序

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 《中国冰上运动产业发展报告（2017）》编委会

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 Ⅰ 总报告

  B.1 中国冰上运动产业总体状况

   一 冰上运动产业概述

    （一）冰上运动概述

    （二）中国冰上运动产业发展历程

    （三）冰上运动产业链及其主要构成

   二 国内冰上运动产业区域发展概况

    （一）东北地区

     1.得天独厚的冰雪资源

     2.深厚多元的区域文化

     3.树立了著名的冰雪旅游品牌

     4.政策支持

    （二）华北地区

     1.区位优势

     2.冬奥助力

     3.赛事活动丰富，冰场运营专业

    （三）西北地区

     1.四大冰雪资源富集区

     2.富于民族特色的冰雪文化

     3.冰雪资源优势开始受到各界关注

    （四）南方地区

     1.南方冰雪旅游热

     2.冰场建设、赛事与培训热潮

   三 中国冰上运动产业发展的宏观环境分析

    （一）宏观经济环境分析

     1.GDP

     2.居民可支配收入

    （二）政策环境分析

     1.国家战略调控

     2.区域发展规划

    （三）社会环境分析

     1.休闲娱乐消费

     2.我国体育产业发展概况

   四 我国冰上运动产业发展的制约因素及建议

    （一）制约因素

     1.冰场项目发展不均衡，盈利模式单一，规划不系统

     2.冰上运动设备、装备品牌化程度低

     3.产业链各环节人才稀缺，缺乏相应的人才培养体系

     4.赛事发展水平较低

     5.产业链发展不完善，整体水平有待提高

     6.体验型消费者数量众多

    （二）发展建议

     1.冰场要科学规划、建设、运营与管理

     2.建立本土装备业高端品牌

     3.加强产业链专业人才的培养

     4.多方面推动冰上运动品牌赛事

     5.多方面推动产业升级

 Ⅱ 产业篇

  B.2 中国冰上运动场馆发展现状

   一 国内冰场的发展现状

    （一）冰场分类、数量与分布

     1.冰场分类

     2.冰场数量与分布

      （1）室内冰场的数量与分布

      （2）室外冰场的数量与分布

    （二）室内冰场分类统计

     1.按面积统计

     2.按所有者统计

    （三）商场内冰场发展现状

     1.商场内冰场数量与分布

      （1）商场内冰场的数量

      （2）商场内冰场的分布

      （3）一线城市商场内冰场所占室内冰场比例

      （4）商场内冰场按城市级别的新增数量统计

     2.商场内冰场的楼层分布

   二 冰场投资分析

    （一）人工真冰场建设运营分析

     1.整体固定式冰场

     2.模块化移动式冰场

    （二）冰场的商业模式决定其成本

    （三）冰场建设运营

     1.冰场基础建设

      （1）冰场基础建设设备搭配

      （2）冰场服务配套设备

      （3）冰场基础建设阶段资金投入小结

     2.运营投资

    （四）800平方米商业冰场样本收益研究

   三 商业冰场发展趋势及存在的问题

    （一）商业冰场发展现状与趋势

     1.硬件设施越来越完善，项目开展呈现多样化

     2.与其他机构的联系不断加强

    （二）商业冰场存在的问题

     1.规划选址不合理，缺乏系统论证，场地不标准，配套不完善

     2.运营维护成本高，盈利模式单一

     3.专业的管理人员和技术人员缺乏，培训市场亟待完善

     4.对购物中心的依赖性强

  B.3 中国冰上装备发展现状

   一 冰上用品市场现状

    （一）冰上用品市场现状概述

    （二）冰上用品分类与品牌定位

     1.速度滑冰

     2.短道速滑

     3.花样滑冰

     4.冰球

     5.冰壶

   二 租赁市场

    （一）室内外租赁模式

    （二）消费者选择装备租赁的弊端

    （三）衍生消费者与冰场二手商品交易

    （四）衍生消费者间二手商品交易

    （五）衍生装备维护市场

   三 消费者零售

    （一）冰上装备实体零售

    （二）网络经济助推冰上装备互联网零售

    （三）网络渠道整合冰上装备市场

    （四）互联网统合产生规模效应

   四 品牌竞争力提升

   五 海外冰上运动装备零售新趋势

    （一）亚马逊成熟的冬季用品渠道商

    （二）冰上运动消费地区分析-亚马逊渠道

    （三）旺季市场价格战略-邮费减免

   六 冰上装备发展方向

    （一）产业链转型升级

     1.整体推动冰上装备产业结构升级

     2.推动冰上装备价值链升级

     3.推动冰上装备功能升级

     4.推动品牌升级

     5.提高冰上装备质量升级

     6.推动生产方式整体升级

    （二）品牌影响力-商业模式-人才建设

    （三）聚焦差异化，构建可复制模式

    （四）构建全球化式样的企业管理模式，助力初创品牌发展

    （五）培育冰上装备年轻社群

  B.4 中国冰上运动人才发展现状

   一 冰上运动热潮催生产业人才需求

    （一）冬奥会大背景催生冰上运动热

    （二）政策助力

    （三）“冰雪进校园”如火如荼

    （四）冰上运动培训热

    （五）冰上运动人才及分类

   二 体育系统冰上人才现状

    （一）竞技运动员现状

     1.竞技水平

     2.分布

     3.现状

    （二）后备人才

    （三）教练员

     1.现状

     2.问题

     3.建议

   三 教育系统

    （一）普通高等学校冰上运动课程开展现状

    （二）普通高等学校冰上运动课程存在的主要问题

     1.资金不足，冰场数量少、维护差

     2.上课时间不足

     3.建议

    （三）普通高等学校冰上运动课程开展教学现状

     1.教师

     2.教学手段与方法

     3.建议

    （四）高校高水平运动队发展现状

   四 社会系统

    （一）运动员现状

     1.我国冰上运动俱乐部注册运动员发展现状

      （1）注册单位数量与人数

      （2）注册区域

     2.发展建议

    （二）培训市场的发展现状

     1.教练员

     2.冰上运动教学、培训与认证体系

    （三）管理人才、技术人才及其他人才

     1.人才现状

     2.发展建议

  B.5 中国冰上运动赛事现状

   一 2016年中国冰上运动赛事分析

    1.冰上赛事举办地及月份

    2.冰上赛事的主办单位性质

    3.冰上赛事参赛人员及其性质

    4.冰上赛事参赛人员的国籍和来源地

    5.冰上赛事举办机构

    6.冰上赛事比赛项目

   二 冰上运动赛事观众分析

    （一）冰上赛事观众群体分布

    （二）冰上赛事观众分析

     1.多数被访者参与过冰上运动，但较少观看冰上运动赛事

     2.多数被访者虽未购买过冰上赛事门票，但表示冰上赛事主办方收取一定门票费用是合理行为

     3.近一半比例的被访者希望电视台、网络媒体经常转播或直播冰上运动赛事，播出时间段为公休日、法定节假日

     4.多数被访者未购买过冰上赛事门票，针对网络付费才能收看体育赛事的行为持不接受态度

     5.三类冬季奥运会比赛项目中，收看滑冰赛事的公众所占比例最高，收看冰壶赛事的公众所占比例最低

     6.门票价格、交通、同伴是制约公众现场观看冰上赛事的重要因素

     7.个体兴趣、奖品、同伴是影响公众参与冰上赛事的主要因素

     8.画质清晰、播出时间合适、提供奖品等激励是影响公众观看网络冰上赛事的重要因素

   三 冰上运动赛事产业

    （一）冰上赛事产业链

    （二）冰上赛事投资

    （三）冰上赛事场地

    （四）冰上赛事门票

    （五）冰上赛事主办方

    （六）冰上赛事媒体直播、转播

    （七）冰上赛事品牌赞助

    （八）冰上赛事产业发展的策略与建议

     1.建立冰上赛事投资主体多元机制，完善相关赛事补贴制度

     2.培养冰上赛事专业人员，加大冰上赛事市场开发力度

     3.培育均衡、成熟的滑雪赛事产业链

 Ⅲ 案例篇

  B.6 场馆功能延伸至冰上运动

   一 市场趋势：优质场馆综合应用

   二 政策引导体育竞赛消费服务战略发展

   三 经济平稳增长：市场需求不断

   四 五棵松文化体育中心

    （一）五棵松文化体育中心的三次设计与三次运营之争

     1.第一设计方案

     2.第二设计方案

     3.第三设计方案

    （二）AEG运营经验助力——场馆运营战略联盟

    （三）场馆功能快速转换

    （四）五棵松文化体育中心盈利能力——场馆运营的利用率和附加值

    （五）五棵松文化体育中心盈利模式分析

     1.冠名和赞助商

     2.场地租赁收入

     3.综合性收入

     4.竞争力来源

   五 国内优秀场馆运营经验总结

   六 冬季运动体育场馆的未来发展

    （一）利用周边商业资源，开发配套商业设施

    （二）培养场馆运营人才，推动团队整体高效运作

    （三）场馆多元化的融资方式

  B.7 大众体育与竞技体育协调发展

   一 概况

   二 飞扬培训体系及飞扬竞技运动

    （一）飞扬培训体系

     1.培训课程

     2.教练体系

     3.俱乐部体系

      （1）飞扬雄鹰冰球队

      （2）飞扬花样滑冰队列滑队

      （3）飞扬短道速滑队

     4.夏令营活动

     5.青少年赛事

     6.其他活动

    （二）飞扬竞技运动

     1.注册运动员

     2.竞技赛事

    （三）冰上运动进校园

    （四）公益活动

     1.冠军基金

     2.上海市青少年冰上公益培训

    （五）哈尔滨飞扬冰上运动中心

   三 飞扬冰上运动中心的启示

    1.明星效应助力冰上产业发展

    2.飞扬为退役运动员转业、再就业创造机会

    3.创新体育场馆建设、运营模式

  B.8 北京世纪星滑冰俱乐部运营模式简介

   一 世纪星滑冰俱乐部概况

   二 世纪星滑冰俱乐部运营特色

    （一）教练系统构建

    （二）花样滑冰及冰球运动发展

    （三）专业赛事打造

    （四）其他业务开展

     1.专业表演

     2.设备工程

  B.9 冰雪“冷资源”带动黑龙“新热潮”

   一 概况

   二 黑龙冰刀产业发展模式

   三 齐齐哈尔冰雪产业园发展

   四 未来发展建议

    1.要推动冰上装备价值链升级

    2.要推动冰上装备功能升级

    3.要推动民族品牌升级

    4.要保证冰上装备质量升级

    5.要实现生产方式整体升级

 Ⅳ 国际借鉴篇

  B.10 国家冰球联盟（NHL）产业模式分析

   一 概况

   二 NHL产业管理制度

    （一）政府

    （二）联盟

    （三）俱乐部

   三 产品、运营与推广

    （一）精品赛事

     1.多方面打造精彩赛事

     2.门票与转播

      （1）门票

      （2）转播

     3.赛事产业其他产品与服务

    （二）球员选拔与流动机制

     1.球员成长机制

     2.选秀制度

     3.球员转会制度

    （三）运营与推广

     1.冰球推广活动

     2.推广渠道与手段

     3.战略合作伙伴

     4.海外推广

     5.NHL在中国的推广

    （四）绿色与公益

     1.NHL绿色行动

     2.公益事业

     3.百年纪念活动

   四 我国职业体育运作模式及存在的问题

    （一）体育改革创新不足

    （二）政策支持匮乏

    （三）后备人才匮乏

    （四）相关文化产品发展不足

   五 NHL产业运作模式对我国体育产业发展的启示

    （一）推进职业体育改革创新

    （二）积极落实扶持政策

    （三）建立健全后备人才培养体系

    （四）大力发展职业体育文化相关产品

  B.11 加拿大冰壶运动人才培训体系研究

   一 加拿大冰壶运动人才培训体系

    （一）影响冰壶运动员长期发展的10个关键因素

     1.基础阶段——基本技能

     2.专业冰壶训练

     3.发育年龄

     4.训练

     5.全面发展

     6.周期训练

     7.日程训练计划

     8.十年定律

     9.系统性、融合性

     10.持续进步

    （二）各阶段的冰壶运动人才培养方案

     1.起步阶段

     2.基础阶段

     3.技能学习阶段

     4.技能训练阶段

     5.竞赛训练阶段

     6.高水平训练阶段

     7.冰壶人生阶段

    （三）残疾人冰壶运动员长期发展项目

     1.了解阶段

     2.首次接触/招募阶段

    （四）冰壶训练、比赛需注意的10个要素

     1.体力（耐力）

     2.力量

     3.速度

     4.技能—技术

     5.柔韧性—灵活性

     6.成长—生长、成熟

     7.心理—心智技能

     8.社会文化

     9.营养

     10.学校教育—教育、专业、家庭/朋友

   二 加拿大冰壶教练培训、认证体系

    （一）加拿大冰壶教练类别及NCCP冰壶教练培训项目

     1.社区体育/休闲娱乐类冰壶教练

      （1）俱乐部青少年冰壶教练

      （2）俱乐部冰壶教练

     2.竞技体育类冰壶教练

      （1）冰壶竞技教练

      （2）冰壶竞技发展教练员

      （3）冰壶高级竞技教练

    （二）冰壶教练培训课程、认证阶段

     1.获得学分点数的方法

   三 加拿大冰壶运动人才培训体系的启示

    （一）制定贯穿公民终生、融合冰壶竞技人才与冰壶大众运动人才的科学培训体系

    （二）依托国内外专家资源，制订各个阶段的冰壶专项训练、体能训练培训方案

    （三）设立不同类别的冰壶教练培训项目，培训重实践、认证重评估

 子库介绍

 Abstract

 主编简介

 社会科学文献出版社皮书系列

《中国冰上运动产业发展报告（2017）》是关于中国冰上运动产业的综合性研究报告，也是国内首本关于我国冰上运动产业的蓝皮书。本报告主要描述了国内冰上运动产业的发展历程、发展现状及未来趋势。我国大众冰上运动开展由来已久，而冰上运动产业起步较晚，总体呈现发展起点高、发展速度快的特点。随着2022年北京冬奥会的成功申办，国家“三亿人参与冰雪”运动的开展，我国冰上运动产业迎来新的发展机遇。本报告从多个方面搜集各类冰上运动行业信息，运用问卷调查法、市场调查法、专家访谈法、定位分析法、案例研究法以及文献资料法等，对目前我国冰上运动产业的发展状况进行调查、分析与总结，进而归纳概括目前产业发展过程中存在的各种问题，从而提出相关发展建议，以期为我国冰上运动行业发展提供参考。《中国冰上运动产业发展报告（2017）》共分四部分：总报告、产业篇、案例篇与国际借鉴篇。总报告对冰上运动及冰上运动产业进行了系统概括，并分别通过横纵向对比法，研究比较国内外冰上运动发展特点，尤其对我国目前冰上运动产业的区域发展做了深入分析，使读者对整个冰上运动产业的发展形成直观认识。产业篇立足于中国冰上运动产业市场，对中国冰上运动产业的重要环节，例如冰上运动场馆建设与经营、冰上运动装备市场、冰上运动人才发展现状及未来人才培养趋势等做了专项分析。案例篇与国际借鉴篇主要从实证分析角度，选取国内外有代表性的冰上运动场馆、冰上运动俱乐部、冰上运动联盟等，分析其运营管理模式、产业链发展模式及区域效应构建模式等，并分析其给我国冰上运动场馆发展甚至整个冰上运动产业发展带来的启示。