总序

 特别鸣谢

 沃尔玛基金会

  第一节 沃尔玛系统

   一 沃尔玛公司

   二 沃尔玛基金会

  第二节 沃尔玛基金会资助项目

   一 基金会资助的领域和典型案例

    1.国际女性经济授权

    2.解除饥荒

    3.教育

    4.军事支持

    5.灾难救援

   二 基金会给予项目——“我们努力工作回报我们的社区”

    设施给予项目

    极端饥荒给予项目

    本地社区贡献项目

    全国性资助项目

    州立资助项目

    “志愿者劳有所得”项目（VAP）

    沃尔玛基金会奖学金项目

    山姆沃顿社区奖学金

    沃尔玛员工奖学金

    沃尔玛支持奖学金

    沃尔顿家庭基金会奖学金

  第三节 沃尔玛基金会的组织管理结构

   一 沃尔玛基金会的领导者——前盖茨基金会高级管理者将领导沃尔玛基金会

   二 利益相关者

    1.市场利益相关者

    2.非市场利益相关者

   二 资产规模概况

  第四节 沃尔玛基金会财务管理

   一 990-PF基金会纳税申报表信息概览

   二 资产规模概况

   三 收入

   四 支出

    沃尔玛承诺解决饥饿

  第五节 主要合作伙伴

   长期合作伙伴

  参考资料来源

 星巴克基金会

  第一节 星巴克概况

   一 关于星巴克

    1.星巴克故事

    2.星巴克的名字与商标

   二 星巴克使命

   三 星巴克基金会

  第二节 星巴克基金会资助项目

   一 环境、生态及资源能源项目——饮料制造商的专业关切

    1.使用清洁饮用水

    2.水资源保护

    3.循环利用减少垃圾

    4.利用替代能源，减少碳排放

    5.建造更多绿色门店

    6.应对全球气候变化

   二 教育项目——最早的专攻领域

    1.中国教育项目

   三 社区发展项目——核心领域

    1.青年领袖——社区能力建设的中坚力量

    2.为美国创造就业机会——与时俱进，急民所急

    3.重建墨西哥湾沿岸地区——灾后重建显身手

    4.国际项目——负责人的利益相关方

  第三节 星巴克基金会组织管理架构

   一 管理人员名单

   二 主要合作伙伴

    埃塞俄比亚发展协会（Abyssinian Development Corporation）

    美国红十字会（American Red Cross）

    企业社会责任协会（Business for Social Responsibility）

    卡尔弗特基金会（Calvert Foundation）

    希瑞斯（Ceres）

    国际环保组织（Conservation International）

    捐赠者的选择（DonorsChoose.org）

    公平贸易组织（Fair Trade）

    食品包装服务机构/废纸回收同盟（Foodservice Packaging Institute/Paper Recovery Alliance）

    美国国际绿色协会（Global Green USA）

    连手网（HandsOn Network）

    洛杉矶城市联盟（Los Angeles Urban League）

    麻省理工学院/组织学习协会（Massachusetts Institute of Technology/Society of Organizational Learning）

    国际美慈公司（Mercy Corps）

    “红”[Product （RED）]

    种植资本（Root Capital）

    救助儿童组织（Save the Children）

    可持续食品研究室（Sustainable Food Lab）

    英国儿童会（UK Youth）

    美国生态建筑协会（United States Green Building Council）

  第四节 财务信息

   一 990-PF基金会纳税申报表信息概览

   二 资产规模概况

   三 收入

   四 支出

   五 分配比率

  第五节 组织管理、公益项目运营管理深度研究

   一 星巴克在大中华区的发展及慈善项目

   二 我们都可以成为就业岗位的创造者——社区责任下的国家责任

   三 星巴克基金会向埃塞俄比亚的咖啡种植者拨款50万美元

    圣地亚哥，加州2012年2月27日

  参考资料来源

 诺斯洛普·格鲁门基金会

  第一节 背景信息

   一 业务介绍

    航天系统

    信息系统

    电子系统

    技术服务

   二 企业愿景和价值观

    公司愿景

    价值观

   三 诺斯洛普·格鲁门基金会

  第二节 基金会主要资助方向和项目

   一 教育

   二 军队和退伍军人

   三 环境问题

   四 资助原则和项目营运方式

    资助原则

    项目运营方式

   五 重点资助项目介绍

    1.教育领域

    2.军人和退伍老兵领域

    3.环境领域

    环卫安全组织

    地球瞭望教育者项目

    生态课堂

   六 基金会资助策略分析

    1.资助内容策略——STEM策略

     STEM计划

     STEM策略

     战略目标

     合作组织和教育项目组合

     STEM战略执行情况

    2.资助方式策略——员工参与策略

  第三节 基金会资助申请指南

   一 针对诺斯洛普·格鲁门基金会的资助申请

    资助申请基本要求

    如何提交资金捐助申请

   二 针对员工教育匹配计划申请

  第四节 组织架构

  第五节 基金会财务管理

   一 990-PF基金会纳税申报表信息概览

   二 资产规模概况

   三 收入

   四 支出

   五 分配比率

   六 运营费用比例

   七 资产收益率

  第六节 透明度和信息公开

   一 诺斯洛普·格鲁门公司——企业社会责任报告

   二 诺斯洛普·格鲁门基金会——年度报告

  第七节 主要合作伙伴简介

   保护国际 CONSERVATION INTERNATIONAL

   地球守望者 EARTHWATCH

   美国太空火箭中心 U.S.SPACE & ROCKET CENTER

   零重力公司 ZERO GRAVITY CORPORATION

   美国公共电视台—“设计班”节目 PBS DESIGN SQUAD

  参考资料来源

 耐克基金会

  第一节 耐克基金会介绍

   一 基金会基本情况

   二 基金会简介

   三 使命

   四 基金会权限

   五 基金会资助方向

   六 基金会全球合作伙伴及项目运行合作国家

  第二节 基金会工作

   一 关注领域

   二 项目领域

   三 核心项目介绍：“女孩效应”

    1.项目背景

    2.项目内容

    3.项目合作伙伴

   四 基金会参与资助的其他项目

    1.落魄者世界杯（Homeless World Cup）

    2.ninemillion.org

    3.站起来，喊出来（Stand Up，Speak Up）

    4.边学边玩在中国

    5.热爱足球，挑战艾滋

  第三节 基金会架构

   一 基金会组织架构

   二 负责人介绍

  第四节 基金会财务信息报告

   一 财务信息

   二 资助金流向

   三 信息公开方式

    1.从年度报告到即时信息报告

    2.信息公开的重要性

    3.信息公开的受众

   四 财务分析

    1.990-PF基金会纳税申报表信息概览

    2.资产规模概况

    3.收入

    4.支出

    5.分配比率

    6.运营费用分析

  第五节 媒体眼中的耐克基金会

   一 对基金会总裁的采访

   二 《纽约时报》对“女孩效应”项目的报道与评价

  参考资料来源

 美洲三菱公司基金会

  第一节 基金会背景

   一 成立背景

   二 使命

   三 指导方针

  第二节 资助及项目介绍

   一 资助

    1.近期有代表性的资助项目（按英文字母顺序排列）

    2.资助申请程序

   二 项目相关性投资（PRI）

    1.什么是PRI

    2.项目相关性投资的相关新闻报道

   三 “环境早餐”活动

    1.活动介绍

    2.对一次“环境早餐”活动的报道

   四 资助项目与公司关系探究

  第三节 组织架构信息

   一 三菱商事

    1.三菱商事环境宪章

    2.企业社会责任下的人才战略

     活用人才——职业开发

     培养人才——研修体系及其特点

     全球性的人才开发

   二 三菱商事美国公司

    1.简介

    2.美洲三菱公司基金会的管理层介绍

     约瑟夫（Joseph Reganato）

     董事会组成

  第四节 财务信息

   一 990-PF基金会纳税申报表信息概览

   二 资产规模概况

   三 收入

   四 支出

   五 分配比率

   六 运营费用比例

   七 投资收益分析

   八 非财务因素的影响

  第五节 公益项目案例解读

   一 多方合作——给鸟类一个美丽的家园

   二 哥伦比亚环保项目中的女性们

   三 员工参与——感受自然的魅力

   四 菊花展——艺术、生活、文化的盛宴

   五 海洋生物多样性的启迪

  参考资料来源

 美国本田基金会

  第一节 美国本田基金会

   美国本田

    简介

   企业慈善活动

    青年教育

    社区建设

    环境保护

    社区志愿服务

    美国本田基金会

    政策及政策目标

  第二节 基金会资助项目具体案例

  第三节 基金会项目资助申请指南

   项目选择理念

   项目指引

    合格组织

    地理范围

    优先资助

   资助领域

   非资助领域

    申请要求（AHF Brochure）

    审核步骤

  第四节 基金会财务管理

   一 990-PF基金会纳税申请信息概览

   二 资产规模概况

   三 支出

   四 分配比率

   五 运营费用比例

   六 非财务因素的影响

  第五节 本田基金会组织管理

  第六节 资助项目与公司关系探究

  参考资料来源

 哈雷·戴维森基金会

  第一节 哈雷·戴维森基金会的基本信息

   一 关于企业

   二 成立背景

   三 资助限制

   四 目的与活动

   五 愿景

   六 奖励

   七 资助标准

   八 主要资助领域

    教育

    社会重建

    健康卫生

     艺术与文化

     环境保护

   九 关注地区

   十 资助形式

  第二节 哈雷·戴维森基金会的主要资助项目

   一 社会重建

    关于哈雷·戴维森

   二 健康

   三 教育

   四 哈雷基金会在中国

   五 小型项目

   六 捐款

  第三节 组织管理层结构

   一 官员

   二 官员选举以及任期

   三 总裁

   四 董事委员会

   五 具体人员组成

  第四节 基金会财务管理

   一 990-PF基金会纳税申报表信息概览

   二 资产规模概况

   三 收入及投资收益分析

   四 支出

   五 分配比率

   六 运营费用比例

   七 非财务因素的影响

  参考资料来源

 基因泰克基金会

  第一节 背景信息

   一 关于基因泰克

   二 使命

   三 关注领域

   四 申请资格

  第二节 项目/资助信息

   一 基因泰克基金会向旧金山海岸地区的科学教育资助120万美元

   二 基因泰克：“日常需求资助项目”成立，为那些对抗儿科癌症的家庭提供支持

   三 论文无压力：由于来自基因泰克基金会的慷慨援助，四名毕业生登上了通往博士学位的列车

   四 关注成长与发展的基因泰克基金会

   五 加州大学戴维森分校获得基因泰克基金援助

   六 通过基因泰克基金会的“日常需求资助项目”项目，杰克·欧文罗宾基金会获得了125000美元的资助

   七 UC伯克利基因泰克奖学金计划

  第三节 组织结构、管理层信息

   部分人员介绍

    理查德·H.席勒

    维施瓦·迪克西特

    马克思·格明德

    丹尼斯·史密斯-汉姆

  第四节 资助/财务信息

   一 资助

   二 财务分析

    1.2002年财务信息

    2.2003年财务信息

    3.2005年财务信息

    4.2008年财务信息

    5.2010年财务信息

  第五节 公益项目运营与对外合作

  第六节 申请程序

  参考资料来源

 盖普基金会

  第一节 盖普系统

   一 盖普公司

   二 盖普基金会

  第二节 有果必有因

  第三节 用事实说话

   一 项目简介

    1.关注青年

    2.关注妇女

    3.社区服务

   二 成功秘诀分享

    第一步 专注领域

    第二步 学会合作

  第四节 再小的力量也是一种支持

   第一步 找到你的激情所在

   第二步 找一个合作伙伴

   第三步 开始了解非营利组织

   第四步 让时间见证信任

   第五步 进展到下阶段

  第五节 好组织需要好领导

   一 介绍

   二 理事会的角色

   三 董事会委员会的组成和任职资格

    1.委员会的大小

    2.管理部门主管和独立主管的混合

    3.委员会成员的任职要求和多样性

  第六节 数据会说话

   一 雇员相关

   二 志愿服务

   三 社区相关

   四 资金相关

   资产规模概况

  第七节 技能型项目解密

   一 我们该怎么做

    1.讨论特定的现时需要

    2.确定项目，明确项目细节

    3.组建队伍

    4.活动开幕

    5.未来工作的展望

   二 好在哪儿

   三 你的收获与成长

  第八节 你误入“歧途”了吗

   一 概念

    非营利组织VS公共机构

   二 “歧途”

    1.志愿者活动就是画墙报、打扫公园

    2.我的特长对于志愿者活动没有任何帮助

    3.专业志愿者活动是针对律师和会计之类的人来说的

    4.专业志愿者活动并不需要详细的说明

    5.志愿者活动只在特定的时间进行

    6.不可以说“不”

  参考资料来源

 福特汽车公司基金

  第一节 基金会概况

   一 成立背景简介

   二 资助来源

   三 理念 使命 愿景

   四 项目领域

    公司扶持对象

  第二节 基金会的运作情况

   一 组织结构

   二 福特基金的内部治理层面

    1.基金会的慈善文化

    2.基金会的慈善资源

    3. 基金会专业管理

   三 获得基金的整个过程

  第三节 福特基金会与外界联系以及新闻动态

   一 基金会与其他非营利机构

   二 基金会与政府部门合作

   三 美国民众的看法与印象

   四 福特基金在国际层面开展工作

    1.全球范围内的活动

    2.与中国的合作关系

  第四节 财务信息

   一 990-PF基金会纳税申报表信息概览

   二 资产规模概况

   三 收入

   四 支出

   五 分配比率

   六 运营费用比例

  第五节 福特基金会的总结与规划

   一 总结

   二 2012年的规划

  参考资料来源

 可口可乐基金会

  第一节 可口可乐系统

   可口可乐系统

   可持续发展及“积极乐观，美好生活”

   可口可乐基金会

  第二节 可口可乐基金会资助项目（概述及非中国地区项目）

  第三节 可口可乐基金会资助项目（中国地区）

  第四节 项目资助申请指南

   基本原则

   项目评选标准

   申请过程

   网上申请样表——活动赞助

  第五节 组织管理结构

   组织结构

   理事会成员

   可口可乐全球地区性分基金会

  第六节 基金会财务管理

   一 990-PF基金会纳税申报表信息概览

   二 资产规模概况

   三 收入与支出

   四 分配比率

   五 运营费用比例

   六 投资收益分析

  第七节 透明度及信息公开

  第八节 主要合作伙伴

   世界自然基金会WORLD WILDLIFE FUND

   国际红十字会与红新月会联盟THE INTERNATIONAL FEDERATION OF RED CROSS AND RED CRESCENT SOCIETIES

   新开端伙伴计划PARTNERS FOR A NEW BEGINNING

   美国国际开发署UNITED STATES AGENCY FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT（USAID）

   太古饮料公司

   中国性病和艾滋病预防基金会

   中国中医研究院

   中国青少年发展基金会和宋庆龄基金会

  参考资料来源

 埃克森美孚基金会

  第一节 埃克森美孚基金会概览

  第二节 成功案例

   一 埃克森美孚基金会培养中学生的科学兴趣

   二 埃克森美孚基金会投入100万美元用于疟疾斗争

   三 拯救老虎基金

   四 复旦大学埃克森美孚奖学金

   五 关爱来自低收入群体家庭的孩子

   六 其他的埃克森美孚基金会的报道

  第三节 资助项目信息

   一 埃克森美孚防治疟疾项目

    1.挑战

    2.我们的方法

    3.蚊帐

    4.医药

    5.领导

     抗击疟疾的成果

   二 数学和科学

    米克尔森埃克森美孚教师学院

    国家数学与科学项目

   三 埃克森美孚女性经济权益项目

    埃克森美孚关注的领域

     1.发展女性企业家和领导者

     2.创造一个宽容的环境让女性积极参与经济活动

     3.确定和部署技术，加快提升妇女的经济发展

   四 社区参与和人权

    1.社区影响和关系

    2.影响评估和缓解

   五 国家内容

    全球社区投资

  第四节 对世界各地的资助

   一 公民与社会

   二 艺术与文化

   三 环境保护

   四 健康

   五 教育

   六 其他教育

   七 公共信息与政策研究

   八 联合劝募和改善工作环境

   九 雇主的配捐计划（Gift Matching Programs）

  第五节 合作与利益相关方

   一 利益相关方

    1.政府相关部门预期：与公共政策领导在相关利益领域合作

    2.社会团体和公益组织预期：通过知识共享促进信任与沟通

    3.利益关联方：共同讨论业绩且公布股东们的关注点

    4.对客户的预期：为客户提供保质、可信的产品

    5.对供应商的预期：培训本土供应商以形成稳定的供应链

    6.对员工的预期：提升领导力，树立安全为本的文化氛围

   二 外界评估

   三 企业间合作信息

    1.提升妇女权益

    2.与老虎保护基金会的合作

  第六节 组织架构（部分）

  第七节 财务报表及分析

   一 990-PF基金会纳税申报表信息概览

   二 资产规模概况

   三 收入与支出

   四 分配比率

   五 运营费用比例

   六 投资收益分析

  参考资料来源

 世界基金会案例丛书编委会

 代 序创造价值与促进和谐同步

 相关链接

中国的经济为全世界所羡慕。在短短的几十年中，中国的企业帮助提供机遇，提高了成千上万中国人的生活水平，并且牢固建立了中国作为全球经济领头羊的地位。中国企业通过其领导、职工和顾客群聚积了大量的资源和广泛的影响力。这样一种特殊的地位使得中国企业能够通过积极行动来保证和谐社会成果的持续惠泽，同时建立顾客对企业产品和总体品牌的忠实度。中国有着悠久的历史和独特的文化传统。这意味着来自别国的商业和慈善模式需要调整以适应中国的特定需要。尽管如此，美国企业的经验及它们在建立企业基金会方面的决策仍可以在战略思想和规划方面对当今的中国企业起到借鉴作用。本书简述了美国企业慈善组织的历史，并且对美国企业基金会的现状进行了概述—有哪些企业基金会，它们的规模如何，它们资助什么样的项目等。本书还回答了中国企业将面临的关键问题：为什么要建立基金会？从美国公司的经验来看，中国企业将很可能发现这种决策背后的许多有价值的原因。