学会“退出”图书
[内容简介] 本书是全国工商联常务副秘书长王忠明先生的论文集。本书收录的论文主要是作者关于宏观经济、人力资本和国有企业改革的论述。其中的重点是关于国有企业“退出”的问题。作者认为,中国经济体制改革获得巨大成功的最直观表现,莫过于量大面广的国有企业在维护和谋取国家利益这个最高目标之下逐步实现着“战略退出”。崇尚辩证唯物主义的“退出”观,就是崇尚以资源配置效率最大化为目标的社会公正。它并不鲁莽地强求所有国有企业一概无视时空条件的约束而迅即归零、一“退”了之;它甚至明确认为国企数量规模上的逐步收缩,决不能视同公有制的彻底退出。
序
第一部分:并非“宏”论
科学发展观:创新型国家与创新型企业
创新三问*
一 传统文化是扼杀创新的吗?
二 中国文化不容许失败吗?
三 对国外的技术壁垒应一味指责吗?
用设计突破中国汽车业发展的瓶颈
人居环境:人、居与环境
一 创建和谐的人居环境具有丰富内涵
二 人居环境是人、居与环境三要素的有机统一
三 建设更多像杭州这样有灵魂、灵性、灵气的城市
投资者要从容面对股市变化
品牌竞争是高端竞争
并购重组应是一剂“补”药
金融改革与民营经济发展
试析国有经济布局与结构战略性调整的三个层面
一
二
三
四
五
六
深入推进国有经济战略性调整
一 企业层面:着力于构建多元格局
二 资产层面:着力于战略集中
三 经济层面:着力于实现最高利益
第二部分:人力资本
论知识经济与人力资本
一
二
三
论人力资本的短缺现象
关键在于为企业家价值“定价”
民营企业要在制度变革中加大人力资本投资
人力资本投资决定着中小企业发展
企业竞争力与人力资本
一 三大泡沫
二 怎样培育企业竞争力?
三 重塑人力资本时代
第三部分:企业识见
国企改革将步入倒计时阶段
附一:紧急吁请“两会”捍卫宪法 捍卫公有制的主体地位,坚决反对私有化!
附二:国企改革步入倒计时阶段
学会“退出”
一 引言
二 首要的问题是“改”,而不是“管”
三 “退出”:建立现代企业制度之必然
四 压缩“数量空间”旨在谋定“价值空间”
五 “退出”是一种战略安排
(一)有利于国有经济扬长避短
(二)有利于重组新型的市场关系
(三)有利于提高监管效能
六 要知难而进,也要知难而“退”
(一)加快制订或出台有关国有企业“退出”或产权转换(处置)方面的专门条法
(二)加快培育和发展全国统一的产权交易市场
(三)加快寻找和发现一批战略投资者
中国企业60年:在单一与多元之间*
一 变迁:在单一与多元之间
二 新中国成立初期的生机与希望
(一)“四面八方”:毛泽东的天才构想
(二)作为施政基石的“共同纲领”
(三)多元取向的新气象
三 “阳光大道”与“独木桥”
(一)社会主义改造“改造”了什么?
(二)从多元退向单一
(三)希望:孕育在矛盾之中
四 改革开放重启多元大幕
(一)来自历史深处的渐进改革
(二)增量先行:体制外的突破与拓展
(三)学会“退出”
(四)从现代企业制度到现代产权制度
五 预测与展望
(一)不要指望“归零”
(二)以混合所有制经济为主体?
(三)远航之路:造就更多的跨国公司
国企改革:从现代企业制度到现代产权制度
一
二
三
四
五
民营企业要正视和珍惜危机锻炼
浅析企业文化建设中的“连环短缺”
阳光下的嬗变
一 引子
二 走在阳光之路上
(一)构筑科学规范的治理结构
(二)凝铸质朴而高尚的企业文化
(三)承担义不容辞的社会责任
三 实施四大“阳光工程”
(一)崇尚以人为中心的“阳光工程”
(二)追求管理透明的“阳光工程”
1.大力加强全面预算管理
2.严格执行“资金当天归集”制度
(三)铲除权力便车的“阳光工程”
(四)照亮灰色地带的“阳光工程”
(五)“阳光工程”的启示
1.不遗余力地培育阳光心态,是“阳光现象”的基本亮色
2.始终坚持“效率为先”原则,是“阳光现象”的基本追求
3.加强个人修养,是“阳光现象”不会昙花一现的基本保证
4.责任文化而不是权力文化,是“阳光现象”消弭灰色阴霾的基本力量
四 未来之路:阳光更灿烂
(一)并购整合国际优势资源
(二)推进战略深化
(三)制定“企业规典”
以能力建设为基石
中央企业分拆上市的问题及对策研究
一 中央企业分拆上市的主要模式
(一)优质资产剥离上市
(二)不同业务板块分别上市
(三)同类企业优质资产捆绑上市
(四)行政性划拨
二 中央企业分拆上市存在诸多弊端
(一)上市公司与存续企业间依赖与冲突并存
(二)关联交易遗祸上市公司和集团公司
(三)存续企业竞争乏力面临生存危机
(四)向上市公司转移利润造成国有资产流失
(五)集团整体经营决策难以在上市公司得到有效贯彻
(六)控股股东行为发生扭曲
(七)集团整体运营成本大大增加
三 中央企业革除分拆上市弊端的基本思路
(一)战略上着力谋求整体上市
(二)现阶段积极推动主业资产整体上市
(三)推动存续企业的分类改革稳健提速
四 相关措施及政策建议
(一)组建国有资产经营公司,强化国有资本运营职能
(二)成立专业托管公司,以市场化方式解决历史问题
(三)以股权分置改革为契机,完善对上市公司的管理
(四)引进改制重组基金,助推整体改制和存续企业改革
中国企业竞争力再造过程中的价值
社会责任:企业自身的内在责任
第四部分:序十二篇
智者不袭常
豪情万丈
陈功印象
策划之“策”
(一)良好的思维方法
(二)丰富的人生阅历
大行其“道”
一 文化认同
二 模式创新
辞高居下
应时而生
培训:使管理者富有弹性
向一流进发
应创建“世界500强学”
“高”人一等
晚间,7时半至9时半
[1]世界银行:《官办企业问题研究——国有企业改革的经济学和政治学》,中国财政经济出版社,1997。
[2]张维迎:《企业理论与中国企业改革》,北京大学出版社,2003。
[3]魏杰:《构建国有资产管理新体制》,2002年11月28日《经济日报》。
[4]杨瑞龙:《国有企业只有一个负责任的“老子”》,2003年2月13日《经济日报》。
[5]贺小刚:《企业战略业务退出的时机选择》,《经济管理》2003年第4期。
[6]秦志辉:《拆除国企战略性退出的资产性障碍》,《固定资产投资》2002年第3期。
[7]〔美〕阿尔伯特·哈伯德:《把信送给加西亚》,企业管理出版社,2002。
[1]韩岫岚主编《中国企业史·现代卷(上)》,企业管理出版社,2002。
[2]北京大池中国经济研究中心编《中国的道路:中国改革与发展报告(1978~1994年)》,中国财政经济出版社,1995。
[3]柳随年、吴群敢主编《中国社会主义经济简史(1949~1983)》,黑龙江人民出版社,1985。
[4]王金存主编《世界国有企业》,企业管理出版社,1995。
[5]农业部乡镇企业局等编《中国乡镇企业30年》,中国农业出版社,2008。
[6]黄孟复主编《中国民营经济史·大事记》,社会科学文献出版社,2009。
[7]逄先知等主编《毛泽东传(1949~1976)》,中央文献出版社,2003。
[8]章迪诚著《中国国有企业改革编年史》,中国工人出版社,2008。
[9]〔法〕让·多米尼克·拉费、雅克·勒卡荣著《混合经济》,商务印书馆,1995。
[10]国家经贸委文件(国经贸企[1996]57号文)《关于国有企业改革情况的报告》。
[11]王忠明著《学会“退出”——兼及国企改革中一些“普遍误读”之证伪》、《试析国有经济布局与结构战略性调整的三个层面》、《国企改革:从现代企业制度到现代产权制度——为纪念改革开放30周年而作》,国务院国资委研究中心《研究报告》(内刊)2004年、2006年、2007年发表。