第三力量

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The Third Force:America's Nonprofit Organizations and People-to-People Diplomacy

SSAPID：101-2671-8002-32

ISBN：978-7-5097-2119-3

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社会团体对外关系非营利机构美国民间外交第三力量

[内容简介] 本书作者在非营利机构有近十年的接触和工作经验，特将这些独特而宝贵的经验分享给中国的读者。她对此类非营利机构的运作情况有着切实的了解，对美国对华政策的制定过程及其关键人物圈也十分熟悉。本书将基于大量的背景研究和第一手的采访资料，以生动形象、清新平实的文笔，记录下在美学习和工作生涯的亲身经历。全书理论结合实际，图文并茂，向读者全面介绍美国非营利机构的理念与业态，并加以分析评述。这是一本难得的理论视野和经验实践相结合的著作，对于我国非营利和公益慈善事业的发展可有它石攻玉的效用。——王振耀，中国公益研究院院长中国的社会部门正在迅速发展，这有助于构建和谐社会，所以本书的出版正当其时，意义重大。——盖思南，美国福特基金会首位驻华代表这实在是一个重要的议题，作者深谙中西文化真谛，由她来撰写真是太棒了。——白莉娟，美中关系全国委员会副总裁、中美乒乓球外交组织者之一广泛和持久的民间交往是促进中美之间相互了解最有效的途径，本书为研究中美关系的未来拓展了视野。——李成，美国布鲁金斯学会约翰?桑顿中国中心研究主任

相关信息

                                丛书名：美国研究丛书
                            
                                    作  者： 卢咏                                 
                            
                                    编  辑：宋浩敏;高传杰;段其刚                                
                            
                                出版社：社会科学文献出版社
                            
                                    出版时间：
2011年03月                                
                            
                                语  种：中文
                            
                                中图分类：D8 外交、国际关系

英文概要

后记

引言不为利润，但求价值

第一部分美国非营利部门概述

第一章定义“第三部门”

一什么是非营利部门？

（一）包罗万象的第三部门

（二）形形色色的称呼及其误区

（三）六大基本特性

1.机构

2.私营

3.不分配利润

4.自我管理

5.志愿性

6.公益性

二为何需要非营利部门？

（一）市场失灵与政府失灵原理

1.市场失灵

2.政府失灵

（二）深层理念

1.体制的人性化与归属感

2.多元化

（三）非营利部门的基本社会功能

1.服务供给

2.议题设置与倡议

3.社会资本

4.价值守护

三美国非营利部门全景：规模、范围与组成

（一）大致范围

（二）基本分类：服务于公众的机构和服务于会员的机构

1.服务于公众的机构

2.服务于会员的机构

3.不同的税法待遇

（三）聚焦服务于公众的机构

1.资金中介机构

（1）基金会

（2）公募机构

（3）专业筹款机构

2.教会

3.公共服务机构和行动机构

（1）服务机构和行动机构的区别

（2）服务种类

第二章对手还是伙伴：与政府和商业的关系

一政府对非营利部门的扶持与监管

（一）扶持

1.税法鼓励

2.资金支持

（二）监管

1.联邦政府的监管

2.州政府的监管

二非营利部门对政府的补充、辅助与抗衡

（一）补充、辅助与抗衡

1.补充关系

2.辅助关系

3.抗衡关系

（二）国际比较

三非营利部门与商业的关系

（一）从竞争到合作

（二）适应与创新

1.新颖的机构组织形式

2.社会企业精神

第三章 “第三部门”的历史形成

一美国早期的慈善活动（1601～1860年）

（一）清教徒精神：公益事业的前奏

（二）以法律构筑公民社会

1.独立战争与美国宪法：非营利部门的起源

2.法律保障下的民间行为

二公益事业的制度化（1861～1930年）

（一）民间公益基金会的诞生

（二）“科学公益”时代的来临

三 “第三部门”的崛起（1931～2001年）

第四章新世纪的挑战与趋势

一总体发展前景

二主要挑战

（一）财政压力

（二）社会压力

三运作管理趋势

（一）深入市场化

（二）加强与政府合作

（三）汲取商业管理经验

1.提高生产率

2.运用新媒体

（四）增加透明度和问责性

第二部分非营利机构的运作与管理

第五章宗旨第一

一一切从宗旨出发

二以战略性眼光确立宗旨

（一）成功宗旨的要素

（二）与时俱进

三非营利部门的领导者

1.具备战略性眼光

2.长远规划

3.建立良好的社区关系

4.代表与公关

5.执行力

四规划

第六章制度与人

一基本制度

（一）机构设立协议与章程

（二）财政制度

（三）人事制度

二董事会

（一）角色与职责

1.董事会角色的演化

2.董事会的具体职责

（1）制定政策与规划

（2）监督财务

（3）筹措资金

（4）聘用、评价及更换执行总监

（5）联系社区

（二）发展有效的董事会

1.组建董事会

2.协调共事

3.评价与更新

三员工与志愿者

（一）组建优秀的团队

（二）构建人性化的机构

第七章从宗旨到战略：创新、营销与筹款

一创新战略

（一）提高

（二）创新

二营销战略

（一）非营利部门的营销理念

（二）两大营销原则

1.了解市场

2.发挥强项

（三）推广

三筹款战略

（一）非营利机构的经费来源

1.个人捐赠

2.政府和私人基金会资助

3.企业赞助

（二）筹款的基本要素

1.研究与计划

2.人脉

3.培养捐赠者群体

（三）筹款方式

1.向个人筹款

2.向政府及基金会筹款

3.向企业筹款

4.特别筹款活动

第八章可持续发展

一财政的可持续性

（一）储备资金

（二）经费来源的多样化

（三）引进商业模式

二业绩的可持续性

（一）评估与问责性

1.项目评估

2.机构评估

（二）非营利部门中的合作

1.益处

2.兼并

3.如何合作

三领导力的可持续性

（一）董事会的领导力

（二）领导力的融合

第三部分推动民间外交的非营利机构

第九章关注民间外交

一从官方外交到民间外交

（一）民间外交的特点

（二）民间外交的形式

1.二轨外交

2.公共外交

二为何需要民间外交？

（一）传统外交

（二）新环境

1.新议题

2.新技术

（三）新外交

三非营利机构的外交优势

1.公信力

2.广泛性

3.专业性

4.创新性

第十章智库：美国的“影子政府”

一美国智库的昨天与今天

（一）智库的起源

（二）历史发展

1.第一代智库：没有学生的研究型大学（1900～1945年）

2.第二代智库：政府项目的承接者（1946～1970年）

3.第三代智库：从政策研究到政策倡议（1971～1994年）

4.第四代智库：卸任总统的机构（1980年至今）

（二）今日概貌

二智库与政府决策

（一）公开的影响

1.出版物

2.公共论坛

3.国会听证

4.大众媒体

（二）幕后的影响

1.旋转门

2.未来总统的参谋

3.与国会的联络

4.高层对话的“第二管道”

三在意见市场中的运作

（一）多个利益相关者

（二）竞争与管理

第十一章基金会：以私人财富推动社会进步

一基金会是非营利部门的运作秘诀

（一）美国富人为何乐善好施？

（二）基金会的主要角色

1.驱动者

2.伙伴

3.孵化器

（三）对非营利部门的作用

1.有助于社会和谐稳定

2.推动社会服务的多样化

3.促进创新

4.提高非营利机构的问责性

二基金会的运作与战略

（一）基本运作

1.领导者

2.资产管理

（二）机构治理

1.外部监管

2.内部监管

（三）战略与策略

1.创造和传播知识

2.建设人力资本

3.公共政策倡议

4.改变公众态度

三美国基金会与中国

1.福特基金会

2.路思基金会

3.洛克菲勒兄弟基金会

4.斯达基金会

5.福里曼基金会

第十二章搭建中美之桥

一中美民间外交的先锋

（一）历史起源

（二）运作方式

（三）活动项目

1.20世纪60～70年代

2.20世纪80～90年代

3.2000年至今

二美国社会了解中国的窗口

（一）亚洲协会

1.历史起源

2.运作方式

3.活动项目

（二）华美协进社

1.历史起源

2.运作方式

3.活动项目

（三）博物馆

（四）商会

1.美中贸易全国委员会

2.美国商会

三美国华裔的特殊力量

（一）历史起源

（二）运作方式

（三）活动项目

1.国际会议

2.调查研究

3.外交活动

4.培养青年华裔人才

总序

《美国研究丛书》编委会

本书作者在美国非营利机构有长期的工作经验，特将这些独特而宝贵的经验分享给中国的读者。她对此类非营利机构的运作情况有着切实的了解，对美国对华政策的制定过程及其关键人物圈也十分熟悉。本书基于大量的背景研究和第一手的采访资料，以生动形象、清新平实的文笔，记录下作者在美学习和工作生涯的亲身经历。全书理论结合实际，图文并茂，向读者全面介绍美国非营利机构的理念与业态，并加以分析评述。

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