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山东省体育产业发展报告(2018-2020)图书

Report on the Development of Shandong Sports Industry (2018-2020)

SSAPID:101-9085-9563-50
ISBN:978-7-5201-8313-0
DOI:
ISSN:

[内容简介] 本书在全面总结山东省体育产业总体现状的基础上,从多维度总结提出山东省体育用品制造业、体育竞赛表演业、体育健身休闲业、体育场馆服务业等重点行业的行业特征、发展现状、存在问题与对策建议,深度剖析体医融合、体育消费、体育标准化、体育赛事、特色企业、服务平台等关键领域和典型案例,全面梳理省会经济圈、胶东经济圈、鲁南经济圈及各城市体育产业创新实践和协作发展经验,探索了新时代推进山东省体育产业高质量发展的范式和路径。

相关信息

丛书名:体育产业蓝皮书
编 辑:陈颖;薛铭洁;祖国红
出版社:社会科学文献出版社
出版时间: 2021年08月
语 种:汉文
中图分类:F2 经济计划与管理

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 Abstract

 Ⅰ 总报告

  B.1 2018~2020年山东省体育产业发展报告

   一 山东省体育产业发展现状分析

    (一)山东省体育产业发展现状

     1.产业规模逐步扩大,结构持续优化

     2.市场主体日益活跃,带动作用日趋明显

     3.产业基础更加坚实,辐射效果良好

     4.品牌影响显著增强,特色优势凸显

    (二)山东省体育产业发展成效

     1.政策保障体系不断完善

     2.体育产业业态逐步丰富

     3.产业融合发展持续深化

     4.体育消费规模显著扩大

     5.重视体育标准研制

     6.改善城乡体育设施

    (三)山东省体育产业发展存在的不足

     1.总量规模有待提升,产业发展水平不高

     2.融合发展有待加深,“体育+”拉动不强

     3.区域协同有待强化,产业总体布局失衡

     4.配套设施有待加强,政策红利释放受阻

     5.协调机制有待健全,专门专业人才匮乏

   二 山东省体育产业发展趋势与要求

    (一)体育产业的新趋势

     1.线上线下平台融合效果明显

     2.居民休闲健身需求接连增加

     3.电子竞技产业受众持续增多

     4.体育制造业态转型升级加速

    (二)体育产业的新要求

     1.深刻认识体育产业面临的形势

     2.准确把握体育产业的经济属性

     3.正确处理政府和市场间的关系

   三 山东省体育产业发展对策与建议

    (一)开展顶层设计的战略部署

     1.政策和制度高质量供给

     2.持续优化市场营商环境

    (二)聚焦发展重点和重大任务

     1.持续着力扩大体育消费

     2.加快发展体育本体产业

     3.突出“体育+”融合实效

     4.加强“数字体育”建设

    (三)推动常规保障与创新性工作

     1.持续推进治理能力现代化,释放产业潜力

     2.落实细化常规性保障政策,释放制度红利

     3.培育体育组织与创新企业,释放市场容量

 Ⅱ 分报告

  B.2 2018~2020年山东省体育用品制造业发展报告

   一 体育用品制造业的行业特征

    (一)有形资产属性突出

    (二)附加值提升空间较大

    (三)行业集群发展趋势明显

   二 山东省体育用品制造业发展现状

    (一)总产出占比逐年下降,产业结构加速转型

    (二)企业集群集聚效应显著,区域差距逐步拉大

    (三)传统体育用品占比较大,规上产能优势突出

   三 体育用品制造业发展的问题与不足

    (一)产品科技创新滞后,技术含量不高

    (二)缺乏品牌培育意识,品牌价值不高

    (三)产品同质化严重,供应链亟须完善

   四 典型案例分析

    (一)德州市体育装备制造产业集群

     1.发展态势分析

     2.发展特点分析

     3.市场供需分析

    (二)嘉祥手套产业集聚区

     1.基本情况

     2.做法与成效

     3.发展规划与思路

   五 体育用品制造业发展策略及建议

    (一)强化自主源头创新,加强创新人才培养

    (二)强化政策扶持引导,支持企业升级转型

    (三)着力塑造自主品牌,完善营销服务链条

    (四)加强产业集群合作,提升行业整体竞争力

  B.3 2018~2020年山东省体育竞赛表演业发展报告

   一 体育竞赛表演业的行业特征

    (一)无形资产比重较高

    (二)营销模式丰富多样

    (三)运营模式泛IP化

   二 山东省体育竞赛表演业发展现状

    (一)产业总量逐步扩大,规模增速明显

    (二)办赛数量井喷,区域特色显著

    (三)赛事培育初见成效,品牌影响逐步扩大

    (四)产业耦合效应显著,辐射带动能力增强

    (五)平台体系逐步健全,发展环境持续优化

   三 体育竞赛表演业发展的问题与不足

    (一)行业规模有待扩容,区域性差距明显

    (二)有效供给有待强化,缺乏高端品牌赛事

    (三)消费习惯有待培育,消费驱动能力不足

    (四)中介组织有待健全,赛事人才短缺

    (五)办赛成本有待降低,赛事收入来源单一

    (六)专业服务有待加强,政策扶持力度不够

    (七)监管机制有待完善,产权保护亟待加强

   四 典型案例分析

    (一)山东鲁能泰山足球俱乐部

     1.山东鲁能泰山足球俱乐部发展历程

     2.山东鲁能泰山足球俱乐部发展特点

     3.山东鲁能泰山足球俱乐部市场分析

    (二)青岛黄海足球俱乐部

     1.青岛黄海足球俱乐部发展态势

     2.青岛黄海足球俱乐部发展特点

     3.青岛黄海足球俱乐部市场分析

   五 体育竞赛表演业发展策略与建议

    (一)强化办赛承载能力和人才支撑

    (二)引导促进体育竞赛市场消费

    (三)打造高端体育赛事品牌体系

    (四)加快体育赛事职业化发展步伐

    (五)提高市场主体综合办赛能力

    (六)培育体育赛事中介服务机构

    (七)创新体育赛事监管方式

    (八)加大体育赛事资金扶持

    (九)健全完善赛事服务平台

    (十)科技赋能户外运动品牌赛事

  B.4 2018~2020年山东省体育健身休闲业发展报告

   一 体育健身休闲业的产业特征

    (一)主动健康导向明确

    (二)市场需求多元多样

    (三)细分项目优势互补

    (四)休闲娱乐属性突出

   二 山东省体育健身休闲业发展现状

    (一)产业发展态势良好

    (二)多元化投资市场日益活跃

    (三)健身休闲设施日益完善

    (四)健身休闲品牌矩阵初具雏形

    (五)群众参与热情持续高涨

    (六)产业集群效益凸显

   三 山东省体育健身休闲业发展的问题与不足

    (一)专业专项人才缺失

    (二)资本市场吸引力不足

    (三)产品服务有效供给不足

    (四)健身休闲消费不活跃

    (五)智慧体育水平亟待提高

   四 典型案例分析

    (一)济南中健银座健身俱乐部运营发展分析

     1.济南中健银座健身俱乐部发展历程

     2.俱乐部发展特点

     3.市场供需发展建议

    (二)济南黑骏马健身俱乐部运营发展分析

     1.俱乐部基本情况

     2.俱乐部市场分析

     3.市场供需发展建议

    (三)济南德照体育文化发展有限公司

     1.基本情况

     2.做法与成效

     3.未来发展方向和思路

    (四)小结

     1.提高会员终身体育意识

     2.培养俱乐部文化氛围

     3.形成长期战略眼光促发展

   五 山东省体育健身休闲业发展策略与建议

    (一)加强供给侧与需求侧的管理,提高市场运转效率

    (二)加快落实体育产业相关政策,增强产业辐射功能

    (三)倡导“健康储蓄”理念,提高消费意识和热情

    (四)加强健身休闲产业规划,突出地域特色

    (五)重视产业人才队伍培养,拓展人才成长平台

    (六)加快相关产业融合发展,释放产业耦合效应

    (七)推进“互联网+健身休闲”,提高智慧体育水平

  B.5 2018~2020年山东省体育场馆服务业发展报告

   一 体育场馆服务业的重要性与产业特征

    1.从业机构多为传统事业单位

    2.运营方式多元化

    3.经营范围广泛

    4.消费者普遍参与性

   二 山东省体育场馆现状

    (一)体育场馆总体数量逐步增加

    (二)体育场馆服务业发展规模稳步提升

    (三)体育场馆服务业服务平台进一步完善

    (四)公共体育场馆改革逐步深化

   三 山东省体育场馆服务业发展的问题与不足

    (一)总量规模与发展质量有待提升

    (二)产业融合和资源共享有待强化

    (三)项目设置与服务供给有待优化

    (四)场馆改造与管理运营渠道不畅

    (五)全面服务体育发展的能力不够

   四 典型案例

    (一)济南奥林匹克体育中心运营发展分析

     1.济南奥体中心基本情况

     2.发展态势分析*

     3.发展建议

    (二)体育服务综合体:山东乐动产业发展集团

     1.基本情况

     2.做法与成效

     3.未来发展思路

   五 山东省体育场馆服务业发展的建议与对策

    (一)健全部门协同联动工作机制

    (二)搭建多利益主体的决策平台

    (三)倡导“重构-运营-移交”(ROT)模式

    (四)打造体育服务综合体

    (五)联合所在城市协同发展

    (六)提高场馆智慧服务水平

    (七)提高场馆使用坪效

    (八)合理规划供给产品

    (九)提高无形资产溢出价值

 Ⅲ 专题篇

  B.6 山东省体医融合研究报告

   一 体医融合的界定

    (一)国外体医融合服务发展

    (二)中国体医融合发展的兴起与发展

    (三)体医融合概念

   二 山东省体医融合面临的主要问题与挑战

    (一)体医融合发展意识滞后,理念有待普及推广

    (二)体医融合的顶层制度缺失,体、医两部门协同不够

    (三)人才培养有待加强,体医融合培养质量有待验证

    (四)体医实践的开展处在初步探索阶段,融合标准尚未提上日程

   三 山东体医融合发展对策与建议

    (一)加强主动健康教育,提升社会各界对体医融合的认知

    (二)加快制定体医融合服务标准,将体医融合纳入政策体系

    (三)统筹体医优质资源,建立一体化体医融合服务体系

    (四)夯实人才队伍基础,加强体医融合专业人才培养

  B.7 山东省城乡居民体育消费调查报告*

   一 研究方法

   二 山东省城乡居民体育消费行为分析

    (一)体育消费支出水平

    (二)体育消费结构

    (三)体育消费动机

     1.体育用品消费

     2.健身休闲消费

     3.体育观赛消费

     4.体育教育培训消费

     5.体育旅游消费

     6.体育文化消费

     7.体育彩票消费

     8.体育保险消费

    (四)体育消费影响因素

     1.体育用品消费

     2.健身休闲消费

     3.体育观赛消费

  B.8 山东标准化服务体育产业高质量发展研究报告

   一 主要工作开展情况

    (一)体育标准化工作管理机制和运行架构逐步完善

    (二)体育标准化工作开展领域和呈现方式日益广泛

    (三)体育标准化工作成果应用和效益发挥不断增强

   二 存在的主要问题

    (一)标准化意识不强,重视程度不够

    (二)标准数量少,结构性不平衡

    (三)标准化人才缺乏,经费投入不够

    (四)体育标准化引领品牌塑造的作用发挥不明显

   三 对策与建议

  B.9 首届山东体育用品博览会报告

   一 基本情况

   二 本届体博会的特点

    (一)参展企业整体品质较高

    (二)配套活动丰富精彩

    (三)创新办展成效显著

    (四)媒体宣传广泛深入

    (五)签约交易成果丰硕

   三 本届体博会的意义

    (一)围绕实现“六稳”目标,落实了“六保”“三促”等工作任务

    (二)突出临沂商贸物流优势,打造了高品质展示交易平台

    (三)重点推介临沂体育产业园,构建了更加完整的体育产业链

    (四)着力提升展会品质档次,引领了全市体育产业转型升级

    (五)媒体关注度和群众满意度高,取得了良好的经济效益与社会效益

   四 下一步工作打算

    (一)完善工作机制,形成上下工作合力

    (二)梳理总结经验,做好下届体博会工作部署

    (三)利用多种手段,加大体博会宣传力度

    (四)推进项目落实,强化体博会成果运用

 Ⅳ 案例篇

  B.10 日照市水上运动之都的成长

   一 基本情况

   二 做法与成效

    (一)健全高效工作机制

    (二)构建完善产业体系

     1.品牌赛事

     2.全域体育旅游

     3.体育产业平台

    (三)完善体育设施和组织

     1.综合性体育场馆设施

     2.方便全民健身设施

     3.全域体育健身设施

     4.众多群众体育组织

    (四)夯实政策保障体系

    (五)战“疫”措施有效

     1.政策引导支持

     2.线上线下融合

     3.发放体育消费券

   三 未来发展目标

    (一)总体目标

    (二)年度目标

   四 未来工作举措

    (一)实施体育公共服务强化行动,夯实群众体育消费基础

    (二)实施体育赛事赋能城市行动,促进体育赛事消费

    (三)实施体育产业提速升级行动,激活体育消费引擎

    (四)实施“体育+”“+体育”行动,培育体育消费新增长点

    (五)实施体育消费市场、体育消费环境优化行动,促进体育消费健康发展

  B.11 青岛市时尚体育城市的蝶变

   一 建设经验

    (一)工作机制健全

    (二)产业基础较好

    (三)体育设施齐全

   二 发展目标

    (一)体制机制完善、高效

    (二)政策保障全面、有力

    (三)体育产品和消费内容丰富、时尚

   三 工作举措

    (一)完善政策,实施体育产业规范发展工程

    (二)精准发力,实施体育消费潜能激发工程

    (三)汇聚资源,实施时尚体育品牌提升工程

    (四)积极创新,实施体育产业提质增效工程

    (五)平台支撑,实施体育消费空间提升工程

    (六)推动融合,实施体育消费新业态培育工程

    (七)强化服务,实施体育资源改革优化工程

  B.12 国家级体育产业示范基地:威海核心蓝区基地

   一 基本情况

    (一)渔具及其他制造产业

    (二)休闲垂钓产业

    (三)大型体育赛事

    (四)体育商务会展

   二 做法与成效

    (一)突破陆地局限,扩展发展空间

    (二)培育特色服务,延长产业价值链

    (三)多方联动创新产业融合

   三 未来发展思路

    (一)做精做活各项赛事、活动

    (二)规划建设特色体育运动小镇

    (三)升级休闲运动产品制造

    (四)促进运动休闲旅游消费

    (五)打造高端康养训练“1+7+1”载体

    (六)加强体育教育培训

    (七)吸引总部管理机构入驻威海

   四 完善推进机制

    (一)加强体育休闲产业发展统筹规划

    (二)健全部门协调联动机制

    (三)充分发挥市场主体作用

    (四)积极争取体育协会支持

  B.13 体育制造企业:泰山体育产业集团

   一 基本情况

    (一)企业总体规模

    (二)国际化程度

    (三)品牌建设

    (四)研发能力

    (五)标准化建设

   二 做法与成效

    (一)弘扬企业家精神,构筑企业文化灵魂

    (二)做强主营业务,完善特色产品序列

    (三)紧盯科技前沿,布局前瞻赛道

    (四)瞄准高端市场,培育名品名牌

    (五)主持参与行业标准,提高行业话语权

   三 未来发展思路

    (一)聚焦冰雪产品研发,积极推动3亿人参与冰雪运动

    (二)以助力“健康中国”为己任,智慧智能智造产品引领全民科学健身

    (三)拓宽产业链,打造国际国内体育全产业链第一品牌

    (四)打造体医融合新路径,推动体医融合发展

   四 发展战略愿景

    (一)发展方向

    (二)基本原则

    (三)预期目标

    (四)近期工作要点

   五 发展战略路径

    (一)企业建链补链,打造赛事经济

     1.培育精品赛事,延伸产业上游引流链条

     2.拓展健身休闲,延伸产业下游需求链条

     3.拓展主动健康,延伸“体育+”左右端

     4.用好研发平台,厚积企业核心能力

    (二)政府夯实基础,打造体育品牌

     1.规划引领方向

     2.构建专班机制

     3.实施体育人才培养计划

     4.实施体育组织合作工程

     5.政府资金撬动体育发展潜力

     6.孵化体育科技企业集群

     7.参与国际体育行业标准制定转化

    (三)市场拓展业务,开创产业蓝海

     1.瞄准技术市场新需求,发力高端体育智造产业项目

     2.瞄准体育民生需求,落地实惠体育幸福产业项目

     3.瞄准休闲健康新需求,打造综合型体育产业项目

     4.瞄准国际体育新需求,发展国际体育与健康跨境贸易

  B.14 体育精品赛事:黄河口(东营)国际马拉松赛

   一 基本情况

   二 发展历程

    (一)第一阶段:2008年前后的发轫阶段

    (二)第二阶段:2009~2013年的快速发展阶段

    (三)第三阶段:2014年至今的成熟发展阶段

   三 做法与成效

    (一)凝聚合力,持续提升赛事级别、办赛水平

    (二)完善功能,不断推动资源要素“大整合”

    (三)放大效应,引导全民健身理念深入生活

   四 未来发展思路

    (一)加强专业化市场化运作

    (二)进一步加强品牌管理

  B.15 体育传媒:海看体育云平台

   一 基本情况

    (一)海看网络科技(山东)股份有限公司

    (二)海看体育云平台

   二 做法与成效

    (一)构建数据平台整合多方资源

    (二)创新运营模式为发展提供新动能

    (三)技术支持助力全省体育产业高质量发展

    (四)与企业、社会组织联动促进体育产业融合发展

   三 未来发展思路

    (一)进一步完善平台功能和体验

    (二)共同推动全民健身赛事的发展

 Ⅴ 区域篇

  B.16 2018~2020年山东省会经济圈体育产业一体化发展报告

   一 2018~2020年省会经济圈体育产业一体化发展情况

    (一)发展现状

     1.产业规模不断增长

     2.产业结构日益优化

     3.产业集聚区逐渐形成

     4.市场主体日益活跃

     5.体育产业品牌效应明显

     6.体育产业发展环境良好

    (二)存在问题

     1.总量规模有待提升

     2.辐射带动能力较弱

     3.区域协同有待强化

     4.体育产业融合发展有待推进

    (三)对策建议

     1.发挥济南中心城市的带动作用

     2.推进优质体育产业资源的对接和整合

     3.推进城市错位协同发展格局

     4.健全省会经济圈体育产业发展体制机制

   二 2018~2020年济南市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.体育产业规模持续扩容

     2.体育产业结构不断优化

     3.体育产业政策逐步完善

     4.资金项目管理科学稳健

     5.审计考核制度不断强化

     6.政府服务能力显著提升

    (二)存在问题

    (三)对策建议

   三 2018~2020年淄博市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.体育产业发展保障体系更加健全

     2.体育产业扶持引导力度超前

     3.体育品牌赛事精彩纷呈

     4.标准规范体系逐步健全

    (二)存在问题

    (三)优势与特色

     1.得天独厚的足球产业发展优势

     2.体育制造业的优势

    (四)下一步工作思路

   四 2018~2020年东营市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.成功举办大型精品赛事

     2.全面抓好公共健身体系建设

     3.引导扩大体育消费

     4.加强体育市场规范管理

    (二)存在问题

    (三)工作优势与特色

     1.打造品牌赛事,提升城市影响力

     2.四级“一张网”规划供给,设施覆盖率大幅提高

     3.打造产业链条,推动多业态融合发展

    (四)下一步工作思路

     1.兴办大型体育赛事

     2.优化体育产业结构

     3.积极扩大体育消费

   五 2018~2020年泰安市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.赛事经济贡献能力显著提升

     2.资金引导补助效应显著激发

     3.凝聚社会力量推动产业发展

     4.专业人才队伍支撑逐步强化

     5.市场营销统计工作扎实开展

    (二)存在问题

    (三)优势与特色

     1.综合区位优势突出

     2.体育资源禀赋绝佳

     3.经典传统文化底蕴

     4.体育旅游发展基础较好

     5.体育赛事与城市旅游深度互动

    (四)下一步工作思路

   六 2018~2020年德州市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.体育产业总体规模不断扩大

     2.体育用品制造业基础扎实

     3.体育竞技表演业日趋繁荣

     4.体育产业宏观引导科学有序

     5.政策引导优质要素加速集聚

    (二)存在问题

    (三)优势与特色

     1.区位优势显著

     2.产业集群不断壮大

     3.体育制造独具特色

     4.科技创新能力强劲

    (四)下一步工作思路

   七 2018~2020年聊城市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.产业规模质量稳步提升

     2.全民健身运动蓬勃发展

     3.品牌赛事效应逐步释放

     4.产业数据体系不断完善

    (二)存在问题

    (三)对策建议

   八 2018~2020年滨州市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.产业发展导向逐步明晰,体育产业政策逐步完善

     2.持续加快产业升级,促进体育产业各业态发展

    (二)存在问题

    (三)优势与特色

     1.初步形成了滨州特色的产业格局

     2.形成了覆盖各级的健身赛事体系

     3.体育与科技、旅游、文化等相关行业日益融合

    (四)下一步工作思路

     1.加强体育产业工作领导

     2.推进政府职能加快转变

     3.积极探索精品赛事市场化运作

     4.进一步优化体育产业发展格局

     5.强化体育专业人才培养

     6.建立健全体制机制

     7.做好体育产业和体育场地统计

  B.17 2018~2020年胶东经济圈体育产业一体化发展报告

   一 2018~2020年胶东经济圈体育产业一体化发展情况

    (一)发展现状

     1.产业总体规模不断扩大

     2.产业结构体系日趋合理

     3.赛事产业发展势头迅猛

     4.骨干企业品牌效应凸显

     5.体育社会组织蓬勃发展

     6.体育产业综合环境良好

     7.政策保障措施日趋完善

     8.体育产业载体基础稳固

    (二)存在问题

     1.体育产业总体规模待增加

     2.体育产业结构体系需优化

     3.竞赛表演市场化程度偏低

     4.体育产业复合型人才匮乏

     5.体育产业保障机制待健全

    (三)对策建议

     1.坚持需求导向,不断扩大体育消费规模

     2.坚持创新发展,加快推动产业转型升级

     3.坚持示范引领,重点抓好平台载体建设

     4.坚持精准招商,持续激发市场主体活力

     5.坚持依法监管,不断优化产业发展环境

     6.坚持开放融合,积极拓展产业发展空间

     7.深化改革创新,增强体育发展动力活力

     8.落实国家战略,建设全民健身服务体系

     9.创新组织管理,提升体育社会组织活力

     10.实施动能转换,注重体育产业发展质量

   二 2018~2020年青岛市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.产业总体规模不断扩大

     2.产业结构体系日趋合理

     3.龙头产业发展势头迅猛

     4.骨干企业引领能力凸显

     5.优质项目示范效应显著

     6.体育场地设施大幅提升

     7.各项保障措施日趋完善

    (二)存在问题

     1.体育产业总体规模不大

     2.竞赛表演市场化程度偏低

     3.民间资本投资积极性不高

    (三)优势与特色

     1.大力发展时尚体育

     2.积极促进体育消费

     3.形成品牌引聚效应

    (四)下一步工作思路

   三 2018~2020年烟台市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.总体规模持续扩容

     2.产业结构逐步优化

     3.新型业态相继涌现

     4.产业载体基础稳固

     5.地域品牌逐渐彰显

     6.赛事经济发展壮大

    (二)存在问题

    (三)优势与特色

    (四)下一步工作思路

     1.深化体育领域改革创新,增强体育发展动力与活力

     2.落实全民健身国家战略,优化提升全民健身服务体系

     3.创新体育社会组织管理,提升体育社会组织活力

     4.提高场馆设施运营水平

     5.实施体育产业动能转换,推动体育产业高质量发展

   四 2018~2020年潍坊市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.产业规模增长迅速,高端平台涌现

     2.竞赛表演市场繁荣,产业融合深化

     3.体育用品产销两旺,健身市场火爆

     4.组织领导机制完善,政策效力突出

     5.产业综合环境良好,统计宣传到位

    (二)存在问题

    (三)对策建议

   五 2018~2020年威海市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.体育用品制造产业集群初具雏形

     2.滨海休闲垂钓引领体育消费升级

     3.品牌赛事推动多业态融合发展

     4.强化主动发展意识迸发前进动力

     5.聚焦发展短板夯实人才基础支撑

    (二)存在问题

    (三)优势与特色

     1.机制体制健全

     2.海洋体育产业特色突出

     3.品牌赛事影响力持续攀升

     4.持续打造国际休闲运动之都

    (四)下一步工作思路

   六 2018~2020年日照市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.做强赛事经济,升级精品赛事产品序列

     2.强化政策引导,全力打造产业示范标杆

     3.做好“体育+”文章,实现多业态融合发展

     4.优化顶层设计,针对短板问题精准施策

    (二)存在问题

    (三)优势与特色

    (四)下一步工作思路

  B.18 2018~2020年鲁南经济圈体育产业一体化发展报告

   一 2018~2020年鲁南经济圈体育产业一体化发展情况

    (一)2018~2020年鲁南经济圈体育产业发展现状

     1.体育产业规模不断壮大

     2.体育产业结构不断优化

     3.体育旅游融合特色鲜明

     4.产业发展环境显著改善

     5.体育发展助力乡村振兴

     6.体育健身市场发展迅速

    (二)存在问题

     1.体育产业发展不均衡

     2.体育产业政策环境亟须优化

     3.体育旅游发展亮点不突出

     4.体育产业智慧化程度不高

    (三)对策建议

     1.优化体育产业发展环境

     2.加强体育产业人才培养

     3.协同建设全域体育旅游品牌

     4.体育产业智慧化升级

   二 2018~2020年枣庄市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.体育竞赛表演精彩纷呈

     2.体育休闲旅游深度融合

     3.高起点打造大型体育场馆

     4.全民健身活动丰富多彩

     5.引导扶持力度显著加强

    (二)存在问题

    (三)优势与特色

    (四)下一步工作思路

   三 2018~2020年济宁市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.体育健身市场发展迅速

     2.体育竞赛表演蓬勃发展

     3.场馆建设运营情况良好

     4.体育彩票销售平稳增长

     5.产业顶层设计趋于完善

     6.产业发展环境显著改善

    (二)存在问题

    (三)对策建议

   四 2018~2020年临沂市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.体育产业规模不断壮大

     2.产业发展环境不断优化

     3.品牌赛事实现量质齐升

     4.优势业态培育成效显著

     5.产业品牌建设富有成效

     6.体育旅游融合特色鲜明

    (二)优势与特色

     1.区位优势特点明显,商贸物流资源丰富

     2.会展活动精彩纷呈,产品交易成果丰硕

     3.制造园区链条互补,合力推进制造发展

     4.自然旅游资源丰富,红色文化特色显著

    (三)存在问题

    (四)下一步工作思路

     1.进一步优化体育产业发展环境

     2.打造具有活力的体育制造集群

     3.引导体育企业产品转型升级

     4.进一步推动“体育+”融合发展

   五 2018~2020年菏泽市体育产业发展情况

    (一)发展现状

     1.产业规模结构逐步向好

     2.基础设施网络趋于完善

     3.赛事经济带动能力不断增强

     4.“体育+”产业融合逐步深化

     5.体育消费潜力有效激发

     6.足球运动职业化步伐加快

     7.体育彩票事业迅猛发展

    (二)存在问题

    (三)优势与特色

     1.创新“用健身促健康助脱贫”体育新思路

     2.实施村级“十个一工程”,助力乡村振兴战略

     3.注重强化引导,“武术+”成为新名片

     4.“新农村、新农民、新体育”引领乡村全民健身新时尚

    (四)下一步工作思路

 Ⅵ 附录

  B.19 山东省体育产业(2018年)数据统计

  B.20 山东省体育产业大事记(2018~2020年)

 编委会

 皮书

王志光主编《体育蓝皮书:江苏省体育产业发展报告(2019~2020)》,社会科学文献出版社,2020。

李颖川主编《体育蓝皮书:中国体育产业发展报告(2020)》,社会科学文献出版社,2020。

张林、史康成主编《山东体育产业发展报告(2015~2017)》,人民体育出版社,2019。

李颖川主编《体育蓝皮书:国家体育产业基地发展报告(2017~2018)》,社会科学文献出版社,2019。

〔美〕张建辉、黄海燕、〔英〕约翰·诺瑞德主编《国际体育产业发展报告》,社会科学文献出版社,2017。

黄海燕主编《体育蓝皮书:长三角地区体育产业发展报告(2018~2019)》,社会科学文献出版社,2020。

国家统计局:《体育产业统计分类(2019)》(国家统计局令第26号),2019年4月1日。

山东省体育局、山东省统计局:《2015年山东省体育产业规模及增加值数据的公告》,2017。

山东省体育局、山东省统计局:《2016年山东省体育产业规模及增加值数据的公告》,2017。

山东省体育局、山东省统计局:《2017年山东省体育产业规模及增加值数据的公告》,2018。

山东省体育局、山东省统计局:《2018年山东省体育产业规模及增加值数据的公告》,2020。

马婷:《山东省体育用品制造业转型升级研究》,曲阜师范大学硕士学位论文,2018。

孙洪魁:《泰山体育产业集团发展战略研究》,山东大学硕士学位论文,2012。

冯朝文:《山东省体育用品制造业的SWOT分析》,山东体育学院硕士学位论文,2015。

陈颇、刘波:《劳动力成本上升对中国体育用品制造业转型升级的影响研究》,《天津体育学院学报》2020年第3期。

朱华友、夏磊、戴艳:《我国体育用品制造业创新能力差异及收敛性分析》,《西安体育学院学报》2020年第2期。

刘骏峰:《我国体育用品制造业集聚机理研究》,华侨大学硕士学位论文,2017。

国家统计局:《体育产业统计分类(2019)》(国家统计局令第26号),2019年4月1日。

周良君、陈小、周西宽:《上海市体育竞赛表演业竞争力的核心——与世界城市纽约、伦敦、巴黎的比较分析》,《体育科研》2007年第2期,第44~47页。

山东省体育局、山东省统计局:《2015年山东省体育产业规模及增加值数据的公告》,2017。

山东省体育局、山东省统计局:《2016年山东省体育产业规模及增加值数据的公告》,2017。

山东省体育局、山东省统计局:《2017年山东省体育产业规模及增加值数据的公告》,2018。

山东省体育局、山东省统计局:《2018年山东省体育产业规模及增加值数据的公告》,2020。

李涛:《安徽省体育竞赛表演业发展现状与对策研究》,硕士学位论文,淮北师范大学,2018。

《青岛黄海足球俱乐部2019赛季主场比赛票务公告》,懂球帝,https://m.dongqiudi.com/article/904264.html,最后访问日期:2020年10月。

骆雷:《体育强国建设中我国竞赛表演业政策研究——基于政策目标与政策思路的视角》,上海体育学院博士学位论文,2013。

李显国:《我国近代体育竞赛表演市场发展研究》,《体育文化导刊》2014年第4期,第175~178页。

李琛、李佐惠:《广州市竞赛表演业可持续发展的人力资源体系研究》,《广州体育学院学报》2018年第6期,第33~36页。

韩新功:《京津冀都市圈体育竞赛表演和体育旅游业的融合发展》,《河北师范大学学报(自然科学版)》2014年第5期,第525~529页。

向宇:《“互联网+”背景下体育竞赛表演产业发展研究》,武汉体育学院硕士学位论文,2019。

《山东鲁能泰山足球俱乐部2019赛季票务公告》,搜狐网,https://www.sohu.com/a/288108854_482890,最后访问日期:2020年10月。

于洋:《山东鲁能泰山足球俱乐部票务销售的现状与策略研究》,山东体育学院硕士学位论文,2016。

苏义民:《我国体育健身产业发展现状与政策建议》,《西安体育学院学报》2010年第6期,第662~665页。

黄海燕、张林、陈元欣:《“十三五”我国体育产业战略目标与实施路径》,《上海体育学院学报》2016年第2期,第13~18页。

孙晋海:《优势互补高质量发展的山东区域体育产业发展布局思考》,淮河生态经济带体育产业高峰论坛,临沂,2020年8月22日。

王惠:《山东省连锁性健身俱乐部营销模式的研究》,山东体育学院硕士学位论文,2018。

迟正奇:《4Cs理论在健身俱乐部营销中的探索》,山东师范大学硕士学位论文,2014。

陈元欣、刘倩:《我国大型体育场馆运营管理现状与发展研究》,《体育成人教育学刊》2015年第6期,第23~31页。

陈元欣、陈磊、刘恒、郑芒芒:《公共体育场馆功能改造之理论逻辑与现实困境——以洪山体育中心为例》,《上海体育学院学报》2020年第5期,第37~46页。

丁云霞、潘时华:《体育综合体转型发展的逻辑动因与路径——基于“以人民为中心”的体育价值取向》,《上海体育学院学报》2018年第6期,第30~35页。

高晓波、郑慧丹、王春洁:《大型体育场馆不同服务主体供给产品多样化研究》,《体育学刊》2019年第5期,第79~85页。

郝海亭、徐晓敏、于作军、霍兴彦:《大型体育场馆与城市协同发展的路径探析》,《北京体育大学学报》2019年第4期,第42~49页。

刘彩凤、靳厚忠:《体育场馆冠名权杠杆作用机理及其实现路径研究》,《天津体育学院学报》2020年第2期,第189~194页。

孔湛琦、孔祥敏:《大型体育场馆运营管理中存在的问题及对策研究》,《山东行政学院学报》2017年第5期,第112~115页。

黄鄢铃子、陈元欣:《全球著名体育场馆运营经验与启示》,《体育文化导刊》2019年第7期,第100~104页。

(济南奥林匹克体育中心座谈会资料汇总):《济南市“十四五”体育发展规划调研汇报提纲》。

白春燕:《健康中国背景下“体医融合”融入社区困境及推进策略》,《体育文化导刊》2020年第4期,第45~50页。

冯振伟:《体医融合的多元主体协同治理研究》,山东大学博士学位论文,2019。

胡扬:《从体医分离到体医融合——对全民健身与全民健康深度融合的思考》,《体育科学》2018年第7期,第10~11页。

孟俊鸟:《基于供给侧改革角度“体医融合”人才培养路径》,《四川体育科学》2019年第4期,第51~53、62页。

母应秀、李俊平:《健康中国视域下我国“体医融合”开展的困境与发展路径》,第十一届全国体育科学大会,南京,2019年11月1日。

王春艳:《体医融合服务标准体系构建研究》,《标准科学》2019年第12期,第98~102页。