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公司治理的中国模式图书

A Chinese Model Of Corporate Governance

SSAPID:101-0305-5701-68
ISBN:978-7-5097-0651-0
DOI:
ISSN:
关键词:

企业管理 公司

[内容简介] 本书是作者对中国公司治理模式的思考,从中国历史上的商号、国外和OECD公司治理、中国台湾和中国香港公司治理的经验和教训,提出了建立中国本土特点的公司治理的可能性。

相关信息

丛书名:中国青年学者文库
作 者: 杨自然
编 辑:周丽;高雁
出版社:社会科学文献出版社
出版时间: 2009年02月
语 种:中文
中图分类:E 军事

 引言

 第一章 概论

  第一节 公司治理的基本理论

   一 公司治理名称的来源及定义

   二 公司治理的基本理论

  第二节 公司治理的重要性

   一 公司在什么状况下会出现公司治理的问题

    (一)何种状况下会出现公司治理问题

    (二)当利益冲突发生时,这个冲突无法在一般的谈判之下解决可能会出现哪些状况

   二 公司经营表现的内部及外部机制

    (一)内部机制

    (二)外部机制

  第三节 代理成本及管理层激励机制

   一 代理成本

   二 管理层激励机制

    (一)年薪制

    (二)期权股制

  第四节 结语

 第二章 OECD的《公司治理准则》

  第一节 OECD的《公司治理准则》

  第二节 股东的权利

   一 所有权

   二 所有权与经营权的分离

  第三节 股东公平待遇

  第四节 公司治理中利益相关者的角色

  第五节 披露与透明度的要求

   一 OECD对披露与透明度的要求

    1.重大信息的披露

    2.会计、财务即非财务披露与审计的标准

    3.独立审计人的年度稽核

    4.公平、适时且符合成本的信息取得

   二 OECD的建议

  第六节 董事会职责

   一 OECD原则认为董事会应承担的主要职责

   二 OECD的建议

  第七节 结语

 第三章 中国公司商号的历史

  第一节 导言

  第二节 公司商号在中国的历史

  第三节 清朝早期及郑成功将军

  第四节 清末的现代化公司

   一 晚清的股份制企业

   二 民间化的股份制企业

   三 大清商律

  第五节 民国时期(1912~1949年)

  第六节 中华人民共和国

   一 公私合营政策

   二 改革开放政策

  第七节 中国香港特别行政区

  第八节 上海

   一 上海的过去及“上海帮”

    (一)租界

    (二)太平天国

   二 胡雪岩的经营之道

  第九节 结语

 第四章 影响中国公司治理的文化因素

  第一节 儒家文化

   一 传统儒家思想

   二 新儒家思想

  第二节 家族企业模式

   一 中国式家族企业模式

   二 台湾的中国式家族企业管理模式

  第三节 中国式家族企业的优点与缺点

   一 中国式家族企业的优点

    (一)短时期内获得竞争优势

    (二)反应迅速

    (三)心理契约成本低

   二 中国式家族企业的缺点

    (一)成长规模的限制

     1.王安电脑

     2.台湾“国产汽车”

     3.台湾鸿禧建设

    (二)家族企业与金融机构的问题

    (三)家族企业易对股东造成不公平待遇

    (四)家族企业的运营不透明

    (五)家族企业的滥用自我交易

    (六)家族企业的董事会问题

  第四节 中国式家族企业与公司治理

   一 改善股东不公平的待遇

   二 增加信息披露透明度

   三 改善滥用自我交易情形

   四 对于家族企业董事会的改进

  第五节 中国传统的营利性组织——老字号

   一 老字号概况

   二 前门大街、大栅栏

   三 内联升鞋店

   四 瑞蚨祥绸缎庄

   五 同仁堂药铺

  第六节 老字号对今天公司治理的启发

   一 他山之石

   二 中国老字号与公司治理

    (一)内联升与公司治理

    (二)瑞蚨祥与公司治理

    (三)同仁堂与公司治理

   三 中国老字号结语

  第七节 结语

 第五章 中国公司治理的法律透视

  第一节 法律在中国的定义

  第二节 所有权的概念

  第三节 中国《公司法》及《上市公司治理准则》

   一 中国公司法中董事会的受托义务和责任

   二 中国《公司法》中的集体诉讼

   三 中国《公司法》中股东的角色

   四 中国《公司法》中的披露和透明

   五 中国《公司法》中董事会的职责

   六 《上市公司治理准则》

  第四节 独立董事制度

   一 独立董事与监事会的相互关系

   二 独立董事的资格

   三 独立董事的责任

   四 独立董事的利益激励机制

    (一)优点

    (二)缺点

  第五节 国有企业的公司治理与中国的国有企业

   一 国有企业的公司治理

   二 商业化

    (一)私营化

    (二)民营化

   三 政府对民营化后的国有企业的影响程度

   四 中国国有企业介绍

    (一)历史背景

    (二)经济改革

    (三)改革的历史

    (四)中国国有企业的背景

    (五)中国国有企业面临的问题

    (六)国有企业向现代企业转变

   五 对国企改革的建议

  第六节 结语

 第六章 公司治理的台湾模式

  第一节 台湾地区的公司治理基本架构

  第二节 “台湾公司法”

   一 股东的权利及平等待遇

   二 集体诉讼

    (一)起诉人提起刑事诉讼

    (二)公益基金会提起诉讼

   三 披露和透明

    (一)公司监察人的职责

    (二)制衡监察人的职责

   四 董事会

    (一)董事会的职责

    (二)董事的义务

    (三)公司法对于董事会的制衡

    (四)独立董事的设置

   五 “台湾公司法”法条不周全问题

    (一)“公司法”法条的不周全

    (二)补强的措施

  第三节 “证券交易法”与公司治理

   一 内部交易的禁止

   二 信息披露与透明化

  第四节 证券暨期货管理委员会(证期会)的角色

   一 证期会的措施与功能

   二 证券暨期货市场发展基金会(证基会)保护股东成功的案例

    (一)东隆五金

    (二)万有纸厂

    (三)国扬实业

   三 “证券暨期货投资人保护法”

  第五节 “上市上柜公司治理实务守则”

   1.保障股东权益

   2.强化董事会

   3.发挥监察人功能

   4.尊重利益相关者权益

   5.提升信息透明度

  第六节 台湾地区成功的公司治理案例——台湾积体电路公司

   一 台积电董事长张忠谋

   二 台积电的公司治理

    (一)股东权益的保护

    (二)董事会与监察人的职能:独立董事

    (三)尊重利益相关者的权益

    (四)信息透明度

   三 台积电的公司治理结语

  第七节 台湾地区失败的公司治理案例——台湾博达科技股份有限公司

   一 背后的故事

    (一)申请重整之后

    (二)虚设的董事会

    (三)内线疑云

    (四)投资人保护中心的诉讼措施

    (五)对金融市场的影响

   二 博达的启示

  第八节 结语

 第七章 香港公司治理模式

  第一节 香港的重要性

  第二节 香港公司治理的总体情况

  第三节 监督香港公司治理的机构

   一 香港的证券上市规则

   二 香港公司条例

  第四节 香港公司治理面临的问题

   一 香港一个公司治理不善的例子:百富勤

   二 公司法改革常务委员会

   三 对董事的建议

    (一)董事义务

    (二)董事投票与董事自行交易的关系

    (三)股东批准与董事有关的重大关联交易

    (四)董事或相关当事人与关联公司的交易

    (五)独立董事的地位

   四 对股东的建议

    (一)控股股东的自行交易

    (二)派生诉讼

    (三)监督规则

    (四)法庭的其他权力

    (五)监管者的角色

   五 公司报告的建议

    (一)财务报告的存档

    (二)调查财务报告的机构

   六 接下来的改革与进一步的建议

  第五节 结语

 第八章 安然事件

  第一节 安然事件

   一 安然管理层的目无法纪

   二 安德森会计事务所在安然案中严重失职

  第二节 安然事件中的省思

  第三节 如何防止安然事件重演

   一 《沙氏法案》

   二 更有效的执法

   三 道德规范

  第四节 安然事件有可能在中国发生吗

  第五节 结语

 第九章 结论——中国式公司治理模式

  第一节 中国本土特色的公司治理模式的外部机制

   一 法令的实施与执行必须落实,且与法令的发展相配合

   二 政府应加强其改善银行法规及规范治理面

   三 加强社会对于良好公司治理价值的认知

  第二节 中国本土特色的公司治理模式的内部机制

   一 会计、审计与非财务信息披露的标准与实务及国际标准与实务朝完全统合的方向努力

   二 董事会必须改善其策略规划、内部控制制度

   三 公司治理架构应确保无控制权股东免于受内部人士及具控制权股东的剥削

   四 为有效提升董事的道德水平,可以用道德规范来规范其行为

  第三节 结语

 序

建立中国本土特点的公司治理是否可行以及如何建立一个具有中国本土特点的公司治理模式,是本书的中心所在。作者从中国历史上的商号,国外和OECD的一些治理准则以及中国香港和中国台湾地区公司治理的经验和教训出发,提出了建立中国本土特点的公司治理的可能性。

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