稿约

 理论探讨

  主持人语

  中国社会企业发展研究述评

   一 社会企业的概念内涵和特征

    （一）社会企业的概念内涵

    （二）社会企业的特性

     1.社会企业的社会公益性

     2.社会企业的企业性

     3.社会企业的其他特征

   二 社会企业的研究视角

    （一）社会企业兴起的现实背景

    （二）社会企业的研究视角和分析框架

     1.社会企业的研究视角

     2.社会企业的分析框架

   三 社会企业的类型划分

   四 国内社会企业实践相关研究

    （一）就业与创业领域的社会企业实践研究

    （二）社会服务领域的社会企业实践研究

    （三）扶贫领域的社会企业实践研究

    （四）其他领域的社会企业实践研究

   五 简要评论

  企业型社会企业的理论模式

   一 传统企业生产要素及其社会性重新嵌入

    1.生产要素

    2.社会性对生产要素的嵌入

   二 企业型社会企业的四种模式

    1.外挂型社会企业模式

    2.投资型社会企业模式

    3.就业中心型社会企业模式

    4.资源中心型社会企业模式

  社会企业对中国公益事业的推动

   一 社会企业及其在中国的传播

   二 从中英社会企业看社会企业与公益事业的联系

   三 四川震后兴起的社会企业

   四 社会企业对中国公益事业发展的启迪

  社会企业如何“叫好”又“叫座”？

   一 相关背景和问题的提出

   二 案例：格莱珉银行（Grameen Bank）简介*

   三 社会企业家：另一种克里斯玛

   四 社会企业的“比较优势”：基于社会领域的创新

   五 社会企业的竞争优势：公益目标的波及效应

   六 制度环境和社会企业的维系

  社会企业的治理研究：国际比较与中国模式

   一 导论

   二 社会企业的所有权模式

   三 社会企业的治理结构

    （一）从利益相关方参与的视角分析社会企业的治理结构

    （二）我国社会企业的治理结构

     1.股东及创始人的参与

     2.政府机构的参与

     3.会员的参与

     4.受益者的参与

   四 社会企业的治理模式

    （一）有关社会企业治理模式的主要理论

     1.利益相关方模式

     2.民主模式

     3.管理人模式

     4.吸纳模式

    （二）中国的现实：另类治理模式出现？

     1.治理理念

     2.理事会（董事会）身份

     3.招聘理事会（董事会）成员的方法和标准

     4.理事会（董事会）的功能

     5.利润分配的安排

   五 结论

  港台社会企业实践及对大陆社会企业发展的启示

   一 港台社会企业的发展实践

    （一）香港社会企业的发展概况

    （二）台湾社会企业的发展概况

   二 港台社会企业发展的政策措施

    （一）香港社会企业发展的政策措施

     1.成立专门的管理部门，支持社会企业发展

     2.实施社会企业行动计划，助力社会企业运营与发展

     3.制定社会企业发展的相关政策，规范和促进社会企业的发展

    （二）台湾社会企业发展的政策措施

   三 对大陆社会企业发展的启示

  农户自立服务社小额信贷的福建经验

   一 福安、霞浦农户自立服务社的发展路径

    （一）服务社的成立

    （二）服务社的公司化

    （三）服务社放款金额的梯度上升

    （四）服务对象与内容的拓宽

   二 福安、霞浦农户自立服务社运作模式分析

    （一）参与式发展理念实现多赢目标

    （二）以熟人社会为基础建立信用机制

    （三）依托县域经济推动项目发展

   三 农户自立服务社福建经验的启示

    （一）社会企业是一支促进农村发展的重要力量

    （二）社会企业的成长离不开地方政府的扶持

    （三）社会企业的发展必须因时制宜、因地制宜

  迈向“普惠型保障”进程中的社会企业

   一 当前中国民生保障发展的资源困境

    （一）保障资源渠道单一与财政依赖

    （二）保障资源总量匮乏与需求矛盾

   二 “大民政”中社会企业的福利贡献

    （一）社会企业的社会价值追求

     1.社会企业的社会价值追求

     2.社会企业的社会化参与

    （二）社会企业的自我再生产能力

     1.社会企业的市场化运营

     2.社会企业的产业化运作

    （三）社会企业的普惠型保障特征

     1.保障范围扩大，城乡居民享受同样的社会福利保障

     2.保障项目拓展，不断丰富福利保障的内容

     3.保障方式多样化，提升民生保障的整体水平

   三 普惠型社会保障建设进程中的社会企业

    （一）“大民政”迈出中国普惠型社会保障制度建设的第一步

    （二）未来中国普惠型社会保障制度建设中的社会经济与企业

  贫困地区发展社会企业的路径研究

   一 引言

   二 社会企业反贫困作用机制分析

   三 贫困地区发展社会企业的可行性分析

    （一）贫困地区发展社会企业的优势分析

    （二）贫困地区发展社会企业的劣势分析

   四 贫困地区发展社会企业的路径研究

    （一）加大政府扶持力度，构建社会企业扶贫激励机制

    （二）强化企业社会责任，推广投资社会企业的扶贫新模式

    （三）推动有条件的公民社会部门市场化转型，培育贫困地区社会企业家

    （四）加强国际交流与合作，构建贫困地区社会企业支持服务体系

    （五）整合各方资源，实现跨部门合作

   五 结论与讨论

 案例分析

  主持人语

  社会企业与贫困村庄产业发展

   一 研究的问题

   二 村庄基本情况

   三 生计发展的实践探索

    （一）生计重建的基本思路

    （二）合作社

    （三）基于合作社的产业公司

    （四）产业公司的发展条件

    （五）扶贫途径

   四 结论与思考

  中国公益型小额信贷机构的发展选择

   一 公益型小额信贷机构的道路选择

    （一）关于公益型小额信贷机构的定义

    （二）公益型小额信贷机构的可能选择

   二 来自宁夏惠民公司的经验

    （一）惠民公司的发展历程

    （二）改制成功的关键

    （三）面临的问题和挑战

   三 公益型小额信贷机构的道路选择

    （一）暂时选择

    （二）阶段选择

    （三）最终选择

   四 值得探讨和思考的几个问题

    （一）公益型小额信贷公司的股权构成

    （二）原管理团队与新的公司

    （三）税收问题

  社会企业的经营管理模式

   一 前言

   二 南夏春简史

   三 南夏春生态农业

    （一）南夏春对山区农户的影响和带动

     1.收入

     2.生产

     3.规范

    （二）南夏春生态农产品种类、范围和模式的扩充

     1.五谷杂粮

     2.土产干货

     3.水果

     4.蔬菜

     5.蜂蜜

     6.野生产品

     7.水产肉类

    （三）做法

   四 南夏春运作模式剖析

    （一）商业角度

    （二）农业角度

    （三）公益角度

     1.脱贫

     2.环保

     3.安全

  实施小额信贷 促进妇女增收

   一 协会基本情况

    （一）成立背景及时间

    （二）性质、愿景和使命

    （三）目前运营状况

     1.服务的客户不断增长

     2.贷款余额不断增长

    （四）协会组织结构图

    （五）本金来源

    （六）协会运作模式

    （七）内部风险控制措施

   二 产生的经济与社会效益

   三 主要措施

    （一）县委高度重视，政府大力支持

    （二）积极对外宣传，争取多方融资

    （三）加强内部管理，健全各项制度

    （四）加强技术培训，使贷款资金真正发挥作用

    （五）加强队伍建设，提高业务素质

    （六）开展爱心救助，关爱贫困儿童

   四 未来五年规划

   五 融资计划及方式

  本土社会企业的发展路径

   一 背景资料

   二 清源和谐社区服务中心发展历史和基本现状

    （一）发展历程与宗旨目标

    （二）目标群体和业务范围

    （三）资金来源

    （四）机构业务实施情况

    （五）机构人员构成

   三 治理结构

    （一）机构的法律地位与机构性质

    （二）机构的组织机构

   四 管理制度

    （一）会计制度

    （二）审计制度

    （三）项目管理制度

   五 机构项目运行效果

    （一）通过“赋能”强调挖掘个人自身潜能以提升能力

    （二）广泛覆盖目标受益群体，关注弱势群体成长

    （三）经济效益增长显著，实现生态环境良性循环

    （四）重视公益慈善性，扩大社会影响力

   六 主要做法与经验

    （一）规章制度相对健全，项目实施有序完整

    （二）重视社会互助网络，构建合作共赢关系

    （三）履行社会责任，践行社会使命

   七 存在问题

    （一）组织结构简单，熟人关系严重

    （二）资金来源单一，专门人才稀缺

    （三）社会基础薄弱，风险因素突发

  社会企业视角下诺乐模式的分析研究

   一 社会企业的发展演变及其定义

   二 诺乐工厂的背景

    （一）仁多玛村与诺乐的基本情况

    （二）诺乐公司的起步与发展

   三 诺乐工厂的经营管理模式

    （一）工厂部门的设立

    （二）从生产到销售环节

    （三）管理者与工人以及管理者之间的关系

    （四）诺乐关于利润分配及工厂规划问题

   四 诺乐与地方之间的相互融合和内化

   五 诺乐发展中的困难和经验

   六 关于诺乐发展模式的再分析：如何实现商业运营模式和慈善事业模式的最佳结合

    （一）角色进入阶段：接纳与被接纳

    （二）资源整合阶段：发展与当地经济文化特色相适应的企业模式

    （三）明确核心：寻找企业的核心竞争力

    （四）商业定位：实现产品与消费市场的合理定位

    （五）诺乐模式公益性的具体体现

   七 结语

  农村小额信贷发展现状、问题及出路

   一 发展历程

   二 制度与运行

    （一）组织结构

     1.北京总部

     2.县社

     3.分社

     4.中心

     5.小组

     6.社员

    （二）运行状况

     1.基本制度安排

     2.运转成本与财务业绩

     3.安全性与风险控制

     4.成长性与可持续发展

   三 绩效

    （一）资金利用率

     1.资金周转状况

     2.借款使用效果

    （二）扶贫促发展效果

     1.借款户构成

     2.促发展综合效果

    （三）农户评价与满意度

     1.对管理的评价

     2.对小额信贷功能和作用的评价

   四 问题

    （一）内部问题

     1.目标定位方面的问题

     2.制度设计方面的问题

     3.风险控制方面的问题

     4.可持续发展方面的问题

    （二）外部问题

     1.制度环境方面的问题

     2.部门协调方面的问题

     3.客户对象方面的问题

   五 启示

    （一）价值选择和目标定位要准确

    （二）制度供给与内部管理要到位

    （三）业务发展与风险控制要兼顾

    （四）资金运作与扶贫开发要结合

  贫困村互助资金运作模式：经验、问题与前瞻

   一 张爷庙村互助资金的运作情况

    （一）村庄概况

    （二）互助资金基本情况

    （三）互助资金运作实践

   二 张爷庙村互助资金运作的主要绩效

    （一）转变村民的信用观念

    （二）扩大农户的合作意识

    （三）提高资金的使用效率

    （四）增强资金的可持续性

   三 张爷庙村互助资金运作的主要经验

    （一）资金募集

    （二）资金借贷

    （三）互助合作

     1.蚕茧集中出售：农户＋合作社（互助资金组织）+蚕商

     2.榨菜集中出售：农户+合作社（互助资金组织）+工厂

     3.集中购买农用物资：厂家+合作社（互助资金组织）+农户

    （四）团队管理

   四 张爷庙村互助资金发展面临的问题和挑战

   五 结论与讨论

  扶贫类社会企业运作模式分析

   一 概念框架

    （一）社会企业的概念与特征

    （二）企业运作模式的概念与内涵

   二 案例概况及其定位*

   三 协会的运作模式

    （一）协会的价值定位

    （二）协会的服务对象

    （三）协会的业务范围

    （四）协会的经营方式

     1.以企业化的经营方式运作公益性小额信贷

     2.以项目为依托开展其他业务，实行严格的项目运作制度

   四 社会企业家及其团队的作用

   五 小结与讨论

 卷首语

社会企业研究在欧美国家尤其是英国和美国已发展成为显学，并被称为一种改变世界的新经济模式。相比之下，中国的社会企业实践及其研究才刚刚开始，积累的学术成果还很少，有限的文献多停留在介绍西方国家社会企业概念、社会企业家精神要素及社会企业运行结构等方面，有关中国社会企业的本土化研究寥若晨星。我们相信，社会企业在中国具有广阔的发展空间，在推进全体人民共享经济社会发展成果和实现中华民族伟大复兴的进程中能够发挥重大作用。希望《社会企业评论》的连续出版，能够成为推动中国社会企业理论研究与实践发展的一个平台。