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世界银行集团(第二版)图书

The World Band Group

SSAPID:101-1656-7689-29
ISBN:978-7-5097-1789-9
DOI:
ISSN:

[内容简介] 世界银行集团包括国际复兴开发银行、国际开发协会、国际金融公司、多边投资担保机构、解决投资争端国际中心五个紧密联系的机构。《世界银行集团》一书比较系统的介绍了世界银行的性质和职能、主要业务活动、项目管理制度以及中国与世界银行的关系。作者针对我国在利用世界银行贷款中存在的问题,提出了自己的建议。

相关信息

丛书名:列国志
作 者: 马仁真 何曼青
编 辑:范迎;安书祉
出版社:社会科学文献出版社
出版时间: 2011年03月
语 种:中文
中图分类:K1 世界史

 《列国志》已出书书目

 附录 名词解释与重要文件资料

 序言

 《列国志》编辑委员会

 第一章 世界银行集团的历史沿革和组织机构

  第一节 国际复兴开发银行

   一 历史沿革

   二 组织机构

    (一)理事会

    (二)执行董事会(以下简称“执董会”)

    (三)行长与副行长

    (四)办事机构

  第二节 国际金融公司

   一 历史沿革

   二 组织机构

    (一)理事会

    (二)董事会

    (三)主席、总经理和职员

    (四)业务机构

   三 向国际金融公司申请融资的先决条件

   四 国际金融公司的经营原则

  第三节 国际开发协会

   一 历史沿革

   二 组织机构

  第四节 解决投资争端国际中心

   一 历史沿革

   二 组织机构

    (一)行政理事会

    (二)秘书处

    (三)调停人小组和仲裁人小组

  第五节 多边投资担保机构

   一 历史沿革

   二 组织机构

    (一)理事会

    (二)董事会

    (三)总裁和职员

   三 多边投资担保机构对政治风险所提供的担保

   四 申请多边投资担保机构担保的程序

    (一)基本程序

    (二)其他

   五 多边投资担保机构与中国

 第二章 世界银行集团的特性与职能考辨

  第一节 世界银行集团的特性

   一 特殊银行

   二 特殊地位

   三 特殊政策

    (一)扶贫济困政策

    (二)超前的经济政策

     1.政策演变的阶段

     2.影响政策的因素

  第二节 世界银行集团的职能

   一 倡导扶贫助困,促进全球经济发展

   二 协调经济关系,稳定世界经济秩序

  第三节 世界银行集团的局限性

   一 现实与目标——可望又可及?

    (一)贫困与债务问题突出

    (二)国际贫富差别进一步分化

   二 主权与贷款——鱼与熊掌可兼得?

   三 发展与环境——难以割舍的矛盾?

  第四节 世界银行集团与其他国际组织的关系

   一 世界银行集团与联合国机构的关系

   二 世界银行集团与国际货币基金组织的关系

   三 世界银行集团与亚洲、非洲、拉美开发银行的关系

   四 世行集团与欧共体和经合发组织的关系

   五 世行集团与非政府组织的关系

    (一)非政府组织是不可忽视的一股力量

    (二)世行与非政府组织之间非同寻常的业务关系

 第三章 世界银行集团的资金运筹

  第一节 世界银行集团的资金来源

   一 国际复兴开发银行的资金来源

    (一)成员国缴纳的股金

    (二)国际金融市场上融资

    (三)留存的业务净收益

    (四)辅助资金来源

   二 国际开发协会的资金来源

    (一)会员国认缴的股金

    (二)补充资金和特别捐赠

    (三)国际复兴开发银行的赠款

   三 国际金融公司的资金来源

    (一)成员国认缴的股金

    (二)从世界银行和其他金融市场借入的资金

    (三)公司留存的收益

    (四)银行贷款

  第二节 世界银行的贷款业务

   一 贷款原则

    (一)非政治化贷款原则

    (二)特定项目使用原则

    (三)贷款总额限制原则

    (四)没有资金来源原则

    (五)有偿还能力原则

   二 贷款特点

    (一)贷款期限较长

    (二)贷款利率比较优惠

    (三)借款国承担汇价风险

    (四)贷款与配套资金相适应

    (五)贷款必须如期归还

   三 贷款种类

    (一)特定投资贷款

    (二)部门贷款

    (三)技术援助贷款

    (四)结构调整贷款

    (五)紧急复兴贷款

    (六)联合融资

    (七)“第三窗口”贷款

   四 贷款实务

    (一)提款程序

    (二)专用账户

    (三)货币总库制

    (四)转贷与结算

  第三节 世界银行的其他业务活动

   一 协调联合贷款

    (一)联合贷款资金来源

    (二)联合贷款形式

   二 提供技术援助

    (一)技术援助方式与特点

    (二)技术援助基金

   三 国际性经济研究

   四 经济发展学院开展培训活动

 第四章 世界银行集团的项目管理

  第一节 项目周期管理

   一 项目选定

   二 项目准备

    (一)可行性分析

    (二)项目分析的内容

   三 项目评估

    (一)技术评估

    (二)组织评估

    (三)经济评估

    (四)财务评估

   四 项目谈判

    (一)项目谈判的主要内容

    (二)项目贷款协议的主要内容

   五 项目执行

    (一)项目执行阶段的主要工作

    (二)项目进度报告的主要内容

   六 事后评价

    (一)评价的目的

    (二)评价的要素

    (三)项目完成报告

  第二节 项目监督管理

   一 项目监督目的

   二 项目监督范围

    (一)项目监督的制度

    (二)项目各阶段的监督内容

  第三节 项目采购管理

   一 一般采购管理

    (一)采购原则

    (二)采购准备

    (三)竞争招标

    (四)采购招标程序

   二 特殊采购管理

    (一)有限的国际性招标

    (二)国内竞争性招标

    (三)国际或国内选购

    (四)直接采购

    (五)政府承包或自营工程

    (六)采购或验收代理

    (七)BOT投资形式和类似私营部门投资的采购

   三 世界银行的自行采购情况

  第四节 项目咨询管理

   一 咨询任务范围与类别

    (一)咨询任务范围

    (二)咨询任务类别

   二 咨询公司的选择

    (一)选择程序

    (二)技术评审

   三 邀请信与回复书

    (一)邀请信

    (二)回复书

   四 合同谈判及内容

    (一)基本谈判程序

    (二)咨询合同的基本内容

   五 世行的指导监督

 第五章 变革中的世界银行集团

  第一节 世行变革的原因、主题和焦点

   一 改革原因

    (一)世行业务出现新情况和新问题

    (二)世行需要知识革新

   二 改革目标

    (一)战略契约的中心目标是提高世界银行的效率

    (二)战略契约的根本目标是更有效地实现减少贫困

    (三)战略契约的重点目标是提高质量水平

   三 主要改革措施

    (一)深化机构改革

    (二)加强世行现有的业务

    (三)调整世行“发展议程”

    (四)重建世行的知识基础,发展知识和信息资源

    (五)世界银行的调整贷款

  第二节 战略动向:世行的现在与未来

   一 减困工作进一步深入

    (一)减困战略的深化

    (二)深化人口、保健和营养计划

   二 特别重视环境与发展问题

    (一)建设环境管理能力

    (二)强调有效的环境机制

    (三)扩大国际合作的范围

    (四)强调环境管理知识与技术应用

    (五)重振农村发展和可持续农业的活力

   三 促进金融、私营部门的发展

    (一)私营部门的发展与管制

    (二)加强金融部门的发展

   四 世行贷款新政策

    (一)贷款货币政策背景

    (二)贷款货币的转换

    (三)贷款货币的选择

    (四)世行贷款业务政策的最新变化

   五 风险管理新政策

    (一)新政策的基本内容

    (二)新、旧政策比较

    (三)新政策对借款国的影响

  第三节 变革前瞻:向21世纪说些什么?

   一 变革与困难并存

   二 政治化倾向抬头

   三 世行改革对各国政策的影响

 第六章 中国与世界银行集团

  第一节 中国在世界银行的席位

   一 历史的转折点

   二 世行贷款对中国的影响

    (一)改善投资结构,加快发展速度

    (二)引进先进设备,提高技术水平

    (三)吸收国际经验,提高管理水平

  第二节 中国利用世行贷款的格局与对策

   一 中国与世行合作的成就与特点

    (一)合作时间短,但速度较快

    (二)项目管理日趋复杂,贷款结构有重大变化

    (三)贷款区域布局发生变化,逐步从东部沿海向内地转移

   二 世行对华贷款战略的变化

    (一)调整对中国的贷款结构

    (二)贷款方向与中国政府的产业政策相一致

    (三)部门政策将有较大的变化

    (四)加大经济调研的力度

    (五)世界银行对华的国别伙伴战略链条

    (六)世界银行在华业务的远景目标

   三 中国应采取的对应策略

    (一)提高引资意识

    (二)加强多方合作

    (三)提高管理水平

    (四)防范贷款风险

  第三节 特别话题:有关世行贷款的国内规定

   一 世行贷款的国内管理机构

    (一)国家发展和改革委员会

    (二)财政部

    (三)外交部

    (四)行业主管部门

    (五)国务院机电设备进口审查办

    (六)国家审计署

    (七)海关总署

    (八)国家外汇管理局

   二 世行项目申请的程序和规定

    (一)我国向世界银行申请贷款的一般程序

    (二)我国对世行贷款项目的有关规定和要求

    (三)协定的谈判、签署与生效

    (四)贷款使用和项目执行

    (五)项目的完成和运营

    (六)贷款的偿还和债务管理

   三 中国与世界银行集团的协作关系前景

    (一)世行的贷款政策变化,不会从根本上影响外资流入中国

    (二)世界银行的成员国构成及力量的变化对中国有利

    (三)中国融资信誉将进一步增强

    (四)中国的经济环境和经济实力的变化,投资前景美好

  第四节 我国利用世行贷款存在的

   一 贷款前期准备工作问题

   二 项目的管理与执行问题

   三 费用控制与配套资金问题

    (一)投资费用问题

    (二)配套资金问题

   四 项目工程采购招标问题

    (一)项目工程招标问题

    (二)物资采购招标问题

   五 项目咨询与信息交流问题

    (一)项目咨询问题

    (二)信息交流问题

 《列国志》主要编辑出版发行人

 前言

 文前彩插

世界银行集团包括国际复兴开发银行、国际开发协会、国际金融公司、多边投资担保机构、解决投资争端国际中心五个紧密联系的机构。《世界银行集团》一书比较系统地介绍了世界银行的性质和职能、主要业务活动、项目管理制度以及中国与世界银行的关系。作者针对我国在利用世界银行贷款中存在的问题,提出了自己的建议。

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7.世界银行:《世界银行年度报告》(1980~1999年度),中国财政经济出版社。

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16.《世界银行2008年度报告》,对外事务出版局,2008。

17.《中国与世界银行》,对外事务出版局,2008。

18.《中国国别伙伴战略2006~2010》,内部资料。