北京新发地市场获得的主要奖励与荣誉

 文前彩插

 我用汗水经营人生（自序）

 序

 战略篇

  市场经济条件下我国蔬菜流通体制建设

   一 连接产销，末端行业变为先导行业

   二 喜忧参半，机遇与挑战并存

   三 创新思维，打造蔬菜流通业超前、持久的核心竞争力

    （一）注重资本市场运作，培育大型农业龙头企业

    （二）对蔬菜批发市场建设和布局结构应加以调整，实现合理化发展

    （三）加强蔬菜流通领域的法制建设，依法治商

  中国农产品市场的机遇与挑战

   第一个问题：中国农产品批发市场近几十年有很强的生命力

   第二个问题：农产品市场的交易格局及我国农产品市场发展方向

   第三个问题：当前我们农贸市场存在的五大危机

   第四个问题：对农产品的市场情况的通报

   第五个问题：协会的廉政建设问题

  甘愿为首都“菜篮子”奉献

   顺应改革大潮 兴建市场

   从农民到经营者的艰难转变

   为客户服务 求市场发展

   保障供应 回报社会

   依靠大市场 搞活地方经济

   股份制改革 加快城市化进程

   建设新农村 惠及村民百姓

   最高的荣誉 难忘的时刻

   当好带头人 赢得百姓口碑

  农产品批发市场的地位与作用

   一 主要工作和业绩

    （一）为首都人民提供了一个安全可靠、方便实惠的“大菜篮子”

    （二）促进了“大生产、大流通、大市场”格局的形成，加速了中国农业产业化进程

    （三）加快了京郊农业产业结构调整，带动京郊农民增收致富，促进“都市型农业”的发展

    （四）为中国农村，特别是城乡结合部的农村发展经济作了比较大胆的探索

    （五）培育了企业的核心竞争力，增强了村域经济的软实力

    （六）关键时候为政府分忧，为百姓解难，尽到了一个企业应有的社会责任

   二 下一步发展规划

  强化服务功能 搞活果菜流通

  发挥优势 培育市场 大力发展具有地方特色的村域经济

   一 搞农村经济，必须跳出“就农业抓农业”的圈子

   二 搞农村经济，必须跳出“贪多求全”的圈子

   三 搞农村经济，必须抓住每一个发展机遇

   四 搞农村经济，必须避开“螃蟹经济”，走可持续发展之路

  发展新兴物流产业，增强区域经济的核心竞争力

   一 流通业是一种朝阳产业

   二 物流产业是丰台区的优势产业

   三 如何把物流由优势产业做成强势产业

    （一）冷静、理智地对待物流这一产业

    （二）整合资源，突出特色

    （三）物尽“其流”，一切要从实际出发

    （四）防止物流泡沫，不做“螃蟹企业”

   四 发展物流产业的政策呼吁

    （一）注重资本市场运作，培育物流龙头企业

    （二）对物流企业合理布局，保持其健康发展

    （三）加强流通领域法制建设

 市场篇

  中国农业也要走品牌之路

   一 品牌的重要性及中国品牌

   二 农产品价格情况

  新形势下农产品批发市场可持续发展的思考

   一 市场基本情况

   二 市场发展现状及压力

    （一）外资零售业大举进军中国市场，农产品市场有可能被生鲜食品所代替

    （二）国内有效需求不足，市场经济疲软，供求关系持续失衡

    （三）周边地区批发市场林立并逐渐做大，对新发地市场构成威胁

    （四）北京申奥成功，城市化进程加快，批发市场必须业态升级

   三 目前存在的主要问题和困难

    （一）营业面积大，设施简陋，向超市化发展资金困难

    （二）经营主体规模偏小，上市品种品牌少，交易手段落后且提升困难

    （三）农产品加工业滞后，引资很困难

    （四）销售领域力量薄弱，发展现代化的连锁零售业困难重重

    （五）技术落后，农产品安检关口难把

    （六）“加法减法”出现矛盾，龙头企业有苦难言

   四 下一步设想及其政策呼吁

    （一）定“稳定圆心，扩大半径”的发展方针，围绕农产品把经营做大做强

    （二）合理利用土地资源，加强硬件设施建设

    （三）初级农产品精深加工，促进农产品的转化

    （四）发展连锁零售直销配送

    （五）进一步加强蔬菜农药残留检测

    （六）整合经营，调整原商业街经营项目

    （七）完善服务功能，提高交易方式

    （八）建铁路货场，依托网络信息和行业协会，把贸易做大、做稳

   五 前景展望及双重效益

    （一）三年后的展望

    （二）五年后的展望

  以流通为核心 建立紧密的产销体系

   第一部分：新发地市场的发展情况

    一 北京新发地市场简介

    二 市场发展三个阶段

    三 市场中买卖双方的构成与身份

    四 新发地市场对建设新农村的影响

   第二部分：如何构建我国农产品产销紧密合作体系

  建设现代化的农产品市场

   一 市场基本情况

   二 升级改造项目的基本情况

    （一）项目定位

    （二）项目总体目标

    （三）项目主要内容

    （四）项目投资情况

    （五）项目预期效益

    （六）项目进展情况

   三 农产品市场的内在规律和世界农产品市场发展格局

    （一）农产品市场的内在规律

    （二）世界农产品市场发展格局

   四 存在的主要问题和困难

    （一）请求免缴或即缴即返土地出让金等相关税费

    （二）请求解决农业拨款及国债

    （三）解决市场分级管理

    （四）解决配送车辆市区通行证问题

  积极发挥农产品市场在果品流通及产业化进程中的积极作用

   一 新发地市场在果品流通和产业化领域简单经验介绍

    （一）为全国经销商提供信息咨询和价格分析，服务农户，服务社会

    （二）和全国的优质果品基地和公司实行“场地挂钩”

    （三）为全国各地果农提供信息服务

    （四）搭建全国各地优质农产品进京通道和平台

   二 关于果品流通的问题的几点看法

  物流配送在“菜篮子”工程中的重要地位

   一 新发地市场物流配送业的过去、现状及前景

   二 新发地市场发展物流配送产业的具体做法

   三 新发地市场发展物流配送产业的体会

   四 新发地市场发展物流配送产业的设想

    （一）我们已提出“抢占终端零售市场，把新发地市场搬到市民的家门口”的经营战略

    （二）据统计，截至2005年年底，市场农副产品物流配送的业主已发展到138家

    （三）现在我们正在对市场进行全面的升级改造

    （四）专门建一个检测楼，从美国引进一种“气相色谱质谱联动检测仪”

    （五）大力发展电子商务

    （六）成立新发地市场物流配送联合会

   五 目前存在的问题

    （一）拆迁问题

    （二）资金问题

    （三）交通问题

   六 对丰台区发展现代化物流产业的意见和建议

    （一）应成立专门的组织，保护和协调物流业的发展

    （二）要打破区域界限，做大物流园区，做强物流产业

    （三）不要人为控制物流产业的发展，多给成长中的新兴业态一点自由

    （四）政策和资金要对物流产业给予倾斜性的支持

  农产品经营的规模化与品牌化

   一 海南农业的突出优势

   二 海南农业的发展现状

   三 海南农业的发展方向

  终端销售与网点建设

   一 建设便民连锁店的背景

   二 新发地连锁菜点购销流程介绍

   三 下一步的想法和工作重点

    （一）管理

    （二）解决好菜店复制和布点工作

    （三）寻求一些支持

  北京新发地农产品价格为什么全国最低

  菜价不稳定的原因与对策

   一 今冬明春北京蔬菜的供应形势

    （一）北京蔬菜供应的主要来源

    （二）今冬明春北京蔬菜供应形势

   二 北京在全国率先免除部分农产品入场费的重大意义

   三 菜价不稳定的根本原因及对策

    （一）自然因素

    （二）非自然因素

   四 如何应对突发事件，保证价格稳定

  关于农产品“卖难”问题的原因及对策

   一 卖难的原因

    （一）种植面积大

    （二）气象条件好

    （三）小生产对大流通

   二 解决的对策

    （一）国家实行土地流转

    （二）加强农村水力建设

    （三）改良品种打品牌

    （四）通过种子销售判断种植面积

 管理篇

  坚持“以人为本”的经营理念恪守信用 搞好服务 全面提升农产品市场的档次和管理水平

   一 人才问题

   二 诚信问题

    （一）年轻人“背宝过河”的例子

    （二）中俄边贸日益萧条的例子

    （三）中国人在日本洗盘子的例子

    （四）英国人赔偿失物的例子

    （五）猪肉产销联合体淘汰会员单位的例子

   三 服务问题

  关于加强农产品批发市场建设的几点认识

   一 在管理市场同时，我们先讲什么叫市场

   二 农产品市场成立的四个条件

    （一）销地市场

    （二）产地市场

   三 如何建设、管理、经营农产品市场

    （一）客户决定我们市场的生存、发展和命运

    （二）客户有需求，我们才有工作

    （三）客户有选择的权利

    （四）客户是人，人有两个特点：一张嘴到处说，两条腿到处跑

    （五）永远尊重我们的客户，客户是我们的衣食父母

    （六）牢牢抓住你的客户，在客户和你之间不允许有第三者插足

   四 关于农产品发展的五个问题

  加强管理 把农产品市场办出特色

   一 新发地市场的经营特色

    （一）明确的服务宗旨

    （二）成熟的经营理念

   二 新发地市场的管理模式

    （一）三大纪律

    （二）八项原则

   三 下一步发展规划

    （一）市场的升级改造

    （二）培养和引进人才

  农产品流通中的诚信建设

   一 诚信是中华民族的传统美德

   二 诚信是社会主义市场经济发展的基石

    （一）坚守诚信的重大意义

    （二）诚信缺失的破坏作用

   三 诚信必须强化科学化的缜密管理

    （一）质量诚信——确保卫生安全食品供应

   四 民主和法制是诚信的保障

    （一）民主保障诚信

    （二）法制保障诚信

   五 精神文明建设盛开“诚信花”

   六 诚信给新发地市场带来了巨大活力和商机

   七 以“三个代表”重要思想为指导，进一步开展以诚信为核心的道德经济建设，为打造新发地“绿色航母”而奋斗

  全力保障首都市场食品安全

   一 落实食品放心工程的基本做法

    （一）从流通环节入手，严把鲜肉、熟食、豆制品市场准入关口

    （二）成立蔬菜农药残留检测中心，逐年加大检测力度

    （三）与生产基地联合，督促蔬菜安全生产

    （四）建成加工配送中心，扶大、扶优、扶强、扶品牌

   二 食品安全监管方面取得的成绩

    （一）市场信誉度日益提高，猪肉销售量持续攀升

    （二）基地生产者安全意识增强，蔬菜农药残留超标率连年下降

    （三）防治“非典”非常时期，协议基地发挥了非常重要的作用

   三 下一步发展规划

  北京新发地农产品批发市场治安综合治理情况及经验

   一 市场规模，治安问题及成因

    （一）规模

    （二）治安问题及成因

   二 严打整治情况及做法

   三 以“建”代“控”，巩固成果

    （一）科技创安

    （二）创新管理机制

   四 严打整治后的状况

   五 总结与体会

 社会责任篇

  为首都人民的“菜篮子”和“果盘子”保驾护航

   一 用数字丈量人生价值

   二 用责任勇担使命

    （一）非常时期的非常应对

    （二）特殊时期的特殊应对

  勇担社会责任 促进产销衔接 全力以赴保障农产品高效流通

  发挥龙头企业带动作用 推动新农村建设和光彩事业发展

   （一）发挥“一村一品”作用，利用市场的带动和辐射功能，提升区域经济发展

   （二）逐年扩大市场规模，带动农民增收

   （三）解决本地村民就业，为社会提供了大量的就业岗位，并成立专门公司为政府和社会安排下岗失业工人

   （四）视市场商户为衣食父母，反哺社会体现公益情怀

   （五）责任感，新发地尊师重教，帮扶贫困地区经济发展

  以理论指导实践 以实践推动发展

   一 学习开展情况

    （一）认清形势，用理论指导实践

    （二）创建流动党员党支部，把学习覆盖到流动党员

   二 取得主要成效

    （一）班子能力素质和党组织战斗力显著提高

    （二）村域企业和经济建设实现又好又快发展

    （三）村风和谐，村民过上殷实富裕的小康生活

   三 几点收获体会

    （一）理论学习必须紧密联系实际

    （二）探索创新是最好的科学发展

    （三）持续发展解放思想永不停歇

  尽好代表职责，践行“北京精神”

   一 人大代表是一种社会责任

    （一）致信北京奥组委的故事

    （二）请命郭金龙市长的故事

    （三）三次上书温家宝总理的故事

    （四）催生“国16条”颁布

   二 人大代表工作不是一帆风顺，当代表要有坚韧不拔的精神

   三 代表没有付出就没有收获

   四 人民代表要奉献、要清廉

   五 代表是一种使命，是一种重托

 发展篇

  北京新发地发展之路与中国未来农业

   第一部分：新发地市场的发展之路

    一 靠3个“15”起家

    二 换位思考，发展企业

    三 带着感情发展市场

     （一）爱护商户，敢于刚正不阿，维护正义

     （二）热爱祖国，危难关头，敢于挺身而出

   第二部分：中国未来农业发展方向

  办好农产品批发市场需要多方支持

   一 市场基本情况

   二 市场发展历程

   三 市场经营管理现状

   四 市场在北京市农产品流通体系中的地位和主要功能

    （一）上连“三农”

    （二）下连民生

    （三）城市安全

    （四）农民就业的延伸，百万富翁的摇篮

   五 市场下一步发展思路和计划

   六 市场当面遇到的主要困难及需要有关部门帮助解决的问题

  中国农产品市场是国际农产品贸易的重要平台

   一 重视农产品流通，加强农产品国际贸易具有重大意义

   二 中国的快速发展，使进口优质农产品具有巨大的市场

   三 中国农产品批发市场是开展国际农产品贸易的重要平台

  农产品流通要提高综合竞争力

   一 种子

   二 食用油

   三 土地

   四 农产品市场

  科学规划 搞好流通 保障安全

   一 发展市场一定要科学规划

   二 关注“三农”一定要重视流通

    （一）把农民有效组织起来

    （二）积极打造品牌

    （三）高度重视食品安全

   三 一定要做好安全生产工作

  农产品市场也要全方位服务

   一 规范服务

    （一）为商户提供方便快捷的经营环境

    （二）为商户提供安全放心的交易环境

    （三）为商户提供安居乐业的放心环境

   二 情感服务

   三 惊喜服务

  对我国农产品批发市场建设现状及未来发展的几点思考

   一 当前我国农产品批发市场现状

    （一）基础设施相当落后

    （二）恶性竞争日益严重

    （三）产销矛盾逐渐凸显

    （四）存在不良安全隐患

   二 关注“三农”必须要重视流通

    （一）这是由农产品批发市场的性质决定的

    （二）重视流通是解决“三农”问题的核心

    （三）关注市场建设是解决流通的根本

   三 解决问题的建议和有关对策

    （一）明确职责，把力量统一起来

    （二）科学论证，统一规划建设

    （三）整合资金，把钱花在刀刃上

    （四）重视信息，进行科学指导

    （五）重视安全，加强检查监督

  农产品流通体系存在的问题及建议

 附录 部分媒体报道与访谈

  张玉玺：构建和谐市场

   “非典”肆虐

   靠三个“15”起家

   口碑是最好的广告

   请不来，叫不来，赚钱准来

   给客户惊喜

   构建和谐市场

   新目标“全国一流”

  农产品市场建设的领头人——张玉玺

   守业：让客户发财成就市场发展

   磨砺：非典一役考验真的勇士

   骄傲：带动农民千百万

   情结：农民的事情就是我的事情

   扩展：活一片经济，福一方百姓

   责任：挺起中国农产品的脊梁

  他创建了市场 市场带动了大家

   一个正派的带头人

   为健全市场体系发挥积极作用

   始终盯着一个行当努力

   架起一座城乡沟通的桥梁

   想客户所想 急农民所急

   这里是人文管理的地方

   实现人生价值的平台

   市场领导为我们操足了心

   把果菜贩子当上帝看待

   市场助我生意兴隆

  北京新发地打造农产品流通领域航空母舰

   起步不为赚钱却招来顾客盈门

   发展全心服务只为让顾客发财

   稳定打造北京安全食品的供应平台

   嬗变改造升级铸就更辉煌未来

  挑来果蔬满城香

   北京有个新发地

   新发地出了个张玉玺

   改革开放舞东风

   亲自尝尝梨子的滋味

   现代化的果蔬配送基地

   以德为准不拘一格选人才

   美好的未来

   后记

  退役军人张玉玺带领20多万农户打造全国一流农产品市场成为创业带动就业的典范

   一 从农贸市场起步的创业之路

   二 靠诚信打造品牌，凝聚人气

   三 大胆创新实践，建立流动党员支部

   四 优先安置退役军人、随军家属

  一个退伍兵与20万农民的就业梦

   6年海军生活3个破碎的梦

   15个人15万元15亩地

   两卡车西红柿

   用军旅经验对接市场法则

  新发地农产品批发市场研究报告

   一 艰辛的发展之路

   二 宝贵的成功经验

   三 存在的问题矛盾

   四 几点建议

  张玉玺：情系三农 肩负重任

   让道德的血液流动

   发挥市场协会新作用

  创伟业 天骄弯弓向天横，励铭志 巨子躬身济三农

   一个出色的复转军人

   一个历经磨炼的创业者

   一个务实有为的企业家

   一个道德经济的践行者

   一个久经考验的勇士

   一个鞠躬尽瘁的好书记

   张玉玺以为人民服务为荣

  用实力和战略提升核心竞争力

  打造现代化农产品批发市场 服务北京世界城市建设

   中国农产品批发市场建设究竟该走向何方

   北京应为全国农产品批发市场建设创立典范

  新发地，北京“菜篮子”谋变现代化农产品大市场

   “内升外移”缺一不可

   走进新发地，吃遍全世界

   通过金融对接解决农民的信用问题

   建立全国区域性的企业信息中心

   新发地升级改造具有十分积极的意义

  开创农产品流通事业新局面

  新发地打造一流批发市场 服务北京世界城市建设

   北京打造世界城市 新发地市场需要升级改造

   新发地市场“内生外扩” 构建农产品安全供应体系

  携手打造“首都国家农产品大市场”暨“北京国际商贸中心新发地现代农产品物流园”

   新发地农产品批发市场董事长——张玉玺

   新希望集团有限公司董事长——刘永好

   大视野——建设国家农产品大市场体系势在必行

   今日新发地肩扛民生重担

   明天新发地撑起国家大市场

  新发地谋变

   价格上涨是市场行为

   “三农”核心在流通

   “内升外扩”战略

   贴近消费终端

  张玉玺：情系三农 肩负重任

  保民生打造食品安全航母 促增长大力实施商标战略