中国第三部门研究 第12卷图书
China Third Sector Research Vol.12
[内容简介] 本书主题论文涉及政社互动视角下的社会组织生存策略、印度志愿部门发展、慈善公益活动志愿者的多元动机、妇联项目管理的政府化、国内政府购买公共服务知识图谱研究；书评部分对《盈利型NPO：努力实现盈利，冲击社会使命》一书进行了评述；访谈录介绍了牛津大学技术管理发展中心创始主任傅晓岚教授，记录了马鞍山公益善食馆的新公益实践；域外见闻介绍了美国亚利桑那州立大学公益与非营利创新中心的运作结构、人才培养和公益研究等情况。
相关信息
致谢
内容提要
主编的话
稿约及体例
主题论文
政社互动关系视角下的社会组织生存策略研究*
一 问题的提出
二 文献梳理
（一）社会组织与政府的互动关系
（二）社会组织生存策略
三 研究设计
（一）分析框架
1.社会组织资源依赖下的内部自主性路径
2.政府选择性支持影响下的外部协调性路径
（二）案例选择
1.上海市狮子会服务队
2.上海市凌云绿主妇环保指导中心
四 社会组织生存策略分析
（一）社会组织生存策略的内部自主性路径
1.组织成员管理
（1）上海市狮子会服务队：邀请入会制与年费注册制相结合
（2）上海市凌云绿主妇环保指导中心：机构成员与社区居委会高度重合
2.公共服务实现
（1）上海市狮子会服务队：对接社会需求，提供公共服务
（2）上海市凌云绿主妇环保指导中心：弥补居委会职能方面的不足，提供社区服务
3.资源来源
（1）上海市狮子会服务队：财务收支独立于政府
（2）上海市凌云绿主妇环保指导中心：利用资源对接引入优势
（二）社会组织生存策略的外部协调性路径
1.上海市狮子会服务队：主动去“政治化”
2.上海市凌云绿主妇环保指导中心：主动依附策略
3.社会组织生存策略的动态分析
五 结论
印度志愿部门发展史：变革与挑战
一 背景：印度志愿部门的复苏
二 近现代印度志愿部门发展轨迹
（一）百花齐放：殖民时期的印度志愿组织
（二）短暂蜜月：独立之初的印度政府与志愿部门关系
（三）龃龉滋长：1970年代的印度政府与志愿部门关系
三 新自由主义导向下的当代印度志愿部门发展
（一）新的法律体系和支持政策
（二）志愿部门发展的曙光
四 当代印度志愿组织的作用与角色
（一）当代印度志愿组织的作用
1.经济融合
2.抗议反人权政策
3.边缘群体维权
（二）当代印度志愿组织的角色
1.政府行为的监督者
2.集体力量的汇聚者
五 当代印度志愿部门所处外部环境
（一）志愿组织与政府关系
（二）政府的志愿部门相关政策
（三）志愿部门与企业的合作
六 印度志愿部门面临的未来挑战
慈善公益活动中志愿者的多元动机
一 志愿者动机研究的文献
二 慈济基金会、志愿者与慈济志工
三 慈济志工参与的动机
（一）慈善公益参与与承担社会责任
（二）化解烦恼与精神成长
（三）社会网络
（四）信仰的践行和宗教的认知
（五）慈善公益参与对志工日常生活的嵌入
四 小结与思考：慈济志工参与动机和志愿激励机制
（一）志工参与慈济志愿服务的多元及动态动机
（二）志愿者激励机制的思考
（三）宗教慈善公益组织的特殊性或困惑
五 总结
妇联项目管理的政府化逻辑：制度性同构的角度
一 问题的提出
二 妇联的项目管理：L市妇联“好苏嫂”项目概况
三 妇联项目管理的政府化逻辑：基本特征与问题表现
（一）组织理性：项目管理官僚化的核心特征
（二）项目管理政府化的问题表现
四 妇联项目管理的政府化原因：制度性同构及其风险
（一）强制、模仿与规范：制度性同构机制
（二）同质化与权力渗透：制度性同构风险
五 改进建议与基本结论
（一）改进建议
（二）基本结论
国内政府购买公共服务研究现状与格局：基于文献计量的分析*
一 引言
二 研究现状分析
（一）研究文献的整体描绘
1.文献年度分布情况
2.文献学科分布情况
3.研究机构与作者
（二）国内政府购买公共服务的知识基础与研究前沿
1.政府购买公共服务研究的知识基础分析
2.政府购买公共服务研究的前沿分析
三 问题与路径
（一）国内政府购买公共服务研究存在的问题
1.缺乏固定的、持续的研究议题，没有明显的研究趋势
2.缺乏跨院校、跨学科合作
3.缺乏多元化的研究方法
（二）未来研究可能的路径
1.把握国际研究前沿，聚焦研究问题
2.拓宽学术合作网络，提升研究质量
（1）时间维度的可逆性
（2）结构维度的动态性
（3）关系维度的生态性
3.倡导多学科研究视角，丰富研究方法
书评
盈利型非营利组织何以成为可能？
一
二
三
访谈录
从象牙塔到“经世济民”
传统滋养，商业造血，探访马鞍山公益善食馆
域外见闻
美国亚利桑那州立大学公益与非营利创新中心：运作结构、人才培养和公益研究*
一 使命、团队和治理结构
二 人才培养和课程设置
三 研究项目和社会服务
四 总结
编委会名单
Table of Contents & Abstracts
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