中国企业扶贫研究报告（2016）图书
Research Report on Poverty Alleviation of Chinese Enterprise (2016)
[内容简介] 本书聚焦企业扶贫管理与实践研究，总报告以中国100强系列中参与定点扶贫的63家企业为研究对象，剖析了定点扶贫企业扶贫管理与实践的阶段性特征，并以陇南市电商扶贫试点工作为评估对象，对陇南市电商扶贫执行效果进行评估，总结提炼其可复制、可推广的经验与模式；实践报告从教育、产业、电商、金融、科技、综合六个方面，构建企业扶贫优秀案例库，提炼模式、总结经验，为我国企业更好地参与精准扶贫、精准脱贫提供参考。
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主要编撰者简介
Abstract
摘要
中国社会责任百人论坛简介
Ⅰ 总报告
B.1 中国企业扶贫发展报告（2016）
一 研究方法和技术路线
（一）研究对象
（二）指标体系
1.文献研究
2.实地调研
（三）数据来源
二 中国企业扶贫发展关键数据
三 中国企业扶贫发展阶段性特征
（一）扶贫企业样本分析
1.中央企业为定点扶贫主体，占比超八成，民企仅有两家
2.企业涵盖行业广泛，集中于混业、银行业与电力生产业
3.企业间扶贫点数量差异大，超四成企业拥有2个扶贫点
4.企业扶贫点分布于全国11个省份，集中于西北地区，陕西省最多
5.企业扶贫点分布于14个贫困片区，滇桂黔石漠化区最为集中
（二）中国企业扶贫现状
1.企业扶贫管理缺乏计划性与组织性
2.超四成企业明确披露年度扶贫投入额，华润（集团）有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司位居前三
3.企业扶贫方式多样，覆盖10个领域，教育文化领域最为集中，电商扶贫与生态扶贫领域最少
4.企业扶贫成效显著，广受社会关注，但提升空间仍很大
5.企业扶贫实践NGO参与较少，有待挖掘多元化社会资源
6.企业扶贫宣传多管齐下，但扶贫沟通方式仍待创新；仅有2家企业发布扶贫专项报告
B.2 陇南市电商精准扶贫执行效果第三方评估报告（2013～2015）
一 评估概要
（一）评估背景与评估目的
1.评估背景
2.评估目的
（二）评估指标体系与评估方法
二 价值评估
（一）必要性
1.扶贫开发的迫切性
2.电子商务浪潮下的必然选择
（二）重要意义
三 设计评估
（一）选点
1.地理区位与资源优势是电商扶贫落地的必要条件
2.以“成县模式”为代表的先进实践为陇南市开展电商扶贫奠定先行基础
3.陇南市委、市政府对电商扶贫试点工作高度重视
（二）系统性
（三）前瞻性与战略性
四 管理与执行评估
（一）组织架构
（二）行政推动
（三）政策文件
五 成效与影响评估
（一）主要成就
1.“小农货”对接“大市场”，解决贫困农村农产品“卖难”问题
2.促进贫困群众收入增加，贫困发生率进一步降低
3.“啃下硬骨头”，多种带贫模式让特别困难群众体面生活
4.倒逼产业结构优化，带动基础设施建设改善
5.推动商业参与和社区参与，促进村民思想观念转变
6.打造多种带贫模式，创新扶贫工作机制
（二）社会影响
1.媒体报道
2.领导考察与评价
六 特色与挑战
（一）特色
1.打造特色精扶模式
（1）各方参与
（2）资源整合
（3）优势互补
（4）倒逼升级
（5）精准带贫
（6）形成生态
2.政府“托管、培养、严要求”三阶段显成效
3.多模式并行，大数据管理，打开扶贫开发工作新思路
4.重视宣传，积极发声，全面助力农产品销售
（二）挑战
七 结论与建议
（一）评估结论
（二）政策建议
1.拨付专项资金，建立或强化多形式集体经济
2.完善生鲜冷链物流，拓展农产品销售范围
3.加快制定农村电商产品质量和服务的国标体系
4.建立电商精准扶贫第三方评估的长效机制
Ⅱ 实践报告
B.3 2016年企业扶贫案例——教育类
一 中国海洋石油总公司：“扶贫先扶智，治贫先治愚”，阻断贫困代际传递
（一）公司简介
（二）扶贫原则
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.扶贫工作管理模式
2.大力支持改善教育教学环境见成效
（五）扶贫成效
（六）扶贫经验
1.要找到致贫的根本性原因，从源头入手方能解决贫困问题
2.教育扶贫是阻断贫困的代际传递的最重要一环
3.扶贫工作一定要选好点，要见效果一定要持续坚持
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
二 中国华融资产管理股份有限公司：教育扶贫，助推地方可持续发展
（一）公司简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.教育扶贫背景
2.教育扶贫实践设计
3.教育扶贫项目执行
（1）教学设施建设方面
（2）乡村教师激励方面
（3）贫困学生资助方面
（五）项目成效
（六）项目经验
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
1.坚持定位准确、目标精准
2.坚持措施到位、突出实效
3.坚持机制灵活、发挥合力
三 顺丰控股（集团）有限公司：莲花助学，让改变得以发生
（一）企业简介
（二）扶贫理念
1.物流服务助力电商发展，从源头上促脱贫
2.调研上门入户，教育精准扶贫
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.项目背景
（1）经济、社会发展不均衡导致我国中西部山区贫困问题突出，教育资源不均衡
（2）扶贫先扶智，教育扶贫是扶贫之道
（3）高中阶段是教育的关键环节，亦是国内获得支持较为薄弱的环节
2.项目理念
（1）每一个孩子都有均等受教育的权利
（2）是资助更是支持和陪伴
3.项目设计
（1）莲花助学高中生助学金计划——让学生有学上、上好学
（2）陪伴人计划——发挥员工志愿者热情，陪伴学生成长
（3）心梦欢乐行——整合企业资源，开阔学生视野
（4）梦想分享会——发挥企业特点，助力学子追梦
（5）莲花助学大学生奖学金计划——缓解过度压力，激励学生进取
（6）反哺计划——学生独立管理，培养公民意识
4.管理框架
（1）以员工志愿者为基础
（2）政府教育部门、公益机构、学校跨界合作
（3）专业管理团队提供支持和监管
5.执行情况
（五）扶贫成效
1.优化了社会资源参与扶贫的多元性
2.开放、共享，联合更多企业参与扶贫
3.激发了企业员工关注及参与公益的积极性
4.完善了贫困地区贫困生援助机制，促进地区教育发展
5.探索了从经济资助到支持学生成长的助学模式
（六）扶贫经验
1.专注擅长领域，综合发展
2.专业团队分工合作，确保项目高效运转
3.整合企业资源，发挥企业特点及优势
4.与企业文化建设相结合
5.激发企业员工参与性
（七）相关方评价
1.企业领导人：企业经营源于责任
2.地方政府：务实与坚持
3.员工/志愿者：未曾参与，便无法体会
4.受益对象：因为顺丰，这一切都变成了现实
（八）扶贫规划
B.4 2016年企业扶贫案例——产业类
娃哈哈集团有限公司：产业报国、泽被社会，勇为企业扶贫先锋
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践与成效
1.产业扶贫：“造血”为主、“输血”为辅，对口帮扶促发展
2.教育扶贫：捐资助学、泽被后世，扶持教育倾尽全力
3.农业扶贫：产业联动、反哺“三农”，增收增效调结构
4.捐资助贫：扶危济困、大爱无疆，维护社会和谐稳定
（五）扶贫经验
1.风险小、见效快——将有市场、有成熟技术的成熟产品引进贫困地区，确保经济效益
2.机制新、效应久——引入先进管理理念，培养当地产业队伍，走自我发展之路
3.规模大、受益广——不仅带动贫困地区的发展，同时也促进自身不断发展壮大
（六）相关方评价
（七）扶贫规划
B.5 2016年企业扶贫案例——电商类
一 阿里巴巴集团控股有限公司：电商赋能，弱鸟高飞
（一）企业简介
（二）扶贫历程
（三）扶贫实践
1.金融扶贫：以金融杠杆撬动贫困地区发展
2.旅游扶贫：使贫困地区绿水青山变金山银山
3.教育扶贫：发展乡村教育阻止贫困代际传递
4.健康减贫：消除贫困人群致贫返贫隐患
5.部委帮扶：探索创新扶贫方式的试验区
（四）扶贫成效
1.阿里平台创新贫困地区基础设施和服务体系
2.电商扶贫：帮助贫困地区节支、创收和增值
3.就业扶贫：带动贫困地区青年返乡创业
（五）扶贫规划
1.帮助中国农民，尤其是贫困地区的农民，对接全球化趋势，让他们了解世界，也让世界了解他们
2.对外输出电商扶贫的商业模式，推进国际扶贫实践
二 山西乐村淘网络科技有限公司：政企联动电商扶贫
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（1）贫困县域全覆盖
（2）吸纳贫困村民就业，自主脱贫、减贫
（3）“输血”无劳动能力村户
（四）扶贫实践
1.项目背景
2.项目设计
3.项目管理
（1）省级管理把控全局
（2）县级管理执行到位
（3）村级管理落实到位
4.执行情况
（1）物流体系持续完善
（2）金融服务系统优化
（3）大批电商人才涌现
（4）“造血”扶贫效果显著
（五）扶贫成效
1.贫困县上行销售金额持续增加
2.贫困县上行占比结构优化
3.贫困村级体验店体量持续扩大
（六）扶贫经验
1.政府、企业双联动
2.因地制宜、对症下药
3.扶贫必扶智
4.激发区域内生动力
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
1.深化现有扶贫模式
2.优化扶贫大数据
3.完善管理体系
4.“造血”与公益相结合
B.6 2016年企业扶贫案例——金融类
一 中国民生银行股份有限公司：定点扶贫
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.定点扶贫历年工作情况
2.扶贫工作新局面
（1）完善金融扶贫管理体制
（2）制定金融扶贫“十三五”规划
（3）赴豫进行扶贫工作调研
（4）印发中国民生银行“两权”抵押贷款的管理细则
（5）制定中国民生银行《2016年河南定点扶贫计划》
（6）赴豫推进《计划》落实
（7）建立多方联动的金融扶贫工作信息报告交流机制
（五）扶贫成效
（六）扶贫经验
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
二 中国人民保险集团股份有限公司：创新金融扶贫模式
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.项目背景
2.项目设计
（1）产品创新
（2）模式创新
（3）制度创新
（4）功能创新
3.管理架构
（1）政府方：建立县、乡、村三级金融服务网络，分工负责
（2）集团方：建立集团-总省市县五级对接机制
4.项目开展情况
（1）结合阜平农业特色，实施农业保险全覆盖
（2）承接政府管理职能，实施民生保险全覆盖
（3）创新开展保险资金“支农支小”
（4）探索“保险+信贷”扶贫模式
（五）扶贫成效
1.农户的风险保障显著增加
2.富民产业快速发展
3.有效优化了政府扶贫资源配置
4.脱贫攻坚效果初步显现
（六）扶贫经验
1.中央精准扶贫战略为保险扶贫提供了正确的方向指引
2.保险的天然功能作用为精准扶贫提供了坚实基础
3.主动融入大格局是开展精准扶贫的基础和关键
4.主动加快保险服务创新是做实金融扶贫的动力源泉
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
1.主要目标
2.工作原则
（1）聚焦贫困人群
（2）突出发展主线
（3）从供需两端发力
（4）坚持创新驱动
3.开展模式
B.7 2016年企业扶贫案例——科技类
一 中国电子科技集团公司：绥德扶贫，唯“私人定制”才够精准
（一）企业简介
（二）扶贫理念
1.地方主体，公司主动
2.“造血”为主，“输血”为辅
3.围绕规划，突出重点
4.优势互补，共同发展
（三）扶贫历程
1.深入调研，把脉帮扶地贫困状况
2.改善镇村环境，“私人定制”扶贫项目
（1）田庄镇区域敬老院项目建设历程
（2）绿色太阳能路灯照明项目建设历程
3.大爱电科进绥德，助力中国首个扶贫日
4.科技扶贫，启动“智慧绥德”建设
（四）扶贫实践
1.田庄镇区域敬老院
2.绿色太阳能路灯照明项目
3.扶贫解困送温暖，永做群众贴心人
（五）扶贫成效
1.加快基础设施建设，推进绥德“美丽乡村”建设
2.“智慧绥德”提升城市精细化管理水平
3.开展人才培训计划，助推经济社会建设
（六）扶贫经验
1.严管干部，努力协助地方完成定点扶贫工作
2.创新扶贫方式，加快老区脱贫步伐
3.真情扶贫，加快老区脱贫步伐
4.制作定点扶贫简报，互通扶贫信息
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
1.组织架构
2.指导思想
3.管理制度
（1）精选干部
（2）严管资金
（3）扶贫领域与项目选择
（4）工作开展模式
二 腾讯控股有限公司：“为村”，连接·为乡村
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.项目实践：连接为乡村，建设乡村移动互联网能力
（1）第一座移动互联网村：铜关村
（2）“为村”是什么：“为村三式”
（3）“为村”公众号功能介绍
（五）扶贫成效
1.村民积极参与乡村治理
2.凝聚村民共谋发展
（六）扶贫经验
1.将移动互联网工具运用在扶贫工作中
2.重视建设贫困群众使用移动互联网的能力
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
B.8 2016年企业扶贫案例——综合类
一 中国兵器工业集团公司：推进精益扶贫
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
1.加强对扶贫工作的领导
2.启动云南省红河县定点扶贫工作
3.新增黑龙江省甘南县定点扶贫工作
4.设立扶贫日
（四）扶贫实践
1.情系红河
（1）教育扶贫
（2）产业扶贫
（3）基础建设
（4）救灾捐款
2.福满甘南
（1）产业扶贫
（2）教育扶贫
（3）基础建设
（五）扶贫成效
1.产业扶贫项目引领示范作用明显
2.教育扶贫项目提升教育条件
3.基础建设改善居民生活环境
（六）扶贫经验
1.强化针对性是扶贫开发工作取得成绩的前提
2.保持延续性是扶贫开发工作不断扩大成果的有效途径
3.突出精准性是扶贫开发工作切实发挥作用的保证
4.强调广泛性是扶贫开发工作一贯坚持的原则
（七）相关方评价
1.地方政府
2.贫困村民
3.学校师生
4.挂职干部
（八）扶贫规划
1.指导思路
2.扶贫目标
3.重点工作
（1）坚持务实的工作作风和创优的工作标准
（2）持续推进优势项目充分发挥引领作用
（3）积极开拓新领域实现新突破
二 中国石油化工集团公司：聚力扶贫，共创幸福
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.扶贫组织
2.扶贫制度
3.扶贫机制
4.扶贫工作开展
（1）援青援藏，共绣爱的霓裳
（2）定点扶贫，齐心铸就辉煌
（五）扶贫成效
（六）扶贫经验
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
三 中国石油天然气集团公司：扶贫济困，责能致远
（一）公司简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.组织管理
2.扶贫体制机制
3.扶贫工作开展
（1）新疆
（2）西藏
（3）其他地区
（五）项目成效
（六）项目经验
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
四 中国建筑工程总公司：情系甘肃，拓展幸福
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践及成效
1.开展教育扶贫，筑牢脱贫基础
2.坚持惠民理念，打造民生工程
3.推进产业扶贫，共建“造血”机制
4.推动文化扶贫，打造精神家园
（五）扶贫经验
1.产业扶贫
2.人才扶贫
3.积极履责
（六）相关方评价
（七）扶贫规划
1.完善扶贫工作领导体制和机制
2.按照“精准扶贫，精准脱贫”的要求，扎实推进定点扶贫工作
（1）发挥建筑行业优势，继续致力于提高扶贫县民生基础设施建设水平，改善生产生活条件
（2）注重产业帮扶，着力增加扶贫县“造血”功能
3.创新思路、整合资源，探索扶贫工作新方向
五 招商局集团有限公司：“造血式”扶贫打造“幸福小镇”
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.项目设计
（1）项目缘起
（2）当地需求
（3）选点原因
2.项目管理与执行
（五）扶贫成效
1.项目产出
2.项目结果
（1）村庄建设
（2）生态环境
（3）经济发展
（4）公共服务
（5）乡风文明
（6）长效机制
3.项目影响
（六）扶贫经验
1.软硬件建设结合
2.首发区示范引领
3.引入社会组织，增进社区社会资本
4.整合资源，调动村民社区参与的积极性
5.原则性与灵活性相结合
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
1.精准扶贫
2.产业扶贫
3.威宁县帮扶下一步计划
（1）精准扶贫方面
（2）产业扶贫方面
六 国家开发投资公司：创新扶贫模式，履行央企社会责任
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
1.定点扶贫
2.专项扶贫
3.工程扶贫
4.基金扶贫
5.干部扶贫
（四）扶贫实践
1.贫困地区产业发展基金的缘起与设立
2.不断探索，逐步形成产业精准扶贫的投资模式
3.贫困地区产业发展基金的运作特点
（1）两个依托
（2）三个培育
（3）两个抓手
4.贫困地区产业发展基金的执行情况
（五）扶贫成效
1.定点扶贫，解决了贫困地区老百姓的老大难问题
（1）建设基础设施，解决贫困村寨吃水难、出行难、娱乐难的问题
（2）把帮扶与帮智结合起来，解决贫困地区求学难的问题
（3）广泛开展慰问救济，解决遭受自然灾害生存难、过年生活难、遇到疾病救治难问题
2.工程扶贫，带动工程所在地经济社会发展
3.基金扶贫，通过产业发展带动贫困地区脱贫致富
4.专项扶贫，帮扶特殊人群
5.干部扶贫，为贫困地区输送人才和管理经验
（六）扶贫经验
1.扶贫要有整体部署，规划先行
2.扶贫要加强区域、产业谋划，全面助力国家脱贫攻坚战略的实施
3.从国投的实践看，扶贫不能大而化之，要创新模式，精准扶贫，既要扶“智”“志”，也要扶“治”
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
1.帮助四个定点扶贫县脱贫
2.大力开展教育扶贫
3.发挥工程项目优势助力扶贫
4.参与易地搬迁工程和农村危房改造
5.产业基金帮扶项目落地见效
6.支持农村带头人发展致富项目
7.组织员工开展公益帮扶活动
8.选派优秀干部赴定点扶贫县挂职
七 交通银行股份有限公司：定点帮扶甘肃省天祝县扶贫（2002～2015）
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.突出基础设施建设，着力改善贫困乡村生产生活条件
2.突出产业扶贫，着力扶持特色优势产业
3.强化技术技能培训，构建多元化增收渠道
4.高度关注民生问题，促进公共服务发展
（五）扶贫成效
（六）扶贫经验
1.培育特色优势产业，带动贫困农户脱贫致富
2.夯实农村基础设施，助推当地经济社会发展
3.增强自我发展能力，提升贫困地区整体素质
4.助力“下山入川”工程，帮助移民群众脱贫致富
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
1.全力做好定点扶贫工作
2.积极推进金融扶贫
3.发展特色产业扶贫
4.积极推进技术扶贫
5.推动人才扶贫工作
6.推动智力扶贫工作
7.加大“互联网+”扶贫力度
8.形成全行精准扶贫合力
9.提供强大组织保障
八 加多宝（中国）饮料有限公司：可持续扶贫模式为公益“造血”
（一）企业简介
（二）扶贫理念
（三）扶贫历程
（四）扶贫实践
1.建设型扶贫
2.发展型助学
（五）扶贫成效
1.建设型扶贫：雪山村项目
（1）基础设施建设
（2）经济效益
（3）社会民生效益
2.发展型助学：“加多宝·学子情”项目
（六）扶贫经验
1.尊重灾民实际需求
2.多方合作
3.合作社的二次分配，促成共同富裕
（七）相关方评价
（八）扶贫规划
Ⅲ 附录
B.9 中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心
B.10 中星责任云社会责任机构
B.11 研究业绩
课题
专著
论文
专访
B.12 后记
中国社会责任百人论坛文库总序
企业扶贫蓝皮书编委会
