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技术改变世界图书

Managing Globular Technologies

SSAPID:101-6308-1030-25
ISBN:978-7-5097-4930-2
DOI:
ISSN:

[内容简介] 科学,技术和创业在过去的世纪里取得了令人赞叹的成就,这些成就都是历史性的突破。本书介绍了过去出现的众多技术和现在正蓬勃发展中的技术,还简略探究了未来技术。它旨在揭示管理科学的重要性、吸引力和实用性。本书还提供一些专业技能的介绍,促进管理人员成长为拥有技术的管理者。

相关信息

丛书名:
编 辑:徐瑞;仇扬
出版社:社会科学文献出版社
出版时间: 2014年06月
语 种:中文
中图分类:G3 科学、科学研究

 前言

 图表目录

 第一章 技术引领历史与文明

  世界面临的全球性挑战

  未来技术潮流

  技术简史

  科技的现代定义是什么

  想成为创新者的管理者

  技术提升文化层次

   A.传统价值观(被大多数人所接受)

   B.现代价值观(被大多数人所接受)

   C.过时的价值观(被大多数人所排斥)

   D.近期价值观(在世界存在着争议)

   E.新价值观(检验中)

  文明意味着什么

  科技的黑暗面!

 第二章 技术引领突破性创新

  Ⅰ.小产品铸就大产业(来源:2008世界年鉴)

  Ⅱ.成就未来的核心技术

   A.纳米技术

   B.住宅、汽车、商业设施、自动化与控制

   C.基因工程

   D.能跑能飞的飞机

   E.墓碑,生命永垂不朽之所

   F.微波技术

   G.光纤通信

   H.激光

   I.核动力飞机

   J.人工智能

   K.无线通信(手机)

   L.电磁学

   M.超导体

  Ⅲ.工程与技术联姻

  Ⅳ.简单介绍现存仅有的一些技术

   A.图书技术

   增加7种知识类型

   B.印刷术

   C.摩天楼技术

   D.能源技术

   E.水再生再利用技术

  Ⅴ.长寿技术

  Ⅵ.卫生保健技术

   人们所关心的医疗保健领域

  Ⅶ.智能家居技术

   何以实现居家智能化

  Ⅷ.农业机械化技术

   农业机械化简史

  Ⅸ.电气化技术

   发电方法

  Ⅹ.高清技术

   看电视时间

  Ⅺ.计算机技术

   电脑的应用

  Ⅻ.食品技术

  ⅩⅢ.音乐技术

   音乐要素

  ⅩⅣ.空调和制冷技术

  ⅩⅤ.汽车技术

  ⅩⅥ.飞行技术

   2004年数据

   李尔喷气式飞机

  ⅩⅦ.航天技术

  ⅩⅧ.谷歌技术

  ⅩⅨ.水性燃料技术

 第三章 技术引领发明

  Ⅰ.成功的创新所需要的原则和态度

  Ⅱ.基于科学理念和原理的再创新

  Ⅲ.工程重建就是再创造

  Ⅳ.基于创新精神的再创造

   a.流程法。

   b.头脑风暴法

   c.矩阵列表法

   d.跳跃性思维

   e.价值评估

   f.消极思想是创意的绊脚石

   g.激发想象力

   h.咨询技术

  Ⅴ.依靠技术的推拉战略再建市场机遇

   好的想法并不等于好的机会

  Ⅵ.从智能设计模型中再获灵感

   智能设计的6个有力理据

    1.生命之初(模型)

    2.生命的各个阶段(模型)

    3.生命各部分作为一个动态存在的系统(模型)

    4.宇宙和生命相互依存(模型)

  Ⅶ.重新审视问题的其他解决方法

   问题为什么值得解决

   理性解决问题的六个步骤

   帮助解决问题的管理态度

 第四章 技术引领企业家精神和冒险精神

  Ⅰ.开拓精神的本质

  Ⅱ.技术推动风险投资商业和投资活动

  Ⅲ.创业的动机

   你是一名创业者吗

   金钱动机

   非金钱动机

   动机的特性

   典型案例

    1.托马斯·爱迪生(历史人物)

    2.比尔·盖茨(当代人物)

    3.沃尔玛——山姆·沃尔顿(当代人物)

    4.史蒂夫·乔布斯(当代人物)

    5.威尔逊·特巴赫(当代人物)

    6.超市(当代)

    7.谷歌——网络搜索引擎

    8.智能设计:需求促进技术创新

  Ⅳ.创业投资需要机遇

  Ⅴ.创业模型(普遍模式)

  Ⅵ.创业模型(具体模式)

   企业需要创建企业文化

   从构思到预期盈利的管理过程

  Ⅶ.商业策划(简介)

   提纲

    1.行政总裁概要

    2.工程、设计和发展

    3.市场、计划和战略目标

    4.财政计划

    5.运营计划

    6.管理

  Ⅷ.实施目标管理策略,促进公司内部创业

   1.提升原则

   2.期望原则

   3.成就原则

   4.战略思维原则

   5.目标定位原则

   6.风险原则

   7.关联原则

   8.业绩弹性原则

   9.责任原则

   10.记录保持原则

   11.动机原则

   12.所需努力的原则

   13.任务量适度原则

   14.优先次序原则

   15.参与原则

   16.弹性原则

   17.反馈及前馈原则

   18.责任原则

 第五章 专利与保护

  Ⅰ.美国及全世界的专利规模(来源:世界年鉴2008)

  Ⅱ.什么是可授予专利的

  Ⅲ.发明公开保护

  Ⅳ.设计和工作模型的原型化

   “发明者公开声明”示例

  Ⅴ.发明者为何不能取得有效专利

  Ⅵ.构想与概念的保护

  Ⅶ.怎样完成设计和工作模型的原型化

  Ⅸ.发明评估标准

   社会准则

   商业风险准则

   需求分析准则

   市场接受准则

   竞争力准则

   经验与战略准则

  Ⅹ.新发明者的常见错误

  Ⅺ.专利检索的建议

 第六章 技术引领企业战略

  1.竞争优势管理(MBCE)

  2.目标管理(MBO)

  3.激励、培训、发展管理(MBCD)

  4.矩阵管理(MBM)

  5.简化管理(MBWS)

  6.风格管理(MBS)

  7.信息系统管理(MBIS)

  8.决策模型管理(MBDM)

  9.生产力管理(MBP)

  10.危机管理(MBC)

  11.例外管理(MBE)

   企业家管理对比

 第七章 技术引领全球化

  Ⅰ.全球化的特点

  Ⅱ.全球化创新的内涵是什么

  Ⅲ.关于全球化的迷思(认识误区)

  Ⅳ.全球化的趋势

   七种知识增长类型

    1.实用知识

    2.学术知识

    3.专业知识

    4.精神类知识

    5.情感知识

    6.人情世俗类知识

    7.负面性知识

   全球化趋势

   世界一览

  Ⅴ.全球化利于世界文化发展

 第八章 技术推动中国、印度和人才外流

  Ⅰ.中国:一个现代文化国家

  Ⅱ.中国的科学和技术

  Ⅲ.印度:一个现代文化国家

  Ⅳ.技术推进人力外流

  Ⅴ.影响中国和印度未来的潮流

  Ⅵ.对比中印两国工人和美国工人

 第九章 技术有助于实现全球一体化

  Ⅰ.宇宙结构、组成成分的量化参数

  Ⅱ.太空及火星之旅

  Ⅲ.宇宙是如何形成的

  Ⅳ.宇宙计划的目的

   1.星系类别

   2.超星体爆发

   3.白矮双星

   4.母星距星系中心距离

   5.行星系统中的星体数量

   6.母星生成日期

   7.母星年龄

   8.母星体积

   9.母星颜色

   10.母星亮度与形态关联性

   11.表面引力(逃逸速度)

   12.距母星距离

   13.轨道倾角

   14.轨道偏心率

   15.轴心倾斜度

   16.旋转周期

   17.年龄

   18.磁场

   19.地壳厚度

   20.反照率(到达地表的光线与反射回去的光线之间的比率)

   21.与小行星及彗星冲撞的频率

   22.大气中氮氧比率

   23.大气中二氧化碳含量

   24.大气中水汽含量

   25.大气电子释放速度

   26.大气中臭氧含量

   27.大气中氧气含量

   28.地震活动

   29.海洋与陆地的比率

   30.全球大陆分布(地球)

   31.土壤矿化率

   32.与月球间的相互引力作用

 第十章 技术有助于解决科学与宗教的冲突

  Ⅰ.科学与宗教的融合

  Ⅱ.剔除未经证实的理论与对圣经的非理性解读的途径

  Ⅲ.对《圣经》的接受通常值得质疑

 文前辅文

这是一个信息化、全球化深入世界每个角落、影响每个人的时代,这是一个技术改变世界的时代,一个技术、管理、人才决定着每个组织、每个企业、每个国家前途的时代。美国著名管理学专家保罗·马利教授在这本书里以图表、照片、示意图等多种形式图文并茂地介绍技术对人类社会的影响,这种影响已经发生过,正在发生,还将继续。意识到这一点并加以利用,对中国的下一步战略发展有着重要意义。书中介绍了过去出现的众多技术和现在正蓬勃发展中的技术,还简略探究了未来技术。其中,最让人印象深刻的莫过于这些技术的广度和数量。这些技术不仅改变了人们的生活方式,也逐渐改变着我们的文明。本书旨在揭示管理学的价值、重要性、吸引力和实用性,管理学不是特定的某一分支学科或是某一类事物,它也不会减少或消除现存的管理职责。本书还提供一些专业技能的说明和介绍,促进管理人员成长为拥有技术意识的管理者。

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