四川企业可持续竞争力研究报告（2018）图书
Annual Report on Sustainable Competitiveness of Sichuan Enterprises (2018)
[内容简介] 本书以四川上市公司为样本，对四川企业进行可持续竞争力的评价研究，构建了可持续竞争力的“四面体模型”，将企业的经济、社会、环境价值创造与外部影响联系起来进行评价，分析四川企业在成长过程中内部经营行为与产生的外部影响的协调性与持续性，发现企业的短板，为企业的管理改进提出有针对性的评价分析结论。
摘要
主要编撰者简介
《四川企业可持续竞争力研究报告（2018）》编委会
Ⅰ 总报告
B.1 四川企业可持续竞争力评价报告
一 基本情况
（一）四川企业可持续竞争力的整体发展处于成长阶段，多数企业具备了进一步提升可持续竞争力的基础条件
（二）四川企业普遍树立了履行社会责任、推进可持续发展的经营理念与思想意识
（三）四川企业在可持续发展治理、提升可持续发展能力方面的投入力度需要进一步加强
（四）四川企业在可持续经济价值创造方面取得显著成效，持续运营能力较强
（五）四川企业在可持续社会价值创造方面差异明显，部分行业需要提高认识
（六）四川企业在可持续环境价值创造方面需要进一步加大投入，改善环境绩效
二 评价情况
（一）可持续发展推进指标评价分析
（二）可持续经济价值指标评价分析
（三）可持续社会价值指标评价分析
（四）可持续环境价值指标评价分析
（五）沟通优化指标评价分析
（六）企业综合实践创新
（七）主要研究发现
Ⅱ 技术报告
B.2 企业可持续竞争力理论及评价方法
一 企业可持续竞争力理论
（一）什么是企业可持续竞争力
（二）企业可持续竞争力的理论架构
（三）企业可持续竞争力的阶段划分
二 企业可持续竞争力评价方法
（一）指标构建
（二）赋值赋权
（三）评价流程
Ⅲ 专题篇
B.3 化工行业企业可持续竞争力评价
一 基本情况
（一）样本选择
（二）化工行业的发展特点
二 总体评价结果
三 可持续竞争力专项指标评价分析
（一）可持续发展推进指标评价分析
（二）可持续经济价值指标评价分析
（三）可持续社会价值指标评价分析
（四）可持续环境价值指标评价分析
（五）沟通优化指标评价分析
四 主要研究发现
（一）可持续发展推进能力低下，处于刚起步阶段
（二）可持续经济价值创造能力较强，但还有提升空间
（三）可持续社会价值创造能力不高
（四）可持续环境价值创造能力较低，九成企业得分低于30分
（五）依法合规运营指标得分较高
B.4 机械设备行业企业可持续竞争力评价
一 基本情况
（一）样本选择
（二）机械设备行业的发展特点
二 总体评价结果
三 可持续竞争力专项指标评价分析
（一）可持续发展推进指标评价分析
（二）可持续经济价值指标评价分析
（三）可持续社会价值指标评价分析
（四）可持续环境价值指标评价分析
（五）沟通优化指标评价分析
四 主要研究发现
（一）四川机械设备行业企业可持续发展推进指标得分严重偏低
（二）四川机械设备行业企业可持续经济价值指标得分较高
（三）四川机械设备行业企业可持续社会价值创造方面可以进一步提高
（四）四川机械设备行业企业环境管理水平不高，亟须加强
Ⅳ 案例篇
B.5 四川省建国汽车集团可持续发展案例
一 改革潮头立企兴业，始终坚持跟共产党走
二 打造“红色动力”工程，党建工作全方位开展
（一）关于“2345党建工程项目”
（二）关于“党员骨干双培养”制度
（三）关于“渗透式”思想教育方式
三 喜迎“党的十九大”召开，集团党建驶入快车道
（一）党的十九大召开之前，以实际行动喜迎盛会
（二）党的十九大召开以后，以实际行动贯彻精神
四 紧跟新时代步伐，可持续发展实践谱新篇
（一）迎接新时代的第一个春天，推出自我革命的新计划
（二）迎接新时代第一个春天，吹响全面落实可持续发展的号角
五 结论
B.6 益于人类，益于地球
一 企业概况
二 可持续发展战略的落地
（一）“益于人类，益于地球”的可持续发展战略
（二）“为大众创造更加美好的日常生活”的目标
（三）“循环宜家”与“宜家闭环”的可持续发展路径
三 推进可持续发展战略的概况
（一）推行民主设计，严格控制产品质量
（二）制定员工发展计划，为员工创造福祉
（三）加强战略合作，与供应商共同成长
（四）遵循循环经济理念，创造绿色运营商场
（五）撬动公益力量，心念社会民生
四 宜家可持续发展的新打算
（一）响应《中国制造2025》，做“绿色制造”的领先者
（二）融入“一带一路”，创新“智慧制造”模式
（三）投入“精准扶贫”行动，为中国全面实现小康做贡献
B.7 巴山牧业公司可持续发展案例
一 企业简介
二 企业可持续发展的管理机制
三 企业可持续发展实践情况
（一）认真履行消费者责任，保证食品安全
（二）积极履行社区责任，推动产业扶贫建设
（三）创新履行政府责任，把巴中打造成有机食品高地
（四）坚持履行股东责任，完善产业运作模式
（五）持续履行员工责任，优化人才队伍建设
（六）不断持续履行公益责任，将爱心奉献社会
（七）带头履行环境责任，实现可持续发展
四 企业可持续发展的实践
五 愿景
B.8 志愿服务聚人心 党建引领促发展
一 专注责任，枢纽型组织建设成果丰硕
（一）组织成立背景
（二）组织发展历程
（三）组织设置详述
二 党建引领，各项工作开展扎实有保障
（一）健全组织建设，党建工作根基稳
（二）坚持思想建党，党建工作方向准
（三）开展公益活动，党建工作成效好
（四）坚持文化建设，党建服务入人心
三 联合联动，推进社会治理可持续发展
（一）与政府机关联动，公共服务有效供给
（二）与群团组织联动，社会组织活力迸发
（三）与会员企业联动，志愿服务遍地开花
（四）与院校智库联动，智慧人才强力支撑
（五）与社区居民联动，幸福家园携手共创
四 秉承服务，助力区域经济社会发展步入新时代
（一）竭尽全心为大局工作服务，共赴区域发展“新征程”
（二）细致贴心为会员企业服务，注入志愿服务“新活力”
（三）坚持恒心为社区营造服务，共创社区治理“新局面”
（四）汇聚爱心为弱势群体服务，绘制社会平等“新蓝图”
（五）独具匠心为农村发展服务，共辟精准扶贫“新路径”
B.9 家乐福“空山黄牛”案例
一 项目投资概况
二 帮扶对象选择的准确性
三 项目推进模式的创新性
四 主要成果
五 结论与建议
Ⅴ 附录
B.10 2017年四川企业可持续竞争力评价的总体得分情况
B.11 2017年四川企业可持续竞争力评价具体指标的评价结果
主编单位简介
B.12 后记
序
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