国有企业改革中的工人图书
The Study of the Enterprise Reforms and the Chinese Workers
[内容简介] 本书是研究改革开放时期中国国有企业工厂和工人的一本学术论著。书中从工业社会学的角度深入了解中国工人在企业改革过程中的经验，工人就业特别是劳动过程的变化以及工厂生产生活的变化对工人所产生的冲击和影响。作者过大量宝贵的一手资料，重点研究了：企业生产目的以及操作机制的重新定义和重新组织；生产纪律和劳动报酬的改变；企业工会的重组；生产线上性别分工的刚性延续；农民工大量参与工厂生产以及由此产生的问题和挑战等。
相关信息
致谢
序一
序二
自序
绪论
绪论*
第一节 国有企业改革与改革开放以后的中国劳工研究
一 企业改革
二 企业改革和中国劳工的相关研究
第二节 工厂、实地调研以及论文
一 工厂概况
二 实地调研
三 全书结构
第一部分 劳动改革：棉纺厂合同工制的实施
第一章 改革就业意识形态与政策
第一节 计划经济时期的就业体制
第二节 引入劳动合同制
第二章 雇佣国家合同工
第一节 国家合同工的主要特征
第二节 劳动力流转和流动
第三章 国有固定工向合同工的转型
第一节 国有固定工
一 建厂初期的老工人
1.上海调来的工人
2.本地招募的工人
二 从农村招募的工人
三 返城知青工人
第二节 转型中的国有固定工
一 1992年的“破三铁”运动：全国性纵览
二 上船：1992年都市棉纺厂全面实行劳动合同制
三 劳动力流动性以及技术工人
四 劳动力优化组合：富余工人的状况
1.劳动力优化组合
2.在棉纺厂中实施“劳动力优化”
3.工人们的反应以及政府的措施
五 劳动力市场中的经历
1.靠自己的力量来应对精简的工人们
2.厂内三产服务部门的发展：给富余工人创造工作岗位
结论
第二部分 劳动力管理控制新模式
第四章 重新定义企业目标
第一节 计划和目标：计划经济体制下的原有目标
第二节 利润：在改革中建立的新目标
一 管理：利润意识
二 工人：工作的目的
第五章 企业权力的再分配
第一节 “厂长责任制”的勃兴
第二节 向资本主义学习怎样管理
第六章 生产中的劳工控制
第一节 对工作时间的控制
第二节 生产配额增加
第三节 提速
第四节 劳动竞赛
第五节 劳工出勤率控制
第七章 变革中的劳工激励
第一节 物质激励：精确测量与不确定性
一 工资
二 奖金
三 “百分计量表”
四 “浮动工资”与“负奖金”
五 模糊工资
第二节 物质差异扩大
第三节 非物质激励：功能与转型
一 政治和意识形态教育
二 原非物质奖励手段的货币化与强调劳工颁奖仪式的重要性
结论
第三部分 传统与改革：对女工的影响
第八章 车间生产中的劳动性别分工
第一节 车间社会性别差异一瞥
一 女工的工作
二 男工的工作条件
第二节 解读传统
一 女工们的看法
二 男工们的看法
三 管理层的看法
四 工会干部的看法
第三节 传统的源头及对其的维护：一个简要回顾
第九章 改革及对传统的强化：对女工的影响*
第一节 女性及对生产的重组
一 午饭休息
二 “万米无疵布”活动
三 为工资而奋斗
第二节 女性和企业权力框架的重组
一 权力分配：管理层和工会
二 重组权力结构
1.把女工段长换为男性
2.裁撤工会女工部
第三节 女工和生育压力
一 与劳动相关的健康问题
1.“正常”问题
2.“异常”问题
二 来自家庭的支持被削弱
三 婚姻困境
结论
第四部分 城市棉纺厂中的农民工
第十章 农民工购买工作现象出现的一般情形
第一节 棉纺厂中的农民合同工数量增加
第二节 买工现象的起源及其传播
第三节 农民买工作的根本原因
一 农村剩余劳动力压力的增加
二 城乡差异的加剧
三 城市劳动力市场与政策的变迁
第四节 招募
第十一章 农民工的特定情况
第一节 最苦的劳工
第二节 晋升的机会最小
第三节 最低的劳动工资
一 工资
二 社会保障覆盖面以及医疗保险待遇
三 住房
第十二章 农民工：连续性与变化
第一节 多数工人“选择”留下
第二节 新趋势：越来越多的农民工选择离开
第三节 留住农民工
一 “大棒政策”
二 “胡萝卜政策”
结论
结论
结论
附录一
省级工会领袖谈企业改革及对工人的影响
一 企业机制的转变和工会的职能转型
二 内部收入分配
三 破“三铁”和三项制度改革
四 其他问题
附录二
厂工会领导谈企业改革及对工人的影响
附录三
失业工人的经历（之一）
失业工人的经历（之二）
附录四
车间领导谈企业改革及改革对工人的影响
附录五
厂部门经理谈劳动竞赛改革
附录六
医生谈与工人劳动有关的健康问题
附录七
劳动合同（城市棉纺厂）
附录八
农民工的计划生育合同（都市棉纺厂）
附录九
农民工的经历
序三
