作战管理基本理论研究图书
On the Theory of Operational Management
[内容简介] 本书作者在借鉴前人理论的基础上,以战争史为参照系,对中外古今的作战管理基本理论进行了系统的梳理和研究,首创性地提出了作战管理过程中需要把握的六个深层要素:“道”“形”“势”“气”“变”“功”,并形象精练地总结出了作战管理的八个原则:静以观势、动以造势;合而不僵、分而不散;弱不避争、强不忘存;全不失重,泛不失精;连则成体、断而有序;因于目标、施于奇正;内外一体、软硬并重;制度为体、艺术为魂。全书首尾相连、层次分明、语言简练、结论清晰,颇具启发性和可读性。
相关信息
第一章 绪论
第一节 作战管理研究的意义
一 有利于赢得战争胜利
二 有利于加强军队建设
三 有利于作战理论创新
第二节 国内作战管理研究现状
一 历史经典中蕴含着相当数量的作战管理内容
二 作战管理的专门研究已经取得了丰硕成果
第三节 有关国家作战管理情况
第二章 作战管理概述
第一节 作战管理的含义
一 对管理的认识
二 作战管理的概念
三 作战管理的主体
四 作战管理的客体
五 作战管理的环境
六 相关概念辨析
1.作战指挥与作战管理
2.战时管理与作战管理
3.战场管理与作战管理
4.军事管制与作战管理
5.战时管制与作战管理
6.战场管制与作战管理
第二节 作战管理的特征
一 战略性与战术性
二 繁杂性与简洁性
三 强制性与艺术性
四 持续性与时效性
五 对抗性与协约性
第三节 作战管理的历史
一 冷兵器时代的作战管理
二 火器时代的作战管理
三 机械时代的作战管理
四 信息时代的作战管理
第四节 作战管理的职能
一 决策与计划
二 组织与指挥
三 控制与协调
四 教育与激励
第五节 作战管理的作用
一 有利于谋求战略优势
二 有利于利用作战环境
三 有利于优化作战资源
四 有利于提高作战效益
第三章 作战管理的要素
第一节 作战的“道”
一 “道”的含义
二 “道”的意义
三 “道”的主要影响因素
第二节 作战的“形”
一 “形”的含义
二 “形”的意义
三 “形”的主要影响因素
第三节 作战的“势”
一 “势”的含义
二 “势”的意义
三 “势”的主要影响因素
第四节 作战的“气”
一 “气”的含义
二 “气”的意义
三 “气”的主要影响因素
第五节 作战的“变”
一 “变”的含义
二 “变”的意义
三 “变”的主要影响因素
第六节 作战的“功”
一 “功”的含义
二 “功”的意义
三 “功”的主要影响因素
第四章 作战管理的原则
第一节 静以观势、动以造势
一 基本含义
二 静以观势
1.从层次上观察态势
2.分析己方的行动自由度
3.预测作战趋势
三 动以造势
1.善于顺势
2.善于乘势
3.善于积势
4.善于变势
第二节 合而不僵、分而不散
一 基本含义
二 合而不僵
1.基于认知而“合”作战信息
2.基于任务而“合”作战力量
3.基于效能而“合”作战管理机构
4.基于效果而“合”作战行动
三 分而不散
1.追求互有联系状态下的“分”
2.在预有协同的情况下“分”
3.在遵循既定作战方针的情况下“分”
4.“分”不忘“合”
第三节 弱不避争、强不忘存
一 基本含义
二 弱不避争
1.明确争的条件
2.明确争的意义
3.考虑争的代价
4.考虑争的方法
三 强不忘存
1.合理设定目标
2.充分发挥行动自由
3.保证稳妥、力求精确
4.筹划后续作战
第四节 全不失重、泛不失精
一 基本含义
二 全不失重
1.全面筹划,确定作战重点
2.全面行动,形成重点作战
3.全面调动,选择重点力量
4.全程管理,不断调整重点
三 泛不失精
1.广泛获取信息,精确感知态势
2.广泛考察战场,精选作战目标
3.广泛布势,实施精确打击
4.广泛协调,力争精确控制
5.广泛动员,追求精确保障
第五节 连则成体、断而有序
一 基本含义
二 连则成体
1.兼顾战役、战斗过程的连续性与战争全程的连续性
2.统揽全程,恰当地划分作战阶段
3.衔接各个作战阶段
4.螺旋式推进管理过程
三 断而有序
1.注重断续行动与有序思维的统一
2.把握作战节奏
3.非线式与线式作战相统一
4.善于创造激变
第六节 因于目标、施于奇正
一 基本含义
二 因于目标
1.应用系统原则制定作战目标
2.通过目标的执行来实施各项作战活动
3.在目标坚守与调整之间寻求平衡
4.使目标与人有机结合
三 施于奇正
1.奇正相依,作战管理要奇正兼顾,准备变化
2.奇正生变,作战管理要开阔思路,创造变化
3.奇正相生,作战管理要奇正循环,无限变化
4.奇正一体,作战管理要奇正相糅,变中求变
第七节 内外一体、软硬并重
一 基本含义
二 内外一体
1.战争的政治经济文化本源与作战的暴力表现相统一
2.战争潜力与战斗力相统一
3.作战心理与战场行动相统一
4.保障与武力杀伤相统一
三 软硬并重
1.明确当代战争中主要的软硬打击方式
2.以硬打击为主,以软打击为辅
3.以硬打击促进软打击的实现
4.将软硬打击有机地结成一体
第八节 制度为体、艺术为魂
一 基本含义
二 制度为体
1.发挥制度对作战的指导功能
2.发挥制度对作战的保障功能
3.发挥制度对作战的规范功能
4.遵守制度对作战的约束功能
三 艺术为魂
1.关于作战管理中的艺术
2.艺术的作战管理
第五章 作战管理的制度体系
第一节 作战管理的体制
一 作战管理体制的含义
二 建立作战管理体制的原则
1.集中与分散相结合
2.结构设计追求扁平
3.职权分明
4.形成稳定可靠的互联关系
三 作战管理体制的内容
1.机构设置
2.职能部门
3.权力和关系
第二节 作战管理的机制
一 作战管理机制的含义
二 构建作战管理机制的原则
1.自适应原则
2.客观性原则
3.具体性和抽象性相结合原则
4.可操作性原则
三 作战管理机制的内容
1.运行机制
2.动力机制
3.约束机制
第三节 作战管理的法制
一 作战管理法制的含义
1.一个体系
2.一种实践
3.一种状态
4.一种精神
二 作战管理法制的实践
1.作战管理法制的制定
2.作战管理法制的实施
3.作战管理法制的监督
4.作战管理法制的宣传教育
三 作战管理法制的原则
1.理情原则
2.法治原则
3.公正原则
4.效益原则
5.从严原则
第六章 作战管理的内容
第一节 作战力量管理
一 作战力量的特点
1.分布的广泛性
2.构成的复杂性
3.结合的系统性
4.状态的流动性
二 作战力量管理的特点
1.跨度大
2.角度多
3.整体性
4.全程伴随
三 作战力量管理的内容
1.围绕使命,进行参战人员管理
2.围绕性能,进行武器装备管理
3.围绕可靠性,进行军事设施管理
4.围绕服务性,进行作战保障物资管理
第二节 作战行动管理
一 作战行动的特点
1.多样性
2.关联性
3.风险性
4.动态性
二 作战行动管理的特点
1.针对性
2.系统性
3.对抗性
4.强制性
三 作战行动管理的内容
1.侦察预警行动管理
2.目标指示行动管理
3.部队机动管理
4.能量投射行动管理
第三节 战场管理
一 战场的特点
1.战场组成多维,空间广阔,要素繁多
2.敌对双方共享战场
3.战场趋于数字化
4.自然地理条件仍然是战场特点的重要决定因素之一
二 战场管理的特点
1.管理范围不断拓展
2.双方极力争取战场有利地位
3.适应数字化趋势,管理趋于数字化
4.遵从战场自然特点
三 战场管理的内容
1.协调各战场空间
2.阵地秩序管理
3.战场交通管理
4.非作战人员管理
第四节 作战时间管理
一 作战时间的特点
1.有限性
2.可选择性
3.绝对性和相对性
4.容量大
二 作战时间管理的特点
1.依附性
2.精确性
3.冲突性
4.协调性
三 作战时间管理的措施
1.规划作战时间
2.预设作战时间
3.控制作战时间
4.利用作战时空互换的特性
5.在作战时间中寻找战机
第五节 作战信息管理
一 作战信息的特点
1.多元性
2.归纳性
3.流动性
4.时效性
二 作战信息管理的特点
1.环境复杂
2.工作量大
3.对抗性强
4.技术性强
三 作战信息管理的措施
1.管理好信息源
2.要控制信息流量
3.要提高信息流速
4.要把握信息流向
第七章 作战管理的流程
第一节 感知作战环境
一 作战环境的含义
二 作战环境的构成
三 感知作战环境的要求
1.讲求时效
2.准确客观
3.有针对性
4.力求完整
5.保持连续
四 感知作战环境措施
1.收集环境信息
2.分析环境信息
3.分享环境结论
第二节 定位作战目标
一 作战目标的含义
二 定位作战目标的原则
1.环境极限原则
2.能力极限原则
3.利益相关方原则
4.效益和发展原则
5.风险原则
6.前瞻原则
7.准确稳定原则
三 客观定位作战目标
1.识别作战问题
2.现状与期望对比
3.自身定位
4.提出备选目标
5.分析选择目标
第三节 制订作战计划
一 作战计划的含义
二 制订作战计划的要求
1.以作战目标为中心,设计计划体系
2.着眼于不确定性,计划中要保留多个预案
3.精确性与模糊性相结合
第四节 配置作战力量
一 配置作战力量的含义
二 配置作战力量的要求
1.立足任务,超越形式
2.优化结构,形成系统
3.追求模块化设计
4.以信息为媒质综合集成
5.追求扁平化管理体系
三 合理配置作战力量
1.分析作战任务
2.寻求配置对象
3.分析待选力量的利弊
4.实施综合编组
第五节 部署作战行动
部署作战行动的要求
1.依据计划
2.周密细致
3.突出重点
4.准确高效
5.安全隐蔽
第六节 控制作战过程
一 控制作战过程的含义
二 控制的对象
1.作战进行的速度
2.作战的进度
3.作战行动的尺度
4.任务完成的质量
5.作战的发展方向
6.作战成本
三 控制作战过程的要求
第七节 评估作战效益
一 评估作战效益的含义
二 评估作战效益的标准和原则
1.评估作战效益的标准
2.评估作战效益的原则
三 评估作战效益的过程
1.基于毁伤的评估
2.基于利益的评估
3.基于效果的评估
4.基于战略发展的评估
5.评估综合
结束语
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