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构建新的认同:市场转型期国有企业的劳动控制图书

Manufacturing New Consent:Labor Control in a Socialist Firm in Market Transition

SSAPID:101-7702-0893-38
ISBN:978-7-80230-623-3
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[内容简介] 作者通过对一家老国有企业的调查,试图以市场化变革进程为背景,以管理者与工人双方在劳动关系中的权力地位变化为起点,描述了市场转型期国企新秩序的基本形态,分析了其形成机制在于构建新的认同。

相关信息

丛书名:
作 者: 宓小雄
编 辑:杨桂凤
出版社:社会科学文献出版社
出版时间: 2007年06月
语 种:中文
中图分类:E 军事

 后记

 导论 研究的缘起

 第一章 文献回顾与研究架构

  第一节 工厂制度研究文献回顾

   一 资本主义的工厂制度

   二 社会主义的工厂制度

   三 市场转型期的国企制度

    1.劳动控制模式的变化

    2.管理人员、技术人员、工人的地位变化

    3.资源配置方式的变化

    4.仍然存续的单位依附

  第二节 研究架构

   一 理论模型

    1.劳动控制体系的理论形态

    2.劳动控制体系的历史形态

   二 研究问题

    1.市场转型期国企的劳动控制形态及其对国企秩序的影响

    2.“新传统主义”是否仍是对中国国企制度的较好概括

   三 本书结构

 第二章 研究方法

  第一节 研究的方法论问题

   一 关于方法论的思考

   二 相关方法论的启发

    1.民族志方法的启发

    2.扎根理论的启发

  第二节 研究方案的框架

   一 研究方案的思路

   二 研究个案的确定

   三 收集资料的方法

    1.文献收集

     (1)有关企业制度的法规

     (2)有关企业制度的学术文献

     (3)该企业内部的相关存档资料

    2.实地观察

    3.深度访谈

  第三节 调查的实施

   一 调查计划的执行

    1.所需调查资料

    2.访谈对象类型

   二 工厂调查过程

    1.进入与初访

    2.正式访谈

    3.补充调查

 第三章 国企制度演变的环境

  第一节 实地研究个案单位概况

   一 B厂的生产与组织

    1.工厂的生产状况

    2.工厂的组织结构

   二 B厂简史

    1.改革开放前的B厂

    2.改革开放以来的B厂*

     (1)以能源涨价为主的成本上涨

     (2)日趋激烈的市场竞争

     (3)人员和福利包袱沉重

  第二节 市场化改革对国企的影响

   一 市场化改革中国企劳动控制的变化

    1.放权让利——启用经济激励手段

    2.两权分离——扩大企业控制权限

    3.制度创新——理顺劳动控制环境

   二 市场化改革中国企与国家间关系的变化

    1.国企经营相对独立

    2.国企分担国家责任

    3.干部任命国家干预

   三 市场化改革中国企与工人间关系的变化

    1.从主人到雇员

    2.从“大锅饭”到“向钱看”

    3.从全面依附到有限依赖

  小结

 第四章 管理层的意向

  第一节 管理层的责任

   一 对于国家——“国企就像是国家的长子”

   二 对于职工——“要让职工得到实惠”

  第二节 管理层的权力

   一 干部任命——命令权力的来源

    1.“党管干部是不会变的”

    2.“因时制宜”的任用标准

   二 企业实力——资源权力的基础

    1.盈余不是“硬邦邦的”

    2.“没钱的单位官难当”

  第三节 管理层的利益

   一 “干部多拿钱也是多劳多得”

   二 “我们厂是厂穷干部也不富”

  小结

 第五章 构建新的认同

  第一节 现有的劳动控制手段

   一 不断强化的经济手段

    1.拉开分配差距

    2.改革用工制度

   二 逐渐弱化的政治手段

    1.党组织的作用

    2.工会的作用

   三 旧瓶新酒的道德手段

    1.以德治厂

    2.以身作则

  第二节 认同的重构

   一 认同的基础

    1.传统国企中的认同

    2.认同重构的制度基础

   二 认同重构中的强制

  小结

 第六章 员工的回应

  第一节 对国企改革的关注

   一 关注经营困境

    1.国企负担——“把国企当成唐僧肉”

    2.B厂处境——“年年都揪着心过日子”

   二 关注自身权益

  第二节 离开与抗争

   一 离开的诱惑

    1.寻找市场机会

    2.寻求社会保障

   二 弱者的抗争

    1.日常的抗争

    2.偶发的冲突

  第三节 顺从

   一 忠诚

   二 寄生

   三 依赖

  小结

 第七章 总结

  第一节 市场转型期国企劳动控制的形成

   一 外部力量的推动

    1.国家的力量

    2.市场的力量

   二 管理层的作用

    1.管理层的职责

    2.管理层的权力

    3.管理层的利益

   三 工人的影响

    1.离开的效果

    2.抗争的效果

    3.顺从的效果

  第二节 走向协商式威权的国企劳动控制

   一 市场转型期国企劳动控制的基本特征

    1.劳动控制手段的变化

    2.以强制为先导的认同建构

    3.构建认同的制度化手段

   二 国企劳动控制的走向

    1.从仁慈式专制出发

    2.向协商式威权演进

  第三节 本研究的意义与局限

   一 本研究的意义

    1.剖析当前的国企劳动控制

    2.见证“新传统主义”制度模式的终结

   二 本研究的局限

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B厂厂况录像片《火红的朝阳》

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简 介:本期《清华社会学评论》以“劳工研究”为主题,文章涵盖三个方面:一是清华大学社会学系课题组做的两篇调查报告,探讨了农民工就业“短工化”趋势、新生代农民工与“农民工生产体制”的碰撞这两大社会热点问题;二是译文,主要介绍了无产阶级的阶级形成过程;三是六篇“经验研究”,均由清华大学社会学系师生撰写,代表了当今中国劳工研究的水准...

作者: 沈原
出版社:社会科学文献出版社
出版时间: 2013年01月