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后记 自己研究自己
第一章 社会科学院的产生与发展
一 社会科学与社会科学院
(一)社会科学的本质及其对社会规律的反映功能
(二)社会科学研究机构是从事科研活动的组织者
(三)社会科学院是具有独特功能的研究机构
二 社会科学院发展的历史轨迹
(一)新中国的建立开拓了发展社科机构的新道路
(二)社会科学院在社会风波中曲折前进
(三)党的思想路线重新确立和社会科学院的昌盛
三 新时期社会科学院面临的新要求
(一)人们对社会主义建设规律的再思考,需要社会科学院潜心探索、深度回应
(二)全球化浪潮带来一系列错综复杂问题,需要社会科学院以世界历史大视野,进行多方面的探索
(三)当代中国思想格局的碰撞,需要社会科学院的整合功能
第二章 社会科学院的功能定位
一 哲学社会科学的一般功能
(一)认识世界
(二)传承文明
(三)创新理论
(四)咨政育人
(五)服务社会
二 社会科学院功能的演进
(一)社会科学院:由“象牙塔”到灯塔
(二)社会科学院:由知识工厂到思想库、智囊团
1.知识工厂:基础理论研究成果丰硕
2.“思想库”、“智囊团”:基础研究与应用研究并重
(二)中央四代领导集体对社会科学院功能定位的指示
三 新时期社会科学院的三大功能定位
(一)马克思主义的坚强阵地
(二)党和政府的思想库、智囊团
(三)社会科学研究的最高殿堂
第三章 社会科学院的运作机制
一 行政管理机制
(一)行政隶属关系
(二)内部相互间关系
二 科研运行机制
(一)学科建设机制
(二)科研管理机制
1.成果评价机制:从偏重纯学术到面向决策咨询
2.课题立项制:从成果管理到课题管理
(三)竞争机制
(四)激励机制
1.激励式管理
2.鼓励青年科研人员成长
3.合理的分配机制和健全的社会保障制度
三 经费保障机制
(一)财政拨款
(二)专项经费
(三)课题经费
第四章 社会科学院与中国古代智囊
一 中国古代智囊的概况
(一)中国古代智囊的表现形式
1.个人层面的智囊机构
2.政府层面的智囊机构
(二)中国古代智囊的行为特征
二 社会科学院与中国古代智囊的比较
(一)机构的性质和服务对象的比较
(二)机构设置和参谋内容的比较
三 中国古代智囊对社会科学院建设的启示
(一)加强服务的针对性,注重互动交流
(二)加强思想的创新性,拓展功能与领域
(三)加强决策的科学性,强调实事求是
(四)加强交流的互动性,促进通天连地和人
第五章 社会科学院与当代西方思想库
一 西方思想库的简明考察
(一)西方思想库的发展现状
1.速度快
2.内容广
3.独立性
4.灵活合理的组织结构
5.人员结构合理
6.思想库业务国际化
(二)西方思想库的主要类型
1.从其研究领域来归类,思想库机构可以分为综合型和专业型两大类
2.从其隶属来归类,一般可分为六大类
3.从其规模来归类,一般可以分为以下三大类(以美国为例)
4.从其职能归类,一般分为三类
5.从其性质来归类,一般可分为两大类
6.从其起源来归类,可以分为四类
(三)各具特色的发展趋势
1.思想库向纵深发展
2.科技与人文相融合
3.加强交流与合作
4.不断完善信息系统
二 西方思想库个案研究
(一)美国思想库:政府的外脑
1.美国思想库的制度保障
2.美国思想库的运作机制
(二)德国思想库:走出象牙塔
1.德国思想库的特点
2.德国思想库的发展趋势
3.几个典型德国思想库简介
(三)日本思想库:提炼公共政策
1.日本思想库的发展概况
2.日本思想库的主要特点
三 西方思想库对社会科学院思想库建设的启示
(一)政府外脑的启示:智库功能与三大作用
1.社会科学院为政府公共决策提供有力的社会科学支撑,发挥思想智库的社会功能
2.在发挥思想智库的社会功能中,具体表现为三大作用
(二)非象牙塔的启示:关注需求和把握重点
(三)政策提炼的启示:两个优势和两个结合
第六章 社会科学院与党政研究机构
一 党政研究机构的主要作用和智库特性
(一)具有鲜明的党性,为中国共产党实施正确领导打好基础
(二)具有明显的群众性、实践性,有利于更好地为人民群众服务
(三)具有明显的政策导向性,为党政政策的制定与执行提供决策咨询
(四)具有严格的程序性,确保决策咨询的严谨和准确
二 社会科学院与党政研究机构的比较
(一)人事制度和激励考核制度的比较
(二)学科建设和课题管理制度的比较
(三)服务机制和科研平台建设的比较
三 党政研究机构对社会科学院建设的启示
(一)扬长避短,深化制度改革
(二)取长补短,转变科研方式
(三)双向互补,加强合作交流
第七章 社会科学院有为与有位的辩证关系
一 社会科学院有为与有位的历史现状分析
(一)思路清晰扩大社会影响
(二)定位准确强化功能发挥
(三)成果增多提升社会地位
二 社会科学院有为与有位的目标要求
(一)有为的目标要求
1.作为马克思主义的坚强阵地的目标要求
2.作为党和政府的思想库、智囊团的目标要求
3.作为社会科学的学术殿堂的目标要求
(三)有位的目标要求
1.政治地位:“信得过、靠得住、用得着”
2.经济地位:“硬件好、经费足、环境优”
3.社会地位:“牌子响、影响大、声誉高”
三 正确处理“有为”与“有位”的辩证关系
(一)有为有位两者不可偏废
(二)强调“有为”从而争取“有位”
(三)争取有位更好促进有为
第八章 基础研究与应用研究的关系
一 社会科学院基础研究与应用研究的基本内涵
(一)基础研究的理论性
(二)应用研究的实践性
(三)交叉研究的综合性
二 社会科学院基础研究与应用研究关系处理面临的挑战
(一)内部管理间侧重面的矛盾
(二)基础研究与智库要求的矛盾
(三)应用研究与理论创新的矛盾
三 正确处理基础研究与应用研究的关系
(一)应坚持的原则:尊重、互动、融合
(二)应把握的要点:创新、服务、开放
(三)应遵循的方向:贴近现实、相对独立、进入决策
第九章 社会科学院的信息资源系统
一 社会科学院信息资源系统的概况
(一)社会科学院信息资源系统的对象
(二)社会科学院信息资源系统的构成
(三)社会科学院信息资源系统的作用
1.为科研提供文献支持
2.为领导决策提供信息支持
3.联系决策部门和社科研究部门的桥梁和纽带
4.有利于社科研究事业的发展
二 社会科学院信息资源系统建设的成绩
(一)文献信息资源具有一定的规模
(二)数字信息资源迅速增长
(三)信息资源共建共享进程加快
三 社会科学院信息资源系统的组织与开发
(一)社会科学院信息资源系统建设的基本原则
1.经济基础原则
2.渐进开发原则
3.有效协调原则
4.需求导向原则
5.效率至上原则
(二)社会科学院信息资源系统建设的步骤
1.系统分析 确定系统原型
2.系统设计
3.系统优化
(三)社会科学院信息资源系统建设的优化措施
1.优化资源配置
2.调整组织结构
3.推进标准化管理
4.加强安全措施
第十章 开放办院:扎根实践沃土
一 开放办院是可持续发展的必然选择
二 开放办院的主要形式
(一)以学术交流为纽带对外开放
(二)以课题研究为基础对外开放
(三)以理论服务为平台对外开放
(四)以智库咨询为纽带对外开放
(五)以人才交流为桥梁对外开放
三 开放办院的具体措施
(一)建立院外调查研究基地
(二)结合学科特点开展社会服务
(三)加强社会科学系统内的合作交流
(四)围绕地方党委政府中心工作开展服务
(五)创新“开门办院”的载体
(六)完善激励机制保障开放
第十一章 科研立院:推进学科建设
一 学科建设是科研之本
(一)学科建设是科研重点、学科优势和科研水平的主要体现
(二)学科建设是解决重大理论和实际问题的重要支柱
(三)学科建设是提高综合实力和核心竞争力的关键因素
(四)学科建设是进一步繁荣哲学社会科学的必要途径
二 社会科学院学科建设的现状分析
(一)一般状况分析
(二)特色亮点分析
三 推进学科建设必须加强科研开发与管理
(一)明确方向
1.制定科研中长期战略规划,明确学科建设的主攻方向
2.强调科研计划性,制定学科建设中长期战略规划
(二)突出重点
(三)狠抓课题
1.加强资源整合,强化政策倾斜,不断培育和形成优势学科和重点学科
2.引导科研人员围绕学科建设和研究方向设计和申报国家级课题
3.加强对课题的检查和督促,争取多出精品力作
第十二章 精品强院:打造学术品牌
一 精品强院的重要意义
(一)精品力作是社会科学院立院之本
(二)学术品牌是社会科学院强院之源
二 社会科学院学术品牌的现状分析
(一)品牌概述
1.人物品牌
2.成果品牌
3.学科品牌
4.科研平台品牌
(二)品牌形成的原因分析
1.历史积淀
2.紧扣现实
3.突出特色
三 打造学术品牌的基本对策
(一)一个规划明确精品创作思路
1.立足理论前沿,凸显时代精神
2.注重对策研究,推出创新思想
3.推出杰出人才,发挥学科优势
(二)三个“突出”提高精品创作能力
1.突出优势,提高科研竞争力
2.突出实践,增强决策服务力
3.突出个性,扩大学术影响力
(三)四个“瞄准”探索精品创作方式
1.瞄准方向
2.瞄准定位
3.瞄准重点
4.瞄准特色
(四)五个“必须”拓宽精品创作途径
1.必须从规划选题入手
2.必须坚持先进文化的前进方向
3.必须深入火热的生活
4.必须大力推进创新
5.必须打造高素质的社科人才
第十三章 人才兴院:致力队伍建设
一 人才兴院的重要性和必要性
(一)人才资源是社会科学院第一资源
(二)人才问题事关社会科学院的全局
(三)人才是社会科学院可持续发展的根基
二 人才兴院需把握的几个基本原则
(一)更新人才观念,拓展社会科学院的人才概念
(二)完善人才理论,健全社会科学院的人才体系
(三)改善人才结构,增加社会科学院的人才总量
(四)健全人才体制,优化社会科学院的综合环境
(五)强化人才开发,促进社会科学院的人才发展
三 人才兴院的对策建议
(一)拓宽人才引进渠道,凝聚各方面社科优秀人才
1.不拘一格,广泛延揽人才
2.提高门槛,引进高素质人才
3.保证质量,实行服务协议制度
(二)建立和完善各种激励机制,盘活现有人才存量
1.加大物质激励力度,激发创新活力
2.建立健全精神激励机制,增强责任意识
3.理顺激励机制与约束机制的关系,促进人才有序流动
(三)加大培养力度,促进社科人才协调发展
1.坚持德才并举,提升科研人员理论功力和人格魅力
2.坚持老中青相结合,促进青年科研人员健康发展
3.坚持培养途径的宽广性,调动广大科研人员积极性
第十四章 通天连地:拓展生存空间
一 群雄争霸,地方社会科学院拓展生存空间要通天连地
(一)高校社会科学研究大军实力非凡,地方社会科学院要通天连地拓展空间
(二)政策研究室的力量日益强大,地方社会科学院要通天连地占领阵地
(三)各级党校社科理论研究特色突出,地方社会科学院要通天连地应对挑战
二 通天连地,社会科学发展的时代要求
(一)通天连地的含义及其特征
(二)通天是社科理论与政府需求耦合的途径
(三)连地是理论与实践结合的重要途径
(四)通天连地既是责任又是行动逻辑
三 通天连地的具体措施和做法
(一)构建研究领域的纵向联系网络
(二)拓展向上级政府的成果反馈渠道
(三)打造接近民众实践的平台
(四)练好地方社会科学院拓展空间的“六字诀”
四 地方社会科学院通天连地的着力点
第十五章 注重课题:开发带动科研
一 课题是科研之基
(一)问题出课题
(二)课题带动科研
(三)科研服务现实
二 开发是课题之源
(一)社会科学院系统课题的主要来源
(二)社会科学院自主开发课题的必要性
(三)社会科学院开发课题的有利条件
三 致用是课题之本
(一)让课题成果为社会所了解
(二)让课题成果为社会所接受
(三)让课题成果为社会所应用
第十六章 塑造形象:加强自我宣传
一 塑造社会科学院形象的重大意义
(一)有助于提升科研人员素质
(二)有助于营造地利人和环境
(三)有助于培养自我约束能力
二 社会科学院良好形象构成的基本要素
(一)独特的管理与特色:社会科学院形象的生命力
(二)高水平的科研质量与创新:社会科学院发展的驱动力
(三)拔尖的学术带头人与杰出的优秀领导:社会科学院发展的领头羊
(四)高素质的科研人员和科辅人员:社会科学院发展的支撑力
(五)优美的空间环境与文化环境:社会科学院发展的磁心力
三 塑造社会科学院良好形象的基本特征
(一)社会文化性:社会科学院存在和发展的根本因素
(二)系统整体性:社会科学院形象方方面面的综合反映
(三)发展多样性:社会科学院存在和发展的前提基础
(四)内外激效性:社会科学院形象的总体体现
四 塑造社会科学院形象的路径选择
(一)利用新闻媒体、网络等宣传优势,推介科研成果
(二)广泛开展学术交流活动,提高对外影响力
(三)完善对外宣传工作机制,拓宽对外联络渠道
第十七章 规范尺度:创新评价机制
一 社会科学研究评价的发展趋势
(一)社科研究的量化评价趋势
(二)社科研究量化评价的主要方法
(三)社科研究量化评价的优劣分析及综合评价趋势
二 社会科学院科研评价的价值标准
(一)从重成果数量向重成果质量转变
(二)从重基础研究向重应用研究转变
(三)从重成果研究向重成果转化转变
三 社会科学院科研评价机制创新
(一)科研评价机制创新的基本原则
(二)科研评价机制创新的主要内容
(三)成果评价机制创新的主要措施
第十八章 转化成果:实现五个转变
一 社科成果转化的重要意义
(一)社科成果转化的现状
1.社科研究成果缺乏创新
2.社科成果转化缺乏中转环节
3.机制不完善
4.缺乏投入
(二)社科成果转化困难的原因
1.观念之碍
2.质量之碍
3.制度之碍
4.条件之碍
(三)实现社科成果转化的必要性
二 社科成果转化的五大目标*
(一)把思考转变为思想
(二)把想法转变为做法
(三)把言论转变为舆论
(四)把文章转变为文件
(五)把发言转变为发展
三 社科成果转化的对策
(一)明确学术责任
(二)疏通转化渠道
(三)完善转化激励机制
序
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