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作战管理基本理论研究图书

On the Theory of Operational Management

SSAPID:101-8071-1151-38
ISBN:978-7-5097-5578-5
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[内容简介] 本书作者在借鉴前人理论的基础上,以战争史为参照系,对中外古今的作战管理基本理论进行了系统的梳理和研究,首创性地提出了作战管理过程中需要把握的六个深层要素:“道”“形”“势”“气”“变”“功”,并形象精练地总结出了作战管理的八个原则:静以观势、动以造势;合而不僵、分而不散;弱不避争、强不忘存;全不失重,泛不失精;连则成体、断而有序;因于目标、施于奇正;内外一体、软硬并重;制度为体、艺术为魂。全书首尾相连、层次分明、语言简练、结论清晰,颇具启发性和可读性。

相关信息

丛书名:
作 者: 高冬明
编 辑:张苏琴
出版社:社会科学文献出版社
出版时间: 2014年02月
语 种:中文
中图分类:E0 军事理论

 第一章 绪论

  第一节 作战管理研究的意义

   一 有利于赢得战争胜利

   二 有利于加强军队建设

   三 有利于作战理论创新

  第二节 国内作战管理研究现状

   一 历史经典中蕴含着相当数量的作战管理内容

   二 作战管理的专门研究已经取得了丰硕成果

  第三节 有关国家作战管理情况

 第二章 作战管理概述

  第一节 作战管理的含义

   一 对管理的认识

   二 作战管理的概念

   三 作战管理的主体

   四 作战管理的客体

   五 作战管理的环境

   六 相关概念辨析

    1.作战指挥与作战管理

    2.战时管理与作战管理

    3.战场管理与作战管理

    4.军事管制与作战管理

    5.战时管制与作战管理

    6.战场管制与作战管理

  第二节 作战管理的特征

   一 战略性与战术性

   二 繁杂性与简洁性

   三 强制性与艺术性

   四 持续性与时效性

   五 对抗性与协约性

  第三节 作战管理的历史

   一 冷兵器时代的作战管理

   二 火器时代的作战管理

   三 机械时代的作战管理

   四 信息时代的作战管理

  第四节 作战管理的职能

   一 决策与计划

   二 组织与指挥

   三 控制与协调

   四 教育与激励

  第五节 作战管理的作用

   一 有利于谋求战略优势

   二 有利于利用作战环境

   三 有利于优化作战资源

   四 有利于提高作战效益

 第三章 作战管理的要素

  第一节 作战的“道”

   一 “道”的含义

   二 “道”的意义

   三 “道”的主要影响因素

  第二节 作战的“形”

   一 “形”的含义

   二 “形”的意义

   三 “形”的主要影响因素

  第三节 作战的“势”

   一 “势”的含义

   二 “势”的意义

   三 “势”的主要影响因素

  第四节 作战的“气”

   一 “气”的含义

   二 “气”的意义

   三 “气”的主要影响因素

  第五节 作战的“变”

   一 “变”的含义

   二 “变”的意义

   三 “变”的主要影响因素

  第六节 作战的“功”

   一 “功”的含义

   二 “功”的意义

   三 “功”的主要影响因素

 第四章 作战管理的原则

  第一节 静以观势、动以造势

   一 基本含义

   二 静以观势

    1.从层次上观察态势

    2.分析己方的行动自由度

    3.预测作战趋势

   三 动以造势

    1.善于顺势

    2.善于乘势

    3.善于积势

    4.善于变势

  第二节 合而不僵、分而不散

   一 基本含义

   二 合而不僵

    1.基于认知而“合”作战信息

    2.基于任务而“合”作战力量

    3.基于效能而“合”作战管理机构

    4.基于效果而“合”作战行动

   三 分而不散

    1.追求互有联系状态下的“分”

    2.在预有协同的情况下“分”

    3.在遵循既定作战方针的情况下“分”

    4.“分”不忘“合”

  第三节 弱不避争、强不忘存

   一 基本含义

   二 弱不避争

    1.明确争的条件

    2.明确争的意义

    3.考虑争的代价

    4.考虑争的方法

   三 强不忘存

    1.合理设定目标

    2.充分发挥行动自由

    3.保证稳妥、力求精确

    4.筹划后续作战

  第四节 全不失重、泛不失精

   一 基本含义

   二 全不失重

    1.全面筹划,确定作战重点

    2.全面行动,形成重点作战

    3.全面调动,选择重点力量

    4.全程管理,不断调整重点

   三 泛不失精

    1.广泛获取信息,精确感知态势

    2.广泛考察战场,精选作战目标

    3.广泛布势,实施精确打击

    4.广泛协调,力争精确控制

    5.广泛动员,追求精确保障

  第五节 连则成体、断而有序

   一 基本含义

   二 连则成体

    1.兼顾战役、战斗过程的连续性与战争全程的连续性

    2.统揽全程,恰当地划分作战阶段

    3.衔接各个作战阶段

    4.螺旋式推进管理过程

   三 断而有序

    1.注重断续行动与有序思维的统一

    2.把握作战节奏

    3.非线式与线式作战相统一

    4.善于创造激变

  第六节 因于目标、施于奇正

   一 基本含义

   二 因于目标

    1.应用系统原则制定作战目标

    2.通过目标的执行来实施各项作战活动

    3.在目标坚守与调整之间寻求平衡

    4.使目标与人有机结合

   三 施于奇正

    1.奇正相依,作战管理要奇正兼顾,准备变化

    2.奇正生变,作战管理要开阔思路,创造变化

    3.奇正相生,作战管理要奇正循环,无限变化

    4.奇正一体,作战管理要奇正相糅,变中求变

  第七节 内外一体、软硬并重

   一 基本含义

   二 内外一体

    1.战争的政治经济文化本源与作战的暴力表现相统一

    2.战争潜力与战斗力相统一

    3.作战心理与战场行动相统一

    4.保障与武力杀伤相统一

   三 软硬并重

    1.明确当代战争中主要的软硬打击方式

    2.以硬打击为主,以软打击为辅

    3.以硬打击促进软打击的实现

    4.将软硬打击有机地结成一体

  第八节 制度为体、艺术为魂

   一 基本含义

   二 制度为体

    1.发挥制度对作战的指导功能

    2.发挥制度对作战的保障功能

    3.发挥制度对作战的规范功能

    4.遵守制度对作战的约束功能

   三 艺术为魂

    1.关于作战管理中的艺术

    2.艺术的作战管理

 第五章 作战管理的制度体系

  第一节 作战管理的体制

   一 作战管理体制的含义

   二 建立作战管理体制的原则

    1.集中与分散相结合

    2.结构设计追求扁平

    3.职权分明

    4.形成稳定可靠的互联关系

   三 作战管理体制的内容

    1.机构设置

    2.职能部门

    3.权力和关系

  第二节 作战管理的机制

   一 作战管理机制的含义

   二 构建作战管理机制的原则

    1.自适应原则

    2.客观性原则

    3.具体性和抽象性相结合原则

    4.可操作性原则

   三 作战管理机制的内容

    1.运行机制

    2.动力机制

    3.约束机制

  第三节 作战管理的法制

   一 作战管理法制的含义

    1.一个体系

    2.一种实践

    3.一种状态

    4.一种精神

   二 作战管理法制的实践

    1.作战管理法制的制定

    2.作战管理法制的实施

    3.作战管理法制的监督

    4.作战管理法制的宣传教育

   三 作战管理法制的原则

    1.理情原则

    2.法治原则

    3.公正原则

    4.效益原则

    5.从严原则

 第六章 作战管理的内容

  第一节 作战力量管理

   一 作战力量的特点

    1.分布的广泛性

    2.构成的复杂性

    3.结合的系统性

    4.状态的流动性

   二 作战力量管理的特点

    1.跨度大

    2.角度多

    3.整体性

    4.全程伴随

   三 作战力量管理的内容

    1.围绕使命,进行参战人员管理

    2.围绕性能,进行武器装备管理

    3.围绕可靠性,进行军事设施管理

    4.围绕服务性,进行作战保障物资管理

  第二节 作战行动管理

   一 作战行动的特点

    1.多样性

    2.关联性

    3.风险性

    4.动态性

   二 作战行动管理的特点

    1.针对性

    2.系统性

    3.对抗性

    4.强制性

   三 作战行动管理的内容

    1.侦察预警行动管理

    2.目标指示行动管理

    3.部队机动管理

    4.能量投射行动管理

  第三节 战场管理

   一 战场的特点

    1.战场组成多维,空间广阔,要素繁多

    2.敌对双方共享战场

    3.战场趋于数字化

    4.自然地理条件仍然是战场特点的重要决定因素之一

   二 战场管理的特点

    1.管理范围不断拓展

    2.双方极力争取战场有利地位

    3.适应数字化趋势,管理趋于数字化

    4.遵从战场自然特点

   三 战场管理的内容

    1.协调各战场空间

    2.阵地秩序管理

    3.战场交通管理

    4.非作战人员管理

  第四节 作战时间管理

   一 作战时间的特点

    1.有限性

    2.可选择性

    3.绝对性和相对性

    4.容量大

   二 作战时间管理的特点

    1.依附性

    2.精确性

    3.冲突性

    4.协调性

   三 作战时间管理的措施

    1.规划作战时间

    2.预设作战时间

    3.控制作战时间

    4.利用作战时空互换的特性

    5.在作战时间中寻找战机

  第五节 作战信息管理

   一 作战信息的特点

    1.多元性

    2.归纳性

    3.流动性

    4.时效性

   二 作战信息管理的特点

    1.环境复杂

    2.工作量大

    3.对抗性强

    4.技术性强

   三 作战信息管理的措施

    1.管理好信息源

    2.要控制信息流量

    3.要提高信息流速

    4.要把握信息流向

 第七章 作战管理的流程

  第一节 感知作战环境

   一 作战环境的含义

   二 作战环境的构成

   三 感知作战环境的要求

    1.讲求时效

    2.准确客观

    3.有针对性

    4.力求完整

    5.保持连续

   四 感知作战环境措施

    1.收集环境信息

    2.分析环境信息

    3.分享环境结论

  第二节 定位作战目标

   一 作战目标的含义

   二 定位作战目标的原则

    1.环境极限原则

    2.能力极限原则

    3.利益相关方原则

    4.效益和发展原则

    5.风险原则

    6.前瞻原则

    7.准确稳定原则

   三 客观定位作战目标

    1.识别作战问题

    2.现状与期望对比

    3.自身定位

    4.提出备选目标

    5.分析选择目标

  第三节 制订作战计划

   一 作战计划的含义

   二 制订作战计划的要求

    1.以作战目标为中心,设计计划体系

    2.着眼于不确定性,计划中要保留多个预案

    3.精确性与模糊性相结合

  第四节 配置作战力量

   一 配置作战力量的含义

   二 配置作战力量的要求

    1.立足任务,超越形式

    2.优化结构,形成系统

    3.追求模块化设计

    4.以信息为媒质综合集成

    5.追求扁平化管理体系

   三 合理配置作战力量

    1.分析作战任务

    2.寻求配置对象

    3.分析待选力量的利弊

    4.实施综合编组

  第五节 部署作战行动

   部署作战行动的要求

    1.依据计划

    2.周密细致

    3.突出重点

    4.准确高效

    5.安全隐蔽

  第六节 控制作战过程

   一 控制作战过程的含义

   二 控制的对象

    1.作战进行的速度

    2.作战的进度

    3.作战行动的尺度

    4.任务完成的质量

    5.作战的发展方向

    6.作战成本

   三 控制作战过程的要求

  第七节 评估作战效益

   一 评估作战效益的含义

   二 评估作战效益的标准和原则

    1.评估作战效益的标准

    2.评估作战效益的原则

   三 评估作战效益的过程

    1.基于毁伤的评估

    2.基于利益的评估

    3.基于效果的评估

    4.基于战略发展的评估

    5.评估综合

 结束语

 前言

当管理学理论在社会和企业管理中发挥出日益重要的作用并创造出越来越多的效益时,它的价值也引起了军事界的关注。美军率先在各项军事活动中引入管理理念,促进了军事变革,取得了巨大的军事效益,这一成果给世人以极大启示。尤其是在21世纪,当代科技的发展在横扫陆地、海洋、天空之后,又开辟了电磁空间、网络空间和外层空间,使战争形态发生了根本的变化。除传统作战类型外,又出现了信息战、网络战、电子战等全新的作战类型,颠覆了以往前方与后方的概念,模糊了军事与民事的界限,横跨了物理和心理的空间,覆盖了社会的所有领域,仅靠单纯的指挥职能已无法驾驭战争,必须从宏观和微观的角度,充分调动和应用现代管理的理念和经验,才可为打赢未来的战争奠定基础。我国有着深厚的战争理论遗产和战争文化积淀,享誉世界的《孙子兵法》中就包含了大量有关作战管理的理论。本书作者在借鉴前人理论的基础上,以战争史为参照系,对中外古今的作战管理基本理论进行了系统地梳理和研究,独创性地提出了作战管理过程中需要把握的六个深层要素:“道”“形”“势”“气”“变”“功”。并形象精练地总结出作战管理的八个原则:静以观势、动以造势:合而不僵、分而不散;弱不避争、强不忘存;全不失重,泛不失精;连则成体、断而有序;因于目标、施于奇正;内外一体、软硬并重;制度为体、艺术为魂。全书首尾相连、层次分明、语言简练、结论清晰,颇具启发性和可读性。

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