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企业家创新行为的演化分析图书

Evolutionary Analysis on the Entrepreneur's Creative Behavior

SSAPID:101-9738-7088-52
ISBN:978-7-5097-2928-1
DOI:
ISSN:

[内容简介] 21世纪的中国企业正踏上自主创新之路,企业家创新是中国企业通向自主创新之路的重要保证。理论界对企业家创新行为问题纷纷从不同角度进行求解,能否在演化理论的框架下解释企业家的创新行为,从而系统的构建企业家创新行为的演化理论也就成为经济理论界一项极富挑战性的工作。企业家的创新行为在实践中存在着巨大的差异,这些差异的产生有着复杂性原因,虽然可以从不同角度探求差异产生的本质,但本论著认为企业家的创新行为都具有演化的特征。运用演化范式分析企业家创新行为的演变历程,探索企业家行为与企业创新之间互动变迁关系,促进企业家通过创新来解决企业发展的内在动力不足。因此,从演化分析入手可以揭示出企业家创新行为的差异性等最本质的问题。

相关信息

丛书名:山西大学建校110周年学术文库
作 者: 李志强 顾颖
编 辑:高雁
出版社:社会科学文献出版社
出版时间: 2012年02月
语 种:中文
中图分类:F2 经济计划与管理

 内容提要

 后记

 第1篇 制度演化理论的产生与发展

  1 制度演化理论的历史回顾

   1.1 制度演化思想提出的背景

   1.2 制度演化理论的丰富与发展

    1.2.1 马克斯·韦伯的制度演化理论

    1.2.2 马克思的制度演化理论

    1.2.3 美国制度学派的制度演化理论

    1.2.4 新制度经济学的制度演化理论

    1.2.5 演化经济学的制度演化理论

    1.2.6 比较经济学的制度演化理论

   1.3 制度演化理论的评价

    1.3.1 对早期制度演化理论的评价

    1.3.2 对马克思的制度演化理论的评价

    1.3.3 对新制度经济学的制度演化理论的评价

    1.3.4 比较经济学的制度演化理论的评价

  2 制度演化理论的新进展Ⅰ:诺斯的制度演化理论

   2.1 诺斯的制度演进过程

    2.1.1 早期的供给均衡观

    2.1.2 后期的演进变迁观

   2.2 诺斯的制度选择决定因素

   2.3 诺斯的制度演化模型

    2.3.1 基本假设

    2.3.2 模型

    2.3.3 基本结论

   2.4 小结

  3 制度演化理论的新进展Ⅱ:青木昌彦的制度演化理论

   3.1 青木昌彦制度演化理论的深刻内涵

    3.1.1 青木昌彦的制度观

    3.1.2 青木昌彦的制度演化思想——进化博弈思想

   3.2 青木昌彦制度演化机制与模型

    3.2.1 主观博弈模型

    3.2.2 制度演化机制

   3.3 小结

  4 制度演化理论的新进展Ⅲ:制度和行为经济学

   4.1 斯密德制度演化理论的深刻内涵

   4.2 斯密德制度演化理论的新解释

    4.2.1 斯密德制度演化理论的原理

    4.2.2 斯密德制度演化理论的模型

   4.3 小结

 第2篇 企业自主创新中的企业家行为演化分析

  5 导论

   5.1 研究的目的与意义

   5.2 企业自主创新中的企业家行为的研究现状概述

    5.2.1 国外企业家行为的研究现状概述

    5.2.2 国内企业家行为的研究现状概述

   5.3 企业自主创新中的企业家行为具有演化特质

    5.3.1 定义企业自主创新中的企业家行为的背景及相关语境

    5.3.2 企业自主创新中的企业家行为的内涵及特征

    5.3.3 企业自主创新中的企业家行为的载体——企业,是不断演化的产物

    5.3.4 企业自主创新中的企业家行为系统是一个惯例变异的动态演化系统

    5.3.5 企业自主创新中的企业家行为系统是一个类似于耗散结构的自组织的动态演化系统

    5.3.6 企业自主创新中的企业家行为是建立在自然选择基础上的动态演化式的规划管理

  6 企业自主创新中的企业家行为演化分析Ⅰ:遗传、变异

   6.1 企业自主创新中的企业家行为的基因遗传

    6.1.1 基因遗传的内因分析

    6.1.2 基因遗传的外因分析

   6.2 企业自主创新中的企业家行为的变异

    6.2.1 变异的初始条件

    6.2.2 变异的总体趋向

    6.2.3 变异过程中的陷阱

  7 企业自主创新中的企业家行为演化分析Ⅱ:选择、保持

   7.1 企业自主创新中的企业家行为选择

    7.1.1 选择的标准——对企业自主创新环境要求的适应

    7.1.2 选择的前提——当前企业家行为的评价及对策

    7.1.3 选择的本质——资源配置范畴的诠释

    7.1.4 选择的影响因素——内外部双重选择

    7.1.5 选择的过程——博弈演化

    7.1.6 选择的过程——不同阶段的动态演化

   7.2 企业自主创新中的企业家行为的保持

    7.2.1 自身保存

    7.2.2 内部扩散*

    7.2.3 外部模仿

  8 企业自主创新中的企业家行为演化分析Ⅲ:研究结论

   8.1 企业自主创新中的企业家行为演化分析的框架

   8.2 本篇研究的结论

   8.3 基于本篇理论分析视角的政策建议

    8.3.1 充分履行政府职能为我国企业自主创新提供良好的外部环境

    8.3.2 牢固确立企业在自主创新过程中的主体地位以及企业家在自主创新过程中的主导地位

    8.3.3 加大投入研究开发经费,整合利用外部技术资源

    8.3.4 健全企业组织管理体系,建设稳定的创新人才队伍

    8.3.5 建设有利于企业自主创新的企业文化

    8.3.6 推动企业的自主创新要有长远眼光

    8.3.7 应看到建立在初始条件基础上的企业家行为的惯例性

    8.3.8 应看到建立在遗传基础上的企业家行为的变异性

    8.3.9 推动企业自主创新的企业家行为要注意节奏性

    8.3.10 推动企业自主创新的企业家行为要注意持续性

    8.3.11 推动企业自主创新的企业家行为要注意风险性

 第3篇 企业家制度创新行为的演化分析

  9 导论

   9.1 研究的目的和意义

   9.2 企业家制度创新行为的研究现状概述

    9.2.1 制度观

    9.2.2 创新观

    9.2.3 心理观

    9.2.4 演化观

   9.3 企业家制度创新相关概念的界定

    9.3.1 “企业家”维度的界定

    9.3.2 “企业制度”维度的界定

   9.4 企业家制度创新行为的演化分析框架

  10 企业家制度创新行为的演化分析Ⅰ:演化范式的引入

   10.1 企业家制度创新行为的遗传

    10.1.1 作为基因的惯例——企业家的认知模式*

    10.1.2 企业家认知与企业家制度创新行为的关系

   10.2 企业家制度创新行为变异机制

    10.2.1 企业家制度创新行为变异的驱动力

     1.环境变化驱动

     2.社会角色荣誉驱动

     3.制度非均衡驱动

     4.制度创新收益驱动

    10.2.2 企业家制度创新行为变异的摩擦力

     1.企业家认知模式的惰性

     2.现存制度安排的惯性

     3.企业制度的时滞性

    10.2.3 企业家制度创新行为变异的路径依赖性

    10.2.4 企业家制度创新行为的变异方式

   10.3 企业家推动制度创新行为的选择机制

    10.3.1 企业家行为演化的市场选择

    10.3.2 市场选择作用下的企业家行为特征

    10.3.3 企业家行为的适应性学习

  11 企业家制度创新行为的演化分析Ⅱ:基于演化博弈模型

   11.1 演化博弈模型的引入

   11.2 构建企业家制度创新行为的演化博弈模型

    11.2.1 演化博弈模型的基本假设

    11.2.2 企业家制度创新行为的演化稳定策略分析

   11.3 小结

  12 企业家制度创新行为的演化分析Ⅲ:案例分析

   12.1 海信集团的制度创新

    12.1.1 战略管理制度创新

    12.1.2 技术管理制度创新

    12.1.3 人力资源制度创新

   12.2 海信集团企业家推动制度创新行为的演化要素

    12.2.1 认知模式——周厚健推动海信集团制度创新的基础

    12.2.2 搜寻——周厚健推动海信集团制度创新行为变异的内生选择

    12.2.3 环境变化——周厚健推动海信集团制度创新行为变异的外生选择

   12.3 小结

  13 企业家制度创新行为的演化分析Ⅳ:研究结论

 第4篇 企业家技术创新行为的演化分析

  14 导论

   14.1 研究的背景及意义

   14.2 相关概念界定

    14.2.1 技术创新

    14.2.2 技术创新的特征分析

   14.3 企业家与技术创新的关系分析

   14.4 企业家技术创新行为的演化特质

    14.4.1 演化分析的基本条件及其原理

    14.4.2 企业家技术创新行为的动态演化特征

  15 企业家技术创新行为的演化分析Ⅰ:演化范式的引入

   15.1 企业家技术创新行为的演化机制

    15.1.1 遗传—变异—选择机制——一个演化分析框架

     1.遗传基因——创新惯例

     2.变异——创新行为

     3.自然选择——市场选择

    15.1.2 协同演化机制

     1.技术创新主体协同

     2.企业家与技术创新协同演化

   15.2 企业家技术创新演化方式的界定*

    15.2.1 强制演化

    15.2.2 自然演化

    15.2.3 两种方式的交叉结合

   15.3 演化的表现形式——企业家技术创新力的提升

    15.3.1 能力:企业家创新的素质前提

    15.3.2 动力:企业家创新的内在驱动

    15.3.3 权力:企业家创新的客观要求

    15.3.4 环境:企业家创新的客观保障

    15.3.5 企业家技术创新力理论模型

   15.4 小结

  16 企业家技术创新行为的演化分析Ⅱ:基于演化博弈视角

   16.1 演化博弈理论

   16.2 演化稳定策略

   16.3 企业家技术创新行为演化博弈模型

    16.3.1 基本假设

    16.3.2 模型构建

    16.3.3 企业家群技术创新行为的进化稳定均衡

   16.4 小结

  17 企业家技术创新行为的演化分析Ⅲ:案例分析

   17.1 华为公司概况

   17.2 华为集团企业家的技术创新过程

   17.3 企业家技术创新行为的演化分析

  18 企业家技术创新行为的演化分析Ⅳ:研究结论

   18.1 本篇研究的结论

   18.2 基于本篇理论分析视角的建议

 第5篇 企业家组织创新行为的演化分析

  19 导论

   19.1 研究的目的和意义

   19.2 企业家组织创新行为的研究现状概述

    19.2.1 国外企业家组织创新行为研究现状

    19.2.2 国内企业家组织创新行为研究现状

   19.3 相关概念和研究范围的界定

    19.3.1 关于企业组织结构含义的界定

    19.3.2 关于企业家组织创新行为含义的界定

   19.4 企业组织创新过程及其模式

   19.5 企业家组织创新行为的自组织进化

    19.5.1 企业家组织创新行为系统的开放性

    19.5.2 企业家组织创新行为系统的非平衡性

    19.5.3 企业家组织创新行为系统内部的非线性作用

    19.5.4 企业家组织创新行为系统的涨落

  20 企业家组织创新行为的演化分析Ⅰ:一个分析框架

   20.1 企业家组织创新行为演化分析的基本假设

    20.1.1 资源稀缺性假设

    20.1.2 “经济人”假设

    20.1.3 有限理性假设

   20.2 企业家组织创新行为遗传机制演化分析

    20.2.1 基本分析单位——惯例:企业家组织创造力

    20.2.2 企业家组织创造力的作用

   20.3 企业家组织创新行为变异机制演化分析

    20.3.1 变异的内涵:变异或创新

    20.3.2 变异的动力:外推力与内动力

     1.变异的外推力——环境

     2.变异的内动力——需要

    20.3.3 企业家组织创新行为变异的阻力

    20.3.4 企业家组织创新行为变异的方式:渐变与突变

    20.3.5 企业家组织创新行为变异的耗散结构解析

   20.4 企业家组织创新行为选择机制演化分析

    20.4.1 选择的作用:优胜劣汰

    20.4.2 选择的结果:扩散与传播

   20.5 小结

  21 企业家组织创新行为的演化分析Ⅱ:演化博弈分析

   21.1 企业家组织创新行为的演化博弈模型

   21.2 企业家组织创新行为的演化稳定策略分析

   21.3 模型的参数分析

   21.4 小结

  22 企业家组织创新行为的演化分析Ⅲ:案例分析

   22.1 海尔集团组织创新的引领者

   22.2 张瑞敏的组织创新行为演进过程

    22.2.1 单一产品线的直线职能制

    22.2.2 面向多元化经营要求的事业部制

    22.2.3 国际化战略下的流程型网络组织结构

    22.2.4 全球化品牌战略下的组织架构

   22.3 张瑞敏组织创新行为演化分析启示

    22.3.1 企业家组织创造力——张瑞敏组织行为创新的基础

    22.3.2 环境、需要——张瑞敏组织行为创新的动力

    22.3.3 市场选择——张瑞敏组织行为创新的导向

   22.4 小结

  23 企业家组织创新行为演化分析Ⅳ:研究结论

 第6篇 企业家市场创新行为的演化分析

  24 导论

   24.1 研究的目的和意义

   24.2 企业家市场创新行为的研究现状概述

    24.2.1 市场创新理论研究

    24.2.2 企业家市场创新理论综述

    24.2.3 企业家市场创新行为的演化特征

   24.3 企业家市场创新的概念界定

  25 企业家市场创新行为的演化分析Ⅰ:基于演化范式

   25.1 企业家市场创新行为的遗传

    25.1.1 基因:企业家市场创新技巧

   25.2 企业家市场创新行为的变异

    25.2.1 变异初始态

    25.2.2 变异的路径依赖

    25.2.3 变异的创生机制

     1.内动力推动

     2.外压力刺激

    25.2.4 变异的摩擦力

     1.企业家市场创新行为变异的黏性摩擦力

     2.企业家市场创新行为变异的惯性摩擦力

     3.企业家市场创新行为变异的惰性摩擦力

   25.3 企业家市场创新行为的选择

    25.3.1 选择的标准——对市场需求的适应

    25.3.2 选择的方式——市场选择

   25.4 企业家市场创新行为的保持

    25.4.1 自身保存

    25.4.2 外部模仿

   25.5 企业家的市场创新机会

   25.6 金融危机背景下我国企业家市场创新行为的演化模型

  26 企业家市场创新行为的演化分析Ⅱ:基于演化博弈视角

   26.1 演化博弈理论的引入

   26.2 市场创新中企业家和消费者的演化博弈模型

    26.2.1 模型建立

    26.2.2 演化稳定策略的稳定性分析

    26.2.3 小结

  27 企业家市场创新行为的演化分析Ⅲ:案例研究

   27.1 牛根生开发乳品市场的案例

   27.2 牛根生推动蒙牛市场创新的过程

    27.2.1 蒙牛市场创新之一:以退为进的品牌定位与运作

    27.2.2 蒙牛市场创新之二:不断出新的产品研发

    27.2.3 蒙牛市场创新之三:高超的资本运作与扩张

    27.2.4 蒙牛市场创新之四:独特的市场策略

    27.2.5 蒙牛市场创新之五:优秀的渠道运营策略

     1.渠道体制

     2.渠道策略

     3.渠道扩建

     4.渠道争夺

     5.渠道推广

   27.3 牛根生市场创新行为的演化分析

  28 企业家市场创新行为分析Ⅳ:研究结论

   28.1 本篇研究的结论

   28.2 基于本篇理论分析视角的政策建议

 第7篇 企业家文化创新行为的演化分析

  29 导论

   29.1 研究目的和意义

   29.2 企业家文化创新行为的演化特质

   29.3 企业家与企业文化创新的关系研究综述

    29.3.1 国外企业家和企业文化创新关系研究现状

    29.3.2 国内企业家和企业文化创新关系的研究现状

   29.4 基于演化范式的企业文化创新研究现状

    29.4.1 演化理论简要回顾及相关概念的解释

    29.4.2 基于演化范式的企业文化创新研究

   29.5 基于企业家角度的企业文化界定

  30 企业家文化创新行为演化分析Ⅰ:遗传—变异

   30.1 企业家文化创新行为的遗传分析

    30.1.1 基因类比物的特征

    30.1.2 基因类比物的选择

   30.2 企业家文化创新行为的变异分析

    30.2.1 企业家文化创新行为的变异动力

     1.内生性变异动力

     2.自适应变异动力

     3.偶发因素

    30.2.2 企业家文化创新行为的变异方式

   30.3 企业家文化创新行为的路径依赖分析

  31 企业家文化创新行为演化分析Ⅱ:选择—保持

   31.1 企业家文化创新行为的选择

    31.1.1 企业家文化创新行为的选择前提

    31.1.2 企业家文化创新行为的选择过程

    31.1.3 企业家文化创新行为的选择结果

     1.企业文化与企业领导人的风格、信仰相适应

     2.企业文化与个体文化、群体文化相适应

     3.企业文化与企业的发展阶段相适应

   31.2 企业家文化创新行为的保持

    31.2.1 企业家文化创新行为的保持途径

     1.本体途径

     2.载体途径

    31.2.2 企业家文化创新行为演化图解

  32 企业家文化创新行为演化分析Ⅲ:案例研究

   32.1 联想集团企业家文化创新行为的遗传、变异分析

    32.1.1 柳传志高度的文化素养对联想企业文化传承的影响

    32.1.2 联想集团企业家文化创新行为的变异动力分析

   32.2 联想集团企业家文化创新行为的选择与保持分析

    32.2.1 联想文化的选择与环境的适应

    32.2.2 联想文化的传播与扩散

   32.3 联想企业家文化创新行为演化的启示

  33 企业家文化创新行为演化分析Ⅳ:研究结论

 第8篇 企业文化的演化分析

  34 导论

   34.2 选题的动因与意义

   34.1 企业文化研究现状

    34.2.1 国外企业文化研究现状

    34.2.2 国内企业文化研究现状

   34.3 企业文化演化分析的理论支点

    34.3.1 企业演化理论思想的发展

    34.3.2 企业演化理论结构

    34.3.3 文化的演化思想

   34.4 企业文化具有演化特质

    34.4.1 企业文化的载体企业是不断演化的产物

    34.4.2 纳尔逊和温特关于企业文化基因类比物的陈述

    34.4.3 企业文化是解决企业价值判断的惯例

    34.4.4 企业文化系统是一个耗散结构系统

    34.4.5 企业文化系统是一个自组织系统

   34.5 企业文化演化的动力机制

  35 企业文化演化分析Ⅰ:遗传、变异

   35.1 企业文化定义:基于演化视角的理解

    35.1.1 管理学视角

    35.1.2 经济学视角

    35.1.3 演化理论视角

   35.2 企业文化基因遗传

   35.3 企业文化变异

    35.3.1 基本动因

     1.解决企业文化功能缺失问题的变异选择

     2.企业文化行为者内生性的变异选择

     3.追求不完全目的的行动导致的变异——干中学

     4.企业文化突变——偶发性变异

     5.企业文化变异动因的内在机理

    35.3.2 企业文化变异的搜寻

     1.企业文化搜寻与变异的关系

     2.企业文化变异搜寻的路径

     3.企业文化变异搜寻的必然性和偶然性及其交互作用

     4.企业文化搜寻的速率

    35.3.3 企业文化变异的摩擦力

     1.企业文化的惰性

     2.变异方向与旧有企业文化的相关性

     3.原有企业文化的创新因素对变异的支撑力度

  36 企业文化演化分析Ⅱ:选择、保持

   36.1 企业文化选择

    36.1.1 企业文化选择的标准——对环境的适应

    36.1.2 企业文化选择的前提——当前文化的评价

    36.1.3 企业文化选择的机制——内外部双重选择

    36.1.4 企业文化选择的过程——博弈演化

   36.2 企业文化保持

    36.2.1 内部扩散*

    36.2.2 外部传播

   36.3 企业文化演化分析框架图解

  37 企业文化演化分析Ⅲ:案例分析

   37.1 解决企业文化功能缺失问题的变异选择

   37.2 杰克·韦尔奇内生性的变异选择

   37.3 研究结论

21世纪的中国企业正踏上自主创新之路,企业家创新是中国企业通向自主创新之路的重要保证。理论界从不同角度求解企业家创新行为问题,能否在演化理论的框架下解释企业家的创新行为,从而系统地构建企业家创新行为的演化理论也就成为一项极富挑战性的工作。企业家创新行为在实践中存在着巨大的差异,造成这些差异的原因是复杂的,虽然可以从不同角度探求导致差异产生的本质,但本书认为企业家创新行为具有演化的特征。运用演化范式可以分析企业家创新行为的演变历程,探索企业家行为与企业创新之间的互动变迁关系,促进企业家通过创新来解决企业发展的内在动力不足问题。因此,从演化分析视角入手可以揭示企业家创新行为的差异性等本质的问题。本书从演化的视角对企业家创新行为进行审视,通过对制度演化理论产生与发展的历程的梳理,从制度演化视角分析了企业自主创新中的企业家行为、制度、技术、组织、市场、文化创新的演化,建立了企业家创新行为的演化博弈模型,为企业家创新行为提供更深层次的解释力,梳理企业家创新行为的政策含义。本书主要包括以下内容。(1)通过对西方经济学前沿理论——制度演化理论的产生与发展过程的梳理,总结了诺斯和青木昌彦关于制度演化理论的研究成果,从制度和行为经济学的角度对斯密德制度演化理论进行分析。(2)界定了企业自主创新中企业家行为的内涵和特征,分析企业家行为的演化特质源于企业家行为的载体——企业是不断演化的产物,企业家行为系统是一个建立在自然选择基础上的、类似耗散结构的自组织的、惯例变异的动态演化系统,重点研究了企业自主创新中的企业家行为的演化规律,着重从遗传、变异、选择、保持四个方面展开。(3)研究企业家制度创新行为的遗传、变异、选择机制,构建了企业家制度创新行为的演化博弈模型,并对模型的演化稳定性进行均衡分析,应用模型对企业家制度创新行为演化博弈进行分析,最终得出企业家推动制度创新的过程是实现制度非均衡到均衡状态的改变。(4)提出企业家技术创新分析理论模型,用企业家技术创新力的变化来表示企业家技术创新行为演化的状态,用环境变化引起的强制演化和企业家自我学习产生的自然演化观点来解释企业家技术创新行为的演化过程,研究提出企业家群体以及企业家与技术之间的协同演化机理,指出了企业家群体创新行为的进化稳定策略。(5)动态地研究了企业家组织创新行为演化的三大核心机制,运用演化博弈方法对企业家组织创新行为进行分析,得出企业家组织创新行为演化博弈模型,着重从时间维度上对企业家组织创新演化问题进行分析,分析企业家组织创新行为的内在规律,得出创新能否演变成社会流行的状态取决于市场选择。(6)企业家创新行为在市场竞争中,遵循再遗传、再变异、再选择、再保持的路径进行新一轮的演化,不断地优化企业家行为,不断地增强企业家创新能力,企业市场创新中的企业家行为演化动力来自市场竞争。(7)选取企业家文化素质作为基因类比物,分析企业家文化创新行为的特性或差异性以及连续性的根源,即企业家文化创新行为的遗传机制,企业家累积的经历、文化因素和所处的环境对其文化创造力和传播力的影响,阐述选择机制对企业家文化创新行为遗传和变异的作用,在此基础上构建了一个演化路径图。(8)在对企业文化演化特质进行初步分析的基础之上,以文化内生变迁—学习和创新机制和外生变迁—市场选择机制为脉络提出企业文化演化的动力逻辑,分析企业文化如何源起、因何改变、怎么选择及最终稳定的动态演化过程并构建了企业文化演化动态模型。

[1]〔美〕康芒斯:《制度经济学》(上),商务印书馆,1962。

[2]〔美〕阿兰·G.格鲁奇:《比较经济制度》,中国社会科学出版社,1985。

[3]R.科斯等:《财产权利与制度变迁》,上海三联书店,1991。

[4]〔美〕L.E.戴维斯、D.C.诺斯:《制度变迁的理论、概念和原因》,上海三联书店,1991。

[5]〔美〕约瑟夫·熊彼特:《经济发展理论》,何畏、易家详等译,商务印书馆,1990。

[6]〔美〕理查德·R.纳尔逊、悉尼·G.温特:《经济变迁的演化理论》,商务印书馆,1997。

[7]〔美〕诺斯:《制度变迁理论纲要》,上海人民出版社,1995。

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