等问题。在新的时代背景下，光明区应结合光明实际和志愿者之城3.0版本的要求，积极推动志愿服务向专业化、制度化、社区化、组织化、品牌化方向发展，推动志愿服务深度参与社会治理，实现志愿服务的转型升级。

坂田街道以此为契机，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻“在营造共建共治共享社会治理格局上走在全国前列”的明确要求，紧密联系实际，创新社会治理体系，积极探索产城融合社区社会治理模式，有效破解产城融合社区社会治理热点难点问题

外来人口融合共治模式改革以外来人口为重点群体，以项目化举措推动外来人口融入社区、共建共治，在全区六个街道分别选取六个典型产业社区为试点，建立“一核多元”社区治理架构，打造新型社区生活共同体。通过完善社区议事协商机制，健全城中村治理机制，创新建立租客联谊会、租客之家、安全联防会、专业服务队等自治共治形式，畅通外来人口参与社会治理渠道。同时增进公共服务，加强社区平安、文化、民生、环境、法治和智能化建设，探索打造共建共治共享的社会治理新格局。

块数据是指将分散在各业务部门的人、事、物、组织等社会管理要素（条数据），按照管理层级封装到市、区、街道、社区、网格、建筑物、房屋等“块”的数据总和。

本文以社区居民参与为出发点，以企业社会责任理论为依据，梳理民营企业主导乡村旅游发展存在的问题，提出民营企业主导乡村旅游发展中社区参与原则，构建民营企业主导乡村旅游发展中的社区参与机制。

本文以2018年中国旅游集团20强中民营企业为对象，通过内容分析法从利益相关者视角对CSR内容进行归类后发现：官网新闻是企业披露CSR信息的主要方式，独立的CSR报告和官网专栏被较少采用；样本企业多关注对社区和社会

浦东新区各街镇社区社会组织联合会及党组织建设已实现全覆盖。地区工作党委基于各街镇对社区社联会运行情况开展的自评，全面总结浦东新区社区社联会的探索经验，查找不足，以进一步健全和完善社区社联会运行机制。总体来看，社区社联会运行较为顺畅，机制渐趋成熟，作用日益凸显，但也存在规范化建设需要加强、覆盖面和影响力受限、党建需要进一步加强等问题，需要进一步加强能力建设。

社区是社会的基本单元，是基层社会治理的主阵地。2005年上海市民政局制订下发了《上海市社区代表会议实施办法》社代会取代居代会登上了历史舞台。2015年上海市民政局下发了《关于完善街道社区代表会议制度推进社区共治的实施办法》。社代会在坚持和加强党对社区治理工作的领导，以社区代表会议制度健全、强化社区代表会议工作，发挥共治自治、统筹资源、组织动员方面作用明显。2018年浦东社代会运行情况社区代表结构总体合理，驻区社会资源和街道职能部门更直接参与社区治理，党建服务中心平台更有利于社区共建共治，代表履职有了更清晰的“目的地”和“路线图”。这就需要加强党对社区代表会议工作的组织领导，不断增强党组织在社区的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力；坚持改革创新，积极推进以“两个自下而上”为重点的社区委员会工作；加强自身建设，努力提高社区代表会议的黏性和履职能力

社区基金会是一种新兴的公益慈善类社会组织，在整合社区资源、解决社区问题、激发社区公益、促进社区发展方面扮演着重要角色。陆家嘴社区基金会作为浦东第一家地方性非公募基金会，其发展和运行情况对于浦东社区基金会具有引领和示范作用。本报告从组织架构、运行成效、参与治理等方面对陆家嘴社区基金会的发展状况进行分析，同时针对其在运行模式、筹资方式、内部治理以及动员能力等方面存在的问题，从明确职能定位、保持独立有效运转，拓展资金来源、构建立体化筹资体系，提升内部治理效能、实现多元合作治理以及培育社区社会组织、营造社区公益氛围等四个方面进行对策分析和展望，以期对浦东社区基金会有效参与社区治理有所启发。

近年来，洋泾街道坚持以多元治理为基本方向，积极探索党建引领非公企业参与社区治理的工作路径，逐步形成街区党建工作模式，构建以党建聚合街区各类党组织共同参与社区治理的有效平台，形成党建引领下的社会共治联盟，最大限度激发企业社会责任，培养社区群众和企业参与公共事务的意识，共建共享高品质生活和优质营商环境。

同时，上海市在浦东城乡接合部大量规划建设大型人口导入居住基地，形成了郊区镇域内的城市化社区。浦东干部群众发扬改革创新精神，成功探索出一条镇域内城市化社区的有效治理之路，即“镇管社区”模式。2014年，上海市委将创新社会治理加强基层建设作为1号重点调研课题，形成了深化社会治理领域改革创新的“1+6”文件成果，肯定了“镇管社区”模式，并从机构职能与性质、人员编制与职级、资源配置标准与要求等方面，统一规范了“镇管社区”治理模式。2015年起，在上海市建设基本管理单元工作的推动下，“镇管社区”建设有了更加坚实的物质基础。加之“镇管社区”机构性质、人员编制得到落实，其运行机制不断完善，浦东“镇管社区”建设发展进入了新阶段。

对此，需要建构统合性的社区服务新模式和统筹社区资源类型，搭建连贯的管理服务多元治理体系。

文章提出从旅游住宿接待到民宿旅游体验的转变，需从物质基础、活动组织、家的营造等方面完善民宿中的旅游体验基础，深入挖掘民宿中“亲近自然、体验目的地文化、逃离现代性、享受慢生活、展示个性化”的体验内涵，警惕民宿旅游中的城市化倾向，嵌入目的地社区系统，实现民宿旅游与目的地社区产业融合发展。